探讨作业成本法在纺织业的应用

戈子忠

摘要：在企业生产的层面，面对同行企业间竞争激烈的环境，要想保持着强有力 的竞争优势或者跟上行业的先进发展水平，就必须不断完善企业的成本控制系统，减少企业在生产环节的损耗，从而达到提高企业的竞争力以及提高企业的经济效益。而面对现代纺织业的发展方向，利用作业成本法加强对企业的管理水平，提高企业的生产水平是必要的，下面从作业成本在纺织业的应用进行探讨，希望能为我国纺织业的发展提高一份参考。

关键词：纺织业 作业成本法 企业应用

作业成本法（ABC），其工作原理是基于作业的信息管理系统。作业成本法在纺织业上的运用有效的弥补了传统纺织业在成本计算上不足的状况，还为企业在成本上的计算以及管理提供了准确的参考信息，从而达到提高企业决策效率以及企业科学的做出将来的计划，进而降低了企业生产的资源浪费，实现了企业的管理目标以及要求。

一、作好作业成本法的准备工作

（一）加强企业内部员工的培训，提高执行力

作业成本法可以实现对企业的成本核算与控制，可以说是一个巨大的系统工程。纺织企业在实施作业成本法的时候要对组织结构进行相应的调整，重新配置人力财务等，进而达到符合纺织业内部结构的特点，优化资源的利用。我国目前存在的会计系统具有相当的难度，对从业人员有着巨大的挑战性。因此，纺织企业想要作业成本法能在生产上得到良好的利用，首先要加强相关技术人员的培养与培训，只有让内部管理和会计人员熟悉作业成本法的运用，才能让纺织企业尽快实现变革与转型。

（二）建立适合我国国情以及纺织业的作业成本方法体系

作业成本法是20世纪50年代美国人科勒提出的，目前在国外，作业成本法已经被证明是有效的以及实用的。成本会计是一种社会科学，一般上都有着其适用的环境背景，不同的企业或者行业一般上都根据不同的情况进行实施。现对于国外同行或者我国其他行业的经验，不能直接的复制应用于我们纺织企业的发展上。在纺织业的发展运用中，纺织企业应该借鉴国外同行或者我国其他行业的的先进经验和方法，结合中国国情与纺织企业实际情况进行研究与探讨。还要打破传统企业会计观念思想的束缚，运用会计核算评估企业生产作业的成本，把作业成本会计的理论与实际情况相结合以及规范研究与实证研究相结合。突破传统的思想观念，采用广泛的接触以及多学科协同合作的方式，并结合操作成本管理法律进行研究，进而达到控制纺织业的生产成本，提高竞争力。

（三）建立与作业成本法相关的企业内部管理制度

作业成本法一般更能提供详细而准确的会计信息，避免会计核算的失真而导致决策的失败。但是企业在会计信息上的失真，不仅仅是会计核算方法错误的原因，更多可能是相关法律法规的不健全、内部控制人员素质的缺失以及科学文化的落后等诸多因素的影响。因此企业推行作业成本法，不仅在一定程度上弥补了会计核算失真的问题，还可以为相关部门或领导提供一份参考资料。但是如果想要较好的实施作业成本法，这就需要纺织企业科学的、合理的生产组织和管理系统办法。企业在结合自己的实际情况上，制定出相关的规章制度，如设置企业会计机构，配备专业会计人员；制定内部检查岗位责任制以及外部监察制度；制定合理的财务管理方法等多方面结合。为企业的作业成本法的有效实施提供良好的平台，提高企业的经济效益。

二、作业成本法在纺织业的具体应用

（一）作业成本法在前期生产作业上的具体运用

作业成本法在前期生产作业的运用上包括，定单处理作业以及材料选购作业。其主要的目的是纺织企业接到订单时，通过作业成本法作出生产计划，并通过作出的计划进行材料选购，防止相关纺织作业超出或者不足于实际需求量，以求达到纺织企业的生产计划与实际要求相符合。

（二）作业成本法在中期生产作业上的具体运用

作业成本法在中期生产作业上的具体运用包括，移动作业、纺织作业、染色作业、专属作业以及品检包装作业。

移动作业特指纺织产品在生产环节中，原材料或者半成品发生的位置移动作业。由于，移动作业的成本与产品移动的次数有关，作业成本法对其的作用主要是计算出最简要的移动途径，减少产品移动造成的成本增加。

纺织作业是指企业在运用相关材料进行机械或者人工进行纺织成布料的作用办法，由于纺织作业在纺织业中占据主体的地位，其成本要求主要是材料的运用以及纺织方法。而通过作业成本法的运用，可以计算出材料的具体运用方法，减少必要的劳动时间，增加企业的经济效益。

染色作业一般是指样品制作作业、车间染整作业以及染整设备的调试作业等。由于在染色作业中每进行一次染整作业都需要发生一次样品制作作业以及一次染整设备的调试作业，而产品的数量以及型号在作业中消耗量基本相同。因此，可以通过作业成本法将三项作业结合为一个作业中心，减少相关成本的支出。

专属作业包括单股纱专属作业以及双股纱专属作业，为了简化相关的核算工作，可以通过作业成本法，将单股纱专属作业和双股纱专属作业合并为一个作业中心。

（三）作业成本法在后期生产作业上的具体运用

作业成本法在后期生产作业上的具体运用，一般包括发货作业、废次品处理作业、生产维护作业以及存储作业该作业。一般可以通过作业成本法对整个产品生产的后期进行资源整合，核算相关产品后期处理工作。

三、结束语

作业成本法是一门高深的学科，本文只是结合我国纺织业的现有状况对作业成本法在生产活动上的作用进行浅谈。希望我国纺织业在技术转型与产业升级上能重视作业成本法的运用，提高企业的竞争力以及经济效益，做大做强我国纺织业的品牌平台，为我国服装业走向世界提供坚强的后盾。

参考文献：

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