浅谈手机游戏生命周期的四大因素

摘 要：中国手机游戏在近几年开始快速发展，但在发展过程中出现很多问题。其中大部分游戏的生命周期短是最主要问题。而手游的生命周期，很多人都觉得手游的生命周期很短，认为只有几个月的时间，但是我认为，这是非常错误的观点。在我看来，生命周期不取决于说是手机游戏还是PC游戏，它还取决于你对于这个产品本身是一种什么样的态度。其实跟人一样，你能活多久还是取决于你自己。需要认识到我国手机游戏的发展方向以及发展中需要注意的问题，其过程是任重而道远。

关键词：手机游戏；生命周期；电脑；网络；手机

影响手游生命周期的因素有哪些呢？本文将问题分为以下几种。

1 产品类型

如今，手游已经开始逐步地没有那么清晰的界限了，因为不同的手机游戏已经开始不停地去彼此地融合了。你会发现一个游戏里面既有策略类的内容，也会有一些角色扮演的内容，也会有一些益智类的内容，这些融合就会导致一个产品，然后能接纳不同的玩家，让玩家有不同的玩儿点。所以，我觉得这也是当下手游产品的一大特征。但是也会有一些产品，它的类型跟特征会非常明确，比如说休闲类的游戏，它的生命周期就相对比较短，为什么？因为它的几个玩儿点被大家反复玩儿了几个月之后，就会出现一些疲倦期，但是有一些产品可能在玩儿了一个月的时候，才刚刚入门或者说才刚刚找到了一点感觉的时候，那它的生命周期可能相对来讲比较长，比如说一些策略类的游戏，或者说一些经营类的游戏，它的生命周期就会相对来讲比较长。

2 题材类型

在游戏公司做渠道推广的时候，会发现一个图表、一个产品的名字，这其实就会给玩家一种暗示，这种暗示就会告诉玩家这是一个轻游戏还是一个重游戏？所以，有的时候你的一个游戏里边的色调和里边的整个的画风，也会导致给玩家一种暗示。举个例子，当初有Wap游戏我们就开始这么做过来了，你会发现我们的美术经常会采取一些很简单的一些思维模式，他就会认为画得好，就是画得够精致，这就是标准，其实往往适得其反。对于很多当时的Wap用户来讲，你的游戏包括一些小图表画得越精美，反而会给用户一个不好的暗示，他会认为你的这个游戏越贵，他会认为这个产品部廉价，有很多的屌丝用户，其实他并不追求这个游戏画面很好，他要追求的是跟他自己相配。所以，做手游产品，你要很明确地给用户一个界定，你的用户到底是属于哪一部分人，然后给他想要的一些产品。

3 目标客户群

假设把目标客户群然后用年龄进行划分的话，手游玩家一般分为如下几种类型：90后，最大的特征就是“我要，你就给我，我不想绕弯子”；80后，是有一种选择综合症的一批人；70后，最大的特征就是很慎重，爱面子。做手游你一定要明白这三个群体的特征。

（1）90后：最大的特征就是“我要，你就给我，我不想绕弯子”。最近两年比较成功的产品设计特点也是这样，像神仙道，很多的产品都是，你告诉我怎么做，不要让我有选择，如果你给我两到三种选择的时候，我会掉入到一种陷阱里面，就是说我不知道该怎么选择，所以我想要的时候你给我就是了，你告诉我什么条件，如果我能接受这个条件，OK，我就继续玩儿，我不接受这个条件我就走人，这是这么一个特点。

（2）80后：是有一种选择综合症的一批人，80后无论是在买东西、卖东西还有包括在做很多的游戏里面的选择，他不停地在做选择，想选择一种最优化，我觉得这也可能是由于，怎么说呢？就是互联网刚刚开始，这批人不停地在里面去成长导致的一些原因，他们不会很直接地去说出自己的选择，反而会愿意用一种比较暧昧的方式来去解决问题。

（3）70后：最大的特征就是很慎重，他的持续期相对来会更久。举个例子，《二战风云》是以70后为主的产品，这个产品在先开始的时候，在里面增加了一个语音，请了几个小女孩儿，都是有绵羊音的，说话软绵绵特别好听的女孩儿，在游戏里面给大家活跃气氛，结果第二天公司就收到了大量的投诉，玩家说一定要把这个东西给撤掉，如果继续这样就不玩儿你的游戏了，如果让我的太太、让我周围的人知道我在玩儿是这样的一个游戏的时候，我会觉得特别没有面子。

所以，当你做一个产品时，你一定要明确你的用户是哪个群体，明白他们想要的是什么。

4 预热

预热的工作是什么呢？有人说新闻稿，的确，这些都是预热的一些手段。但是其实预热不简简单单是宣传，那么预热是什么？预热实际上来讲就是把分散的一些玩家个体，在没有进入游戏之前就已经把他建立起来。游戏公司特别喜欢做的一个工作是什么？就是在游戏还没有开始之前，其实各大公会、各大团体已经在线下完全组织起来了，就等待着这个游戏开服，然后冲进去一拨人打一拨人，一拨人跟另外一拨人玩儿，这个前期工作做得越好，你会发现前期的留存率越高。为什么？因为在游戏的时候，分散他的注意力和分散他的因素非常多，而且游戏在一开始上线的时候會存在很多的问题，但是一开始如果能够把用户整团地组织起来的时候，无论如何他的流失率一定会更低。要善于运用论坛，比如说像当乐、久游论坛里面。比如像《契约》这个游戏产品，初期在论坛里回复的帖子量大概有4000多份，这就是一开始要做的工作，为什么？因为必须要了解用户到底喜欢什么？产品在每一个过程当中到底有什么样的问题，然后同时这也是为自己去招揽用户的一个最简单、最省钱的方法。

5 总结

在未来，参与到手机游戏行业的游戏开发商将越来越多，国内手机游戏厂商将面临前所未有的竞争，手机游戏的质量和可玩性也将进一步得到提高。在游戏市场的运转之下，服务提供商和游戏运营商也将会探索出了适合其发展的商业模式。虽然手机游戏在目前的技术环境下还无法达到PC 游戏的魅力，但随着越来越多智能手机、高端手机的出现，手机游戏将成为人们生活娱乐中不可缺少的一部分。因此，手机游戏行业正朝着健康有序的方向发展，相信不久的将来手机游戏将成为一种商业文化。而控制好影响手机游戏的四大因素，则成为每一个游戏公司需要注意的四大要点。

参考文献：

[1] 张鹏，宁莹璋，王雪梅.Java手机游戏实例手册[M].北京：海洋出版社，2006.

[2] 陈晋波白领就业指南：手机游戏开发实践[M].北京：电子工业出版社，2005.

[3] [DB/OL]http：∥baike.baidu.com/view/4142841.htm.

[4] [DB/OL]http：∥www.eguan.cn/cache/1215/104175.html.

[5] [DB/OL]http：∥wenku.baidu.com/view/436f614533687e21 af45a926.html.

[6] [DB/OL]http：∥www.cnbeta.com/articles/140023.htm.

作者简介：徐鹏（1986—），男，河南开封人，上海大学硕士研究生，现任职于福建师范大学文化产业系助教；研究方向：动漫游戏及文化产业。