为组织界定核心价值

领导团队可通过以下三个步骤，为组织界定核心价值。首先，找出最优秀的员工，并归纳整理出这些人最令领导团队欣赏的特质，然后将这些特质列入核心价值的候选列表。其次，找出能力强，但行事风格与组织格格不入的员工。同样要仔细研究他们有哪些特质导致问题发生，然后将这些特质的反义词列入核心价值的列表。最后，领导团队成员要坦诚面对自己，检视自己是否符合列表内的各项特质。找出组织的核心价值，这些特质正是支持组织屹立不倒的基石。endprint