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欠发达地区应学习刘备选人用人智慧

2014-06-11甘露霖

当代党员 2014年7期
关键词:忠县优秀人才欠发达

甘露霖

受自然环境、历史沿革和经济条件等多方面因素的制约,欠发达地区对人才的吸引力不足。如何突破人才瓶颈?应充分汲取刘备的选人用人智慧,独辟蹊径,扬长避短,花最小代价选好、用好良才。

选人的智慧——在精不在多

刘备集团起初兵微将寡,实力弱小,既没有袁绍集团门生故吏遍天下的优势,也无法像曹操集团那样面向全天下发布招贤令,但他通过三顾茅庐和桃园结义等一系列非常规动作,成功将“卧龙”诸葛亮以及关羽、张飞等一批文臣猛将纳入麾下,为后来魏蜀吴三分天下奠定人力资源基础。

忠县等欠发达地区和刘备最初的情况类似,对人才的吸引力不强,与发达地区同台竞争往往处于下风。因此,必须树立人才在精不在多的思想,独辟蹊径,开拓创新,集中力量打一场招贤纳士的攻坚战。要具有伯乐的慧眼,坚持事业选人和岗位需求选人工作思路,遵循“重能力、重业绩、重口碑、重平时、重基层、重考核”的“六重”原则挑选人才。要认真分析意向性人才的具体情况,针对性地制订具体方案,综合运用领导登门求贤、重金礼聘、情感公关等手段,将拔尖型人才顺利收入囊中。要特别重视利用本土籍优秀人才资源,通过同乡会、联谊会等形式,用真情唤起他们建功立业、回报家乡父老的共鸣。

用人的智慧——委以重任

刘备深谙用人不疑,疑人不用之道,在请得诸葛亮出山后,就把军中大事一概交给他打理,很少干预。同时要求三军将士甚至视同手足的关羽、张飞服从诸葛亮的调遣,扫清了诸葛亮在行使权力中的各种羁绊,让他有机会淋漓尽致挥洒才能。同时,通过封侯,使“五虎上将”分管五大区域,各自有了事业上的定位。

忠县等欠发达地区由于社会思想观念较为保守,可供优秀人才施展拳脚的平台不多,一些“庸才”甚至对人才抱有敌视的观点,改变原有状况难度较大,优秀人才要做出点成绩不容易。因此,必须进一步解放思想,勇于破除各种陈规陋习,将优秀人才大胆放到最适合岗位上,给他们一个能够尽情施展拳脚的舞台。领导干部要带头尊重人才,做优秀人才的坚强后盾。各级干部要结合自身工作实际,自觉支持人才開展工作,努力消除不利于人才发展的“杂音”和障碍。要注意包容和爱护人才,支持他们大胆创新改革。

留人的智慧——情感与薪酬并重

纵观刘备的发迹史,后人都会如数家珍地讲出关羽“过五关斩六将千里走单骑”,诸葛亮“六出祁山死而后已”这些部下忠君守节、死心塌地甘当马前卒和急先锋的事例。刘备的魅力主要还在于他善于运用情感和犒赏获取人心。

正所谓“良禽择木而栖,贤臣择主而仕”,用人者必先赢其心,人才方会尽其智。欠发达地区的党政领导必须要让人才感受到求贤若渴的真心诚意,营造全社会关心和尊重人才的良好氛围。各级领导要通过与人才结对子、认“亲戚”等方式,经常与他们交心谈心,帮助解决各种困难,让其感受到家的温暖,在潜移默化中增强归属感和主人翁意识,用真情留住他们。要努力提高优秀人才待遇,在解决住房、家属调动等方面大开绿灯。定期召开奖励大会,不断丰富奖励项目,由政府对做出成绩的人才授予奖章奖杯等荣誉。要集政府、社会和企业之力设立人才基金,按照成果带动社会效益和经济效益的大小,定期重奖取得重大成果的人才,以激发他们建功立业的内生动力。

(作者单位:忠县统计局)

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