建筑工程概预算管理存在问题探究

李振刚++李金龙

摘 要：由于当前的行业竞争越来越激烈，建筑单位的成本在不断地上升，为了降低建筑工程程本，就要提高概预算的工作质量，从而控制工程造价。

关键词：工程造价；概预算编制；措施

在建筑工程中合理的概预算可以有效的控制工程进度，确保工程能够有条不紊的进行，也可以让资金合理使用，发挥其最大价值。减少工程资金投入，也能够将项目工程的整体质量提升。由此可见，工程概预算是否合理，和工程建设的质量息息相关。同时，现在工程概预算中依然存在许多不足，针对现在工程概预算中存在的诸多问题，吸取经验，从中获取有效的解决方法，对问题进行总结、分析，力求将工程概预算发挥更大的效果。

1.工程概预算存在的问题

许多工程在进行工程概预算编制之时，往往会忽略综合性问题，显得粗制滥造，与此同时，也有许多漏洞随之产生。工程信息和工程中的相关要素，都被遗漏，没有对其进行综合。也有许多重要信息不精准，导致工程概预算无法达到理想效果。市场无时无刻不在发生变动，因此，工程在建设过程中，建设材料、设备等必需品的价位也是在随着市场浮动。所有临时价位，都会导致在运算过程中不合理。有些项目的工程概预算不合理，是因为企业的内部机构的设置原本就不合理，编制机制也无法满足工程需求。很多建筑企业还没有对工程有详细的了解，是否与选择的编制机构相同的情况下，就开始联系。就算编制机构是正确的，可到使用之时，才发现无法调动资源进行概预算。如果进行工程概预算编制的工作者是经验不足之人，面临的可能就是在技术上出现漏洞，质量不高，对整个工程而言，影响不容忽视。工程应该公开进行招投标，但是很多工程并未如此进行，没有规范性招标，也是问题出现的原因之一。也有一些单位只把主体建筑招标，附属工程直接跳过。为了能够增加工程造价，很多建设企业在中标之后想方设法变更报价，导致项目超出概预算。施工方批复预算之后，不按照批复相关条文实施工程，随意对项目增减。

2.工程造价管理中概预算编制问题

在建筑工项目当中，对于概预算编制的制定其目的就在于能够更有效更好的对工程造价进行控制，最大限度上对投资者的经济效益进行保障。但在实际工作当中，概预算编制却面临着诸多的问题和不足，往往造成实际的造价超过概预算的情况，极易对投资者造成巨大影响。

2.1概预算编制不够完善

某种程度上来说，当前的概预算编制还是过于简单，这也是对工程造价造成直接影响的问题。许多建筑工程所编制的概预算相关文件在内容上较为粗糙，并且漏洞百出，比如对项目设计的勘察周期进行了缩短，设计在深度和精度上也不符合国家的相关标准，在编制审核阶段出现漏算漏项的情况，责任意识不够。也就形成了“预算超概算，决算超预算”的情况，使得工程的造价有所增加。

2.2市场经济竞争所产生的影响

随着我国当前市场经济的快速发展，建筑行业的材料和相关的机电设备也在价格上发生了很大的变化，尽管国家在经济上宏观调控发挥着指挥的重要作用，价格在变化的幅度与趋势上有所控制，但在地区性的一些方面的变化还是无可避免的。并且，建筑工程的工期一般都较长，自始至终在时间上的跨度能够达到几个月，尽管在概预算进行编制的初步阶段已经留有空间，但是价格误差无法对其进行准确的预算。与此同时，日益严峻的市场竞争也给建筑工程在招标阶段带来诸多的问题。通常一些项目招标会形成对工程概预算编制的影响，有些情况下会超出概预算，有些情况下会因为严重的缩水问题导致质量问题的产生。

3.建筑工程概预算管理对策分析

3.1充分调查施工主要材料的价格动态

要想准确预算工程项目的大概造价，也必须要对施工图纸上所需材料和施工设备的价格动态了然于心。也就是说要预先调查好这些主要施工材料和设备的性价比，尤其是现在市场上建筑材料种类丰富，价格也多种多样，再加上工程施工材料和设备在造价中最少都占据了五分之三，因此，把握好相关价格尤为重要。工程项目相关人员在编制投标书时，就要根据材料设备市场变化来预测其未来一段时间内的变化，尽量使得报价误差较少，从而才能够最大限度降低施工风险。此外施工管理人员在项目实施过程中也要密切注意这些价格动态，有利于施工企业灵活应变工程造价方面的问题，为施工方争取更多的利益和条件。

3.2做好概预算编制准备工作

工程概预算管理人员首先就要做好编制准备工作，工作人员通过对施工现场进行实地考察，然后对施工方案、施工材料的运输、施工设备的准备调配等等都要进行科学计划，在此基础上也要确保其其他调查资料的准确性，工作人员可以对之慎之又慎，再三检验。此外对施工方案的每个阶段的施工细节进行更进一步的沟通和了解，不能偷懒借鉴前人的材料，必须要做到自己胸有成竹，确保所有资料的准确性和真实客观性。然后在进行概预算编制的审核时就要加强力度。因此工程概预算编制的审核时间较短，而其审核内容又很多，因此不注意就会造成审核上的失误，对此审核人员在执行任务时就要注意检验项目工程量的计算、工程量采用的定额价和指标、各种材料和运杂费用、其他相关计算费率和基数，人力成本和价格差价等等都是否出现误差，是否符合标准。通过这些制度和步骤，能够进一步提高工程概预算编制工作的效率和质量，也有利于项目的施工管理，对施工单位和业主都有不少益处。

4.结束语

随着社会经济的发展，我国建筑行业在蓬勃的发展着，对于建筑工程的概预算来说，在整个的建筑过程之中有着非常重要的作用，它对选择工程建筑的施工设计方案、项目工程投资、经济评价等都有着直接影响，同时也对企业经济利润有着决定性影响。因此，为了更有效地降低企业的经营成本，加强建筑工程概预算的管理。本文主要对建筑工程概预算管理存在的问题进行分析，并提出有效的措施。

参考文献：

[1]苏艳霞.谈工程建设中的概预算[J].科技创新导报，2012

[2]何求.浅谈建筑工程概预算的控制[J].企业导报，2013endprint