目前建筑项目工程造价管理的现状及对策

倪晓丽　芮欢欢

摘 要：降低工程造价的有效管理措施是工程造价管理。前不久，尉氏县位于河南省开封市住房和城乡建设局正在努力加强项目成本管理和实力，为了能够让业主对价格满意，建设舒适、安全及建筑施工的质量。根据成本管理的重要性，文章作者分析了尉氏县建设工程造价管理的现状，以及提出相应的改革措施。

关键词：建筑工程；造价管理；重要性

随着中国逐渐加入了WTO，中国的建筑行业将面向全世界，如今，在激烈的竞争中求发展，求生存，不仅需解决先所存在的问题，同时也需要适应市场的竞争，在这样的情况下，现有系统更加阻碍了中国建筑行业的发展乃至国民经济，下面我们就针对所存在的问题进行展开交流。

1 建设工程造价管理的重要性

建设的重要核心是品质建设，建设成本建设项目的测量是作为重要的经济技术指标，它直接影响到广大业主的切身利益。所以，我们一定要加强工程造价的管理控制。施工管理是施工成本管理的重点，在市场竞争中，施工管理是有效的管理手段。无论是哪个建设在初期阶段、设计项目阶段、工作阶段和施工结束阶段对与管理都应特殊要求比便来控制建设成本，以最大限度地提高该工程的最大预算。工程造价管理这个项目不仅涉及面广，而且非常细致，综合性也较强，从始至终，提高了施工管理的制度，通过创造了管理系统，不间断的持续发展下去，对建筑行业的生死存亡有着重大意义。城乡以及尉氏县住房为了表明项目成本管理的重要性，长久打算，对于本县施工的现状来说，为了能使县民生活的更好，提供了既安全舒适，又准确合理的工程造价，为了避免出现浮躁的局面。

2 建筑工程造价管理的现状分析

2.1 对建筑工程造价管理的全过程缺乏监控

目前，在我国加入WTO以来，不公平竞争的现象非常普遍，导致建筑市场竞争越来越激烈，管理也越来越混乱。有的施工单位在质量差、超预算、效率低、资源等方面之所以造成浪费，是因为不按规定使用所导致，甚至有些建筑产品的需求者，建筑产品制造商，建筑中介三方机构联合串通故意提高项目成本为了牟取非法利益，造成了严重的后果，这一切的发生都是因为我国的工程造价管理缺乏对全过程的有效监督，使一些人及组织有机可乘。例如：在设计阶段，一些设计师不按照规章制度设计，随意设计，导致项目某方面不完整，以及在建筑设计时多次更改，这不仅延误了工期同时也增加了成本。再如：在招投标阶段，投资者仅仅想低价投标，却忽略了对投标施工单位或材料供应商进行审查，致使一些不具备施工能力的单位混入进来，采用“低价中标，索赔盈利”的方法包揽工程，凭借合同有漏洞和监控的“空子”来盈利，建筑招投标市场不仅越来越混乱，同时也给我国的建设工程造价管理带来了很多不便，导致了建筑工程造价管理的被动局面。

2.2 缺乏高技术、高质量、高素质的专业技术人员

工程造价管理的特点如，技术、专业、广度、复杂性和综合性等。如今，能够获得全国造价工程师证书的专业人员越来越少，能够获得高级造价工程师认证专家的称号更是稀有。虽然一些人已经获得了资质，但由于没有实际的工作能力和经验，整体素质不能到达标准，专业技能水平也不够，不能做好项目成本管理与控制的工作，以及不够灵活的方法不能达到现代建设项目成本管理的最新要求。如今的建筑造价师，需要具备综合的专业知识，才能胜任施工项目成本管理与控制这份工作。另外，在建筑工程造价管理和控制的过程中，一些工程造价师的职业道德不好，因“糖衣炮弹”的攻击而妥协，在造价的管理工作上，为一些不法分子提供了有效的途径，这不仅贬低了职业道德，同时也严重影响了建筑工程造价的准确性和真实性。

3 加强我国建筑工程造价管理的相应对策

3.1 加强设计阶段的建筑工程造价管理强度

如今，在实施建筑工程项目的过程中设计占主导地位，现阶段，即使成本较低，但对于工程造价的影响在项目成本中占75%，因此可见，工程造价管理的设计环节的重要性。在设计这个环节我们必须提高项目成本管理的制度，将合理的设计、精湛的技术、标准的成本、合理的造价都融入到一起进行规划，同时将规划渗入到每一个细小的地方，设计环节将工程造价掌控在合理的范围内是最终目的，以避免随意增加工程量，过度使用建材设备，模型不能满足施工要求和各种扯皮现象的发生，确保低成本且正常完工。

3.2 施工阶段对建筑工程造价进行细分管理

在这时间不短的施工过程中，相比之下比较麻烦，在完工的过程中由于某些原因使其有所变化，若对设计不满意需要更改，现实完工过程中当事人提出更改、材质问题的变换，多种原因导致了工程造价的提升。在完工过程的同时很可能出现不恰当的问题，最终导致增加成本。高标准高要求的掌控谈判变更、替换材料以及各种额外费用，所以一定要先预算后支出。因此，在建筑材质信用问题上有所限制，力挺累积材质。除此之外，在完工技术以及精细度上加强管理，对照图纸一模一样的来完成，完工量列表内容不得随意更改。

3.3 建筑工程造价管理体系的完善

随着建筑工程造价规划体系逐步的完善，成本管理在初期阶段既能够帮助决定人预测评估，同时在建设设计环节、建设完工过程环节和建设工程竣工阶段进行造价管理。所以，工程造价管理体系应以市场为重心，以建筑行业的资质为基础，在确保建设项目质量的前提向合理价位方向发展，招标文件的格式统一，严格遵守程序为基准。在向市场引进的同时，能够准确的分别低成本及造价低，为了使工程造价管理力度和强度提高到新的水平，需要将造价低的准确融入到资质较为雄厚的建设企业中去，合理的掌控招标环节。

总而言之，在竣工的同时，为了让业主和市民能拥有一个安全舒适且保质保量的建筑，需要提高成本管理，防止与欠费单位发生冲突现象，必须达到高质量、高标准、高技术和低成本。

参考文献

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