企业经营管理中企业文化的内涵和功能

丁娥DING E

（中原油田公共事业管理处，濮阳457001）

1 概述

企业文化实质是“人的文化”，人是生产力中最活跃的因素，人是企业的立足之本，企业职工是企业的主体，建设企业文化就必须以提高人的素质为根本，把着眼点放在人上，分别达到凝聚人心，树立共同理想，规范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织；抓好科学文化知识和专业技能培训；培育卓越的经营管理者，带动企业文化建设；做好思想政治工作等相关工作。

2 企业文化建设与企业思想政治工作的关系

企业党建思想政治工作和企业文化建设都是为企业发展提供思想保证、精神动力和智力支持，是促使企业物质文明、精神文明和政治文明协调发展的重要保证。企业文化可在宽广的领域里为党建思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体，党建思想政治工作借助企业文化不断丰富自身内涵，把党的方针、政策转化为企业的核心价值观，转化为企业的核心竞争力。随着社会的发展，各种思潮、价值观念不断交流、交融和交锋，使企业的党建思想政治工作面临严峻挑战。如何推动企业发展、服务职工群众，确保企业和谐稳定，是党建思想工作必须面对的一项长期而艰巨的挑战。

3 企业文化在企业管理中的内涵和功能

3.1 建立同舟共济、荣辱与共的团结文化 企业文化必须得到企业全体员工认同，并逐步转化为自觉行动，这就要求企业各部门围绕企业文化建设，并使之与一切相关工作和业务工作结合起来、进行细化，形成一个工作网络，使每个员工强烈感觉到自己是企业的一员。要鼓励员工全力投入到集体中工作，在集体中培养团结气氛。要以形式多样的活动为载体，使职工在工作生活中认同企业文化，增强职工对企业的亲和力和归属感，促进企业目标与个人目标的整合。

3.2 建立信守诺言、诚信立企的诚信文化 重信守诺、履行责任对企业来说也是文化建设的一个重要方面。要让诚实守信成为员工的自觉行为，把诚信融入每个工作细节中，打造诚信品牌，才能为企业赢得更广阔的市场。要强化全员的质量和服务意识，引导员工立足岗位，认真履行职责，确保产品货真价实，从而提升企业信誉，塑造企业良好形象。

3.3 建立恪尽职守、勤奋敬业的奉献文化 企业要不断发挥全体员工吃苦耐劳、勤奋敬业的奉献精神，有机地把职工的理想与敬业、奉献统一起来，激发和调动员工的工作热情和创新能力，为企业建设发展提供强有力的文化支撑；要教育和引导员工在本职岗位上恪尽职守，尽职尽责，有一分光，发一分热。

4 企业文化建设与企业员工管理的措施

4.1 确定全体职工的价值观 企业价值观是企业文化的核心，决定企业的命脉，关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值，还要实现文化价值，要充分认识企业竞争不仅是经济竞争，更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会，实现社会价值最大化。

4.2 确立企业精神 培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心，培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神，最大限度地激发职工内在潜力，是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指：企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的，由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的，并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格，反映企业的信念和追求，并由企业倡导的一种精神。

4.3 目标激励，塑造严明和谐的管理形象，打造制度文化 企业管理和文化之间的联系是企业发展的生命线，战略、结构、制度是硬性管理；技能、人员、作风、目标是软性管理。强化管理，要坚持把人放在企业中心地位，在管理中尊重人、理解人、关心人、爱护人，确立职工主人翁地位，使之积极参与企业管理，尽其责任和义务。强化管理要搞好与现代企业制度、管理创新、市场开拓、实现优质服务等的有机结合。还要修订并完善职业道德准则，强化纪律约束机制，使企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为。提倡团队精神，成员之间保持良好的人际关系，增强团队凝聚力，有效发挥团队作用。

5 结束语

企业文化以企业发展为工作目标。建设企业文化目的，就是通过培育高尚的企业精神，确立奋发向上的群体价值观念、道德行为准则和精神风尚，以此凝聚人心、激发工作热情，从而提高经济效益。思想政治工作的目的是通过正面灌输和教育引导，使具有时代特征的先进思想“内化”为职工正确的思想道德观念，并转化为责任感和工作热情，达到提高企业经济效益的目的。

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