《爸爸去哪儿》：集团军作战的完胜

谢丹丹

“真人秀的最大魅力在于，你不知道下一秒会发生什么。”在《中外管理》记者好奇《爸爸去哪儿》（以下简称《爸爸》）第二季是否仍是原班人马时，该节目的总导演谢涤葵如此作答。

2014年6月中旬即将上档的《爸爸去哪儿2》，自从被网络曝出曹格、黄磊、陆毅等组成的新奶爸团名单后，引发了大众更多的热议与期待。在《我是歌手》、《中国最强音》、《快乐男声》、《中国好声音》等十三档音乐节目齐上场的2013年，第四季推出的《爸爸》以小清新之风吹开全年龄段亿万观众的心门。第一季开播前因前景不明不被看好，甚至遭遇冠名商临阵脱逃的该节目，而第二季广告招标则达到了10.053亿，总金额超越了《我是歌手》。

当数量庞大的80后们（中国出生于1982-1991年的人口超过2亿）开始结婚生子，一个新家庭消费时代的到来。其实，《爸爸》并非国内第一档亲子真人秀节目，事实上那些节目也反响平平。只有当亲子真人秀遇上湖南卫视时，就发生了此前不曾有的奇妙化学反应。

干，还是不干？

2013年大年初二，湖南广电大楼，空荡荡的。只有4层角落房间的谢涤葵团队还在加班。他们正围绕着《爸爸》进行激烈的讨论。这个策划要在新年上班第一天向台领导汇报。

在这之前，谢涤葵的团队已经休整了一段时间。很多人都跑到《我是歌手》、《中国最强音》帮忙去了，团队成员已经稀稀拉拉。此刻的谢涤葵急需这样一个好的节目，提振士气。

参与投标的策划，不仅仅是谢涤葵一个团队。拍板工作落到了现任湖南广播电视台副总监、时任节目制作中心主任的宋点身上。他清楚，谢涤葵是整个台领导决策层最看好的人选。

因为谢涤葵擅长拍摄户外纪实类型的节目。红极一时的《变形计》，主要操刀手就是谢涤葵，此外他还有十年《晚间新闻》的辉煌实战纪录。“他架机器很厉害，驾监控，非常遛。”宋点对《中外管理》说。

大年初八晚上8点。宋点紧急召唤谢涤葵“《爸爸》你们来做！”

那一刻，谢涤葵却犹豫了。他从没有碰过娱乐，也没有跟明星打过交道。“平民我可以搞定，但是这些明星有点……”

宋点停顿了两秒，“我给你两个选择：第一个是做，第二个是做不了。你如果说做，我负责把人给你配齐，至少再配给你60个人；如果你说不做，你选3个人留下，其他的人都给我。明早八点你给我答复。”

谢涤葵心里一震。

第二天早晨，七点多，宋点收到了谢涤葵的短信：“做！”

本土化和“神剪辑”

2013年1月，由韩国MBC电视台原创的《爸爸》刚刚进行首播，播出数集后收视率便突破10%。而仅一个月后，这一版权引进节目的策划和制作团队已经在湖南卫视敲定。如此神速，源自湖南卫视创新研发中心很早就关注到了这档节目模式的新颖性，并引起了台领导的重视。

“我看了原版样片10分钟，就拍板了。赶快上！”湖南广播电视台副台长、总编辑、湖南卫视总监张华立对《中外管理》表示，原版中孩子与爸爸一起读妈妈的信，瞬间征服了他。

然而很多不确定因素和执行难度，依然明摆着：

首先是选角。韩国的国情与中国相差很大。就拿邀请明星来说，韩国的艺人都是由电视台统一管理，而韩国电视资源有限，明星都争先恐后在三大电视台上节目露脸。但是，中国的明星似乎不太在乎这些，对这样一个不熟悉，又如此“真实”的节目不一定买账。像林志颖这样的大牌明星，湖南卫视的高层也得亲自出面邀请。

其实，小朋友是否可爱，是一个更重要的评判标准。据《爸爸》后期导演姜佳回忆：湖南卫视的执行导演单丹霞去踩点时，跟“非公众人物”张亮父子在一个小摊旁边聊天，感觉这二人一来一去像讲相声，又很像哥们儿。尽管节目组还不能确定“哥们儿”的东西在节目里如何体现，但仍被他们吸引了。

