道路施工测量存在的问题分析及解决办法

摘要：文章主要分析道路施工测量过程中经常出现的实际问题，针对具体问题提出了一些相应的措施，并对道路施工企业提出一些具体要求，以树立质量品牌，提高企业社会效益以及经济效益。

关键词：道路工程；施工测量；测量控制

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）12-0152-02

我国随着交通道路网的不断发展，道路建设项目不断涌现。对于道路施工质量也在不断严格要求。道路施工测量技术是不仅是施工正确性的前提保障，也是道路施工质量控制的重要保障。但是，施工企业中的施工测量工作仍然存在诸多问题。

1 道路施工测量的常见问题

1.1 人员短缺，素质不高

一些企业对测量人员素质不重视，认为测量人员谁都能胜任，由其他技术员（施工员）兼职。这就造成测量人员地位低，素质差，在施工过程中缺乏专业训练，对测量仪器的性能、操作及测设方法了解有限。根本不能完全满足施工测量需要，对于高难度测量方法更是不懂，无法保证施工测量的质量。

1.2 设备落后，精度难以保证

为了最求高额利润，对于测量人员的轻视，直接导致施工测绘作业组效率低，精度不高。为了提高精度，采用陈旧设备必然增加多余观测，浪费时间，降低工作效率。

1.3 操作不当，错漏百出

非专业测量人员从事测量任务，由于对测量工作没有专业基本训练，对于一些关键过程操作错误，可以直接导致道路施工错误。造成严重的后果。

1.4 监理测量，流于形式

工程监理对施工测量成果必须进行验证，但是在监理工程师对测量数据不进行检核或只是流于形式。只是到现场巡视或仅仅察看，甚至有些监理，不到现场查看直接签证了事，非常不负责。

2 施工测量解决措施

2.1 增加专业技术人员，提升人员素质

道路工程建设规模、工程质量不断提升，另外，新测量仪器和测量技术发展与应用，这要求施工队伍的必须加强测量人员以及队伍建设。道路企业决策者应该树立以人为本观念，发挥生产中最活跃因素人的作用。企业采取有效措施加强道路施工队伍建设，提高施工测量人员素质，加强管理和监督。道路施工测量人员要通过自学、参加培训等形式，努力提高自身业务素质；或者招聘专业测量技术人员，使得测量人员素质整体提高，主要是使得从事施工测量的人员能够掌握常规测量仪器和工具性能、操作、维护以及仪器保养；掌握施工测量常用测设方法和测设技能；掌握测量专业新技术发展与应用新动态，并开展技术创新实践。因此，必须提高测量人员素质，采用专业测量人员做技术员。

2.2 加大施工测量方面的投入力度

随着科学技术不断发展，为提高施工测量奠定物质基础，当前道路工程规模日益扩大，施工技术精度要求越来越高。象GPS、RTK、自动跟踪全站仪等先进技术设备越来越多地应用到道路施工测量中。为快速适应道路建设发展需要，必须充分借鉴和应用现代化测量技术，提高道路施工测量水平，加强专业人员的引进，加强先进技术设备使用，进而快速升级换代施工测量仪器设备。道路工程单位管理者要有发展眼光，战略视角来加强施工测量技术的投入。结合企业自身发展需要，尽早引进实用新仪器，以提高道路施工测量质量。因此，增加必要测量设备投入，可以有效的提高测量工作效率以及测量精度。

2.3 岗前培训，规范操作

随着道路工程规模逐渐扩大，施工强度越来越大，所以对整体工程质量的要求也愈加严格。时代在前进，我们应用发展的眼光来面对社会的需要。在不断地应用新技术，采用新仪器的情况下来提高测量队伍的工作效率和工程进度。另一方面，我们不能放松工作人员的各项素质，只有作业人员的技术水平合住那也素质提高上来了，测量工作才能更好的开展，进而保证道路的施工安全，高效且精确地完成任务。因此，必须规范操作规程，严格控制测量操作。

3 道路施工企业应重视施工测量工作

施工企业的特点多工期紧、时间长、工作点多、涉及面广、环境分散、工作量大，人员流动性大等。从线路工程勘察设计、初测定测、材料进场、基础施工、桥梁隧道施工等过程，每个施工流程都有关键点、重要点，可供企业管理人员审查。因此，如何对这些点及测量过程进行控制和管理？如何保证建筑产品的施工质量？如何提高企业经济效益？等等一系列问题的重点之重就是施工企业的科学管理。在这种情况下是施工企业必须建立科学、完善的测量管理体系，这是非常必要的。测量管理体系是施工企业重要的技术基础，通过测量检测和管理可避免不合格的测量成果出现，为建筑产品施工质量提供技术支持。通过安全环保的企业计量检测，可保障员工的人身和财产安全，最终实现可持续发展的企业发展战略。对测量过程进行管理和控制，减少施工企业因测量不准确而造成的误差、风险和后果。为避免错误的决策带来的损失，必须获得可靠的准确的测量一手资料，否则测量主管很难做出正确的决策。而且测量管理体系具有控制测量质量管理、生产建设放样管理诸多等方面的作用，所以建立科学的、完善的测理管理体系是一个企业发展的重要摹础保障。

测量管理体系的有效运行能使公司的管理行为更加规范、管理水平也得到整体提高，企业职工的综合素质得到提升，计量意识也H益增强。由于各级各类计量人员职责分明，使计量管理丁作顺利开展，有效减少由于计量管理不到位而引起的产品质量异议，从而为公司提高了经济效益。施工企业建立测量管理体系是有必要的。但要实现建立测量管理体系的计量日的，使其达到预期的效果，就必须明确测量管理体系在企业管理中的地位和作用，建立有效的测鼍管理体系运行机制，加大计量管理知识的培训力度，加强测量设备、测量过程和计量确认的管理，按计划进行管理体系内部审核和管理评审，针对体系运行中存在的问题和对不符合项制定相应的预防和纠正措施，不断完善测景管理体系文件，从而保证测量管理体系运行的有效性、适宜性和充分性。

4 结语

道路施工企业必须通过提升测量人员素质，增加测量投入，完善的岗前培训，规范化测量操作规程，来不断提高道路施工质量。进而可以使企业树立质量品牌，提升企业形象。使得在激烈竞争中获得企业价值，得到企业效益。

参考文献

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[2] 张能宇.浅谈施工企业建立测量管理体系的必要性[J].中国科技博览，2011，（4）.

[3] 李怀善.公路施工测量及控制措施分析[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（31）.

作者简介：张树林（1964—），供职于辽宁省冶金地质勘查局404队，研究方向：测量管理。endprint