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做好思想政治工作及保持员工队伍稳定的探讨

2014-06-25刘永山

企业文化·中旬刊 2014年5期
关键词:队伍领导政治

刘永山

摘 要:随着经济全球化、企业文化多样化、员工思想多元化趋势的不断加快,对思想政治工作正处在起步阶段、尚未形成独特模式的新组建企业来说,面临着前所未有的挑战。员工队伍是企业的基础,抓好员工队伍的稳定,是企业发展前进的保证。要找准影响员工队伍稳定的因素,增强思想政治工作的针对性。要通过加强企业文化建设、切实发挥党支部的先锋模范作用、关心员工生活等探讨,切实做好员工思想政治工作,保持员工队伍的稳定。

关键词:思想政治工作;员工队伍稳定

一、前言

保持职工队伍思想稳定,是企业在市场竞争中取胜和不断发展壮大的重要前提,也是落实科学发展观的根本要求。因此,如何发挥思想政治工作的明理、导向、鼓劲作用,保持职工队伍稳定,就成为当前企业思想政治工作者认真探讨的课题,也是本文讨论的重点。

二、有的放矢,增强思想政治工作的针对性

在大力发展市场经济的新时期,很多企业当中产生了错误的思想,存在着不重视思想政治工作的倾向,认为思想政治工作可有可无,使思想政治工作陷入停顿。人的行为是由他的思想来支配的,如果没有一种正确的思想做指导,他的行动必将产生错误的倾向,给其所在的环境带来不稳定的因素。从小处说会造成企业的不稳定,从大处来说就会造成社会的不稳定。

影响员工队伍稳定的原因很多,只有了解这些原因,针对原因找出解决问题的方法和对策,有的放矢,才能把这项工作做好。要抓好员工队伍的稳定,企业领导应当有为员工服务的思想,把员工的事办实、办好,急员工之所急,想员工之所想,从思想、工作、生活等各方面给予关心和帮助,使员工无后顾之忧,让他们保持向上进取的精神,这样员工队伍就能团结、稳定、有战斗力。

三、加强企业文化建设与凝聚员工队伍

提升企业文化,是企业做好思想政治工作的保证。企业文化是企业思想政治工作的载体,思想政治工作通过企业文化实现与经济工作较佳的结合。一些企业把企业文化看作是一般的文化活动,认为组织一些文艺演出、搞一些体育比赛等,就是搞好了企业文化。其实,企业文化应该是一种氛围、一种理念、一种追求、一种形象、一种精神,是企业的灵魂。实际工作中要借助于企业文化这个载体,有计划、有组织地对员工进行职业道德教育,引导员工自我磨练,自我修养,使职业道德原则、规范转化为员工的职业道德品质。要通过多种形式,让员工了解企业职业道德要求,增强员工自觉遵守企业道德的自觉性。大力宣传社会中的好人好事,表彰本企业的先进人物和先进事迹,结合对违反职业道德的人和事的批评,教育员工遵守企业道德。要经常结合形势,举办爱党、爱国、爱企业的活动,增强员工对企业的归属感、荣誉感、责任感,营造浓厚的企业文化氛围,从而达到稳定员工队伍的目的。

四、发挥党支部的先锋模范作用,做员工表率

单位领导要以身作则,领导干部肩负着宣传群众、教育群众、引导群众、提高群众的职责,不仅要领导和组织全体员工做好本单位的工作,同时还要做员工群众的表率。所以领导干部必须比普通员工做出更多的奉献,全力以赴致力于工作。只有这样,才能不辜负组织的重托,才会有凝聚力和感召力。领导干部以身作则,为员工做出表率,是最好的思想工作方法,最有说服力。要发挥党员和党支部的先锋模范作用和战斗堡垒作用。要让党员和党支部发挥其先锋模范作用,就要从党的建设抓起。要坚持党员“三会一课”制度,经常组织党员学习党的规定、知识,经常开展党员奉献日、党员责任区等活动,使党员在员工中树立良好的形象。党支部成员要紧密团结,相互支持,积极协助行政领导做好生产工作,紧紧围绕安全生产开展思想政治工作,这样才能把员工紧密地团结在党组织周围,同心同德地为企业的改革和发展努力工作。

五、坚持以人为本,密切联系员工群众,关心员工生活

坚持公开、公平、公正的办事原则,密切企业员工关系。能否“一碗水端平”,在处理各种问题时,做到公开、公平、公正,将对员工的思想活动产生很大影响。能够坚持这个原则,办事公道,让员工心服口服,这样的领导和领导班子,就会在员工中有威信、有号召力。如果不坚持这个原则,办事处理问题只考虑对自己有利无利,以自己关系的疏密来处理,那就会让员工对你产生不信任感,思想产生背离,给员工队伍造成不稳定因素。所以办事一定要坚持公开、公平、公正的原则。

要坚持民主作风。领导在班子中要尊重班子的每一个成员,工作中的大事要充分听取员工群众的意见,集中各方面的智慧,力求思想上的一致、行动上的统一。领导干部要耐心听取下级和员工的意见,要允许、鼓励他们说真话、讲困难。员工在参与企业活动、表述自己思想的同时,也增强了对企业的责任感。这样既有利于掌握员工的思想动态。也有利于密切干群关系。

要关心员工,爱护员工,帮助他们解决实际困难,解除他们心中的焦虑和忧患,他们不但会在思想上感激企业和领导,而且在行动上也必然会把精神力量化作物质力量,用加倍的努力来报答企业。所以领导在考虑问题、制定政策时,始终要把大多数人的利益放在首位。

建业公司人员相对比较分散,遍布全国各地搞施工和地产开发,业余生活比较单调。所以应利用所有条件,开展丰富多彩的业余文化生活,充实员工八小时之外的时间,占领员工的业余生活阵地。引导员工积极参加健康、有益活动,远离不健康的、有害于社会的活动。要为员工活动建设必要的场所,如球场、活动室等,购置活动用具。并要经常组织员工多参加集体活动,让他们多在一起交流,感受集体的力量,真正把企业当成自己的家。员工有了向心力,员工队伍就稳定。

六、结语

总之,企业是以员工为基础的,员工队伍的稳定是企业发展的关键。做好员工的思想政治工作,是员工队伍稳定的保证。抓好员工队伍稳定工作,是一项长期持久的工作。需要我们在工程积累经验,在实施中改进。只有坚持不懈地努力,才能把这项工作做好。

参考文献:

[1]何家兴.新时期如何开展企业思想政治工作[J].记者观察(上半月),2006(8)

[2]董成瑞.以人为本推动企业思想政治工作创新[J].山东省工会管理干部学院学报,2006(03)

[3]徐世平.思想政治工作面临的新问题及对策思考[J].探索,1993(4)

[4]周玉明.企业思想政治工作存在的主要问题与对策[J].科技资讯,2006(16)

[5]郁冬青.探索企业思想政治工作的新思路铁道工程[J].企业管理,2005(4)

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