更要命的是，在距离开机时间还有一天时，噩耗传来：郭涛儿子“石头”的胳膊骨折了！

怎么办？

紧急情况之下，一方面谢涤葵赶紧联系以前的备选演员，跟他们谈档期；另一方面跟郭涛时刻保持联系，密切关注“石头”的身体状况。好在最后，有惊无险。

更大的难度是操作执行。“负责该节目的韩国导演讲过，制作的复杂程度是《我是歌手》的十倍。”姜佳对《中外管理》表示。而节目模式，即便韩方也没有《我是歌手》那样较完整的制作宝典。

《爸爸》的正式开播，距离韩国原版节目开播时间仅为8个月。虽然韩方导演跟谢涤葵团队讲了讲怎么踩点、怎么选人、摄像怎么配合，而具体操作要比这些复杂得多得多。“我们也只是学了个大概模样，里面很多东西得我们自己往里面填。” 姜佳表示。

困难就是动力。谢涤葵结合中国国情，对《爸爸》的内容也进行了很多创新。其中，最大的改变就是延长了节目拍摄的时间，将原版的两天一晚延长到三天两晚。另外，风格节奏也做了改变。原版的播出时间是在下午5点，节奏比较缓慢，冲突少，因为韩国讲究一团和气。而中国观众则喜欢快节奏和情节起伏较大的内容。素材的丰富程度，将决定节目能否受到观众喜爱。

谢涤葵出身《晚间新闻》，一条两三分钟的新闻，他必须尽力做到让每一秒都不平淡。而这种做新闻的思维方式，被移植到了娱乐节目里——这也是张华立一直强调湖南卫视“新闻立台”的一种现实辩证表现。“节目中每隔一段儿一般会安排一个‘笑点，每一集的最后最好有个‘泪点，并将感人的内容升华一下，让观众印象深刻。”姜佳谈了自己的制作感受。

在谢涤葵看来，《爸爸》不仅要让观众感到轻松、快乐，还希望对他们产生一些心灵上的激荡。比如田亮护着女儿滑沙让很多观众流泪了，天天给爸爸洗脚的情节也感动了很多电视机前的观众……

难怪有电视业界人士评价说，本土化改造和剪辑团队是节目成功的幕后功臣，他们最大限度地照顾了国人收视习惯。据《中外管理》了解，《爸爸》的剪辑团队，正是曾在2013《快男》中大放异彩的“神剪辑”。超级玛丽的配乐、各种打趣的字幕、精致的配图，都令《爸爸》的“笑果”大大加分。

打破小作坊的围墙

其实在2013年4月第一次赴韩考察该项目时，谢涤葵就知道自己和团队将面临何种考验了，根本不是像他最初想的“没碰过娱乐，没跟明星打过交道”那么简单。当时在韩国，他正好赶上该节目开播。在拍摄现场，无数摄像机围着五个爸爸和五个孩子。

《爸爸》这档节目跟以前的操作方法完全不一样，包括谢涤葵团队和湖南卫视都面临全新挑战：如果说，《变形计》是一个手工作坊做出来的产品，那么《爸爸》便像是生产大规模集团军作战的工业化产品。

而电视行业的大规模工业化时代已经到来。以往曾是湖南卫视机制优势的独立制片人制，反而已经成为大项目落实的掣肘，虽然不少电视媒体还在竞相学习这一制度。但是“不破不立”。

“破局”的任务，落到了时任节目制作中心主任宋点的头上。曾担纲创新研发中心主任的宋点也已经意识到，大规模军团作战的时代已经到来，靠一个小栏目单打独斗做出有影响力的东西已经越来越来难。

很快地，宋点为谢涤葵配备了多达120人的摄制团队。如此大规模的大军团作战，在湖南卫视历史上是空前的。其复杂程度可想而知，却又难以想象。

比如谢涤葵要管理的主要对象：摄像团队，就包括三拨不同的人。除了自己团队的摄像，还有台里调配来的，还包括台外整合的一部分摄像。结果在北京灵水村的第一集拍摄，各个部门第一次进行磨合，就遇到了一些状况。在这种情况下，加强团队的沟通和协调，就尤为重要了。为了不影响小演员们的状态和录制的连贯，谢涤葵不能像拍电影一样随时喊停，不能公开表达自己的不满。因此结束完每天的拍摄工作之后，谢涤葵还有一项任务，就是组织人员对一天的工作进行总结，沟通、碰撞，并确定和完善第二天的拍摄流程。

同时，专业化的分工与协同，在大军团制作中也体现得愈加明显。比如被称作“神字幕”的字幕组，之前在谢涤葵团队并没有专门做字幕的，现在有4个人，其负责人晏超曾做过《我是歌手》的字幕。

而这种大军团集中协同作战的出现，正是顺应了当前电视节目的一个新潮流。在业界，将《我是歌手》、《爸爸》这种集中几个月拍摄和播放的节目称作大型季播类节目，而如《快乐大本营》、《天天向上》、《变形计》等常年录制和播出的节目称作常规类节目。由于观众品味和需求的日益多样化，季播类节目正有日益增多的趋势。

这种变化，带给姜佳和所有芒果人应接不暇的感觉。“常规类节目会越来越少。这意味着我刚对这个栏目有一点感觉，忽然我又要去做别的节目了。”姜佳坦言，这给他们增加了很多压力。

一个新节目，可能撬动一种新模式，进而也可能改变其中所有人的命运。

产业链的多维延伸

随着“零差评”口碑的《爸爸》热播，五位爸爸乃至五位宝宝的粉丝数，都发生了翻天覆地的变化。其中“爸爸粉”年龄横跨了“50后”至“00”后。有观众说，在疲惫的周末夜晚，被“星爸萌娃”温暖后安然入睡，简直就是“治愈系”减压。

“如果把《爸爸》拍成电影，会怎么样？”在李湘与天娱传媒总裁龙丹妮的一次闲聊中，这位“王诗龄的妈妈”建议道。是时，《爸爸》刚开播，形势还不明朗。

但颇受触动的龙丹妮立马拿起手机，给张华立副台长发了一条短信：“您有没有想过把《爸爸》拍成一部电影？”“华台”很快回复：“当然可以，你们拿方案试一试。”

龙丹妮立即开始找各种数据去论证，结果都印证了她们的感觉。

第一，这部电影特别适合在春节上，全家老小一起看。第二，它拥有巨大量的粉丝群体，所以一定不缺乏忠实的观众。唯一要解决的问题，就是如何把免费的电视观众变成付费的影院客户。

正当龙丹妮犹豫不决时，湖南广播电视台台长吕焕斌带着她一起去了《爸爸》在山东威海的拍摄现场。当时，整个岛都被黑压压的粉丝包围了。龙丹妮震惊了，“这是第一次看到《爸爸》粉，是实实在在观众的热情。”很多人愿意走很远的路去看他们追捧的明星，这时再将免费的节目转化成付费的资源，还难吗？

最终，用时五天时间拍摄的《爸爸》大电影，获得了高达7亿的票房收入。尽管一些业内人士对这部电影有很多“专业”质疑，但在龙丹妮看来，《爸爸》给业界带来最大的启发在于：让人们看到了中国整个社会对新产品模式的一种好奇心和追逐感。

很显然，电影《爸爸》不是孤立的，它是综艺节目产业链布局上的重要延伸。这次延伸所扮演的角色就是：除了赚钱，还能延长观众对《爸爸》的讨论热度，培养更多的粉丝，让观众对《爸爸2》产生更多的期待。

除了电影，湖南卫视也将产业链延伸至了炙手可热的游戏上，手游版《爸爸》首日下载100万次，曾一度占据了各大移动平台游戏类App下载排行榜榜首。

“这是中国文化出现的一个新现象，这也可以被看成是湖南卫视发展的第二个高潮期。这个高潮期以多元融合为特征，是从单一IP（版权）向多元化IP发展的阶段。”龙丹妮对《中外管理》说道。

与湖南卫视的很多节目一样，在推广这部电影的过程中，湖南广电动员全台力量为之造势。从湖南卫视跨年演唱会再到小年夜春晚，再到其兄弟频道，都可以看见电影《爸爸》的身影。其终极预告在2014年1月18日晚登陆《快乐大本营》黄金时段，吸引了超过十万网友参加“拍屏”活动。

在《爸爸》火爆后，山寨“爸爸”和“宝宝”便在全国俯首皆是。2014年，从央视到各卫视，亲子类节目数量将达到24档之多。

谢涤葵坦承，很多同质化的节目会稀释掉这种节目未来的吸引力。但是，“我们会坚持自己的风格和追求，走心和真实，别人能模仿我们的节目形式，但是却永远模仿不了节目和团队的整体气质”。