两个效益问才能——浅析赤峰日报社的双赢意识

□刘发宇

（赤峰日报社，内蒙古 赤峰 024000）

两个效益问才能
——浅析赤峰日报社的双赢意识

□刘发宇

（赤峰日报社，内蒙古 赤峰 024000）

政治家办报，企业家管理，实现社会效益与经济效益双赢，考量的是管理者与广大报人的智慧才能。赤峰日报社自上世纪五十年代创刊至今，在创业中成长，在发展中壮大，为全市经济社会发展作出了贡献。

围绕中心，服务大局，不断提高新闻舆论引导水平。站在时代的高度，赤峰日报社一直本着新闻宣传工作必须紧紧围绕经济建设这个中心，自觉服从当地市委、政府工作大局，千方百计做好宣传引导工作，将全市各族干部群众的思想意志统一到市委、市政府的工作中心上来，统一到加快赤峰的发展上来。正确的舆论导向是党报的灵魂，将党的建设、民主法制建设、精神文明建设等工作宣传报道好，是广大报人的任务与职责，贴近实际、贴近生活、贴近群众，遵循新闻规律，改进创新采编工作方法，善于把党的意志和反映人民群众心声统一起来，把丰富生动的宣传报道内容与群众喜闻乐见的形式结合起来，在重点抓好经济宣传的同时，积极宣传科学理论，传播先进文化，塑造美好心灵，弘扬社会正能量，不断提高宣传报道的针对性、实效性、可读性，不断增强报纸的吸引力、感染力、公信力，不断提升引导舆论、服务大局的水平。

加强学习，转变观念，造就一支高素质的员工队伍。赤峰日报社之所以不断发展壮大，交出一份份令党和人民满意的答卷，有赖于一支好的员工队伍。社会的进步，要求新闻工作者必须有多方面的综合知识和较高的素养。在知识经济时代，在创建学习型组织已经成为世界潮流的今天，党的新闻工作必须将学习视为天职，学习马克思主义新闻理论，学习经济、科技、法律、历史等方面知识，学习钻研新闻业务。赤峰日报社为真正把自身打造成学习型团队，时时刻刻都在提醒广大采编人员，必须知道一个知识陈旧贫乏的人，不可能成为一名优秀的新闻工作者；没有丰厚的知识素养，不可能具备政治眼光、全局眼光和敏锐捕捉新闻的能力。当今形势既喜人又逼人，新闻媒体间竞争激烈，要保证完成党和人民交给的宣传任务，促进自身事业的不断发展，必须解放思想，更新观念。赤峰日报社充分认识到了这点，居安思危一直在努力拼搏着。

积极探索，大胆创新，不断深化体制机制改革。赤峰日报社的发展有目共睹，自筹资金更新了办报与印刷设备，跟上了网络化、数字化、信息化的潮流步伐，与《红山晚报》合并使报业结构更趋合理，发展空间更加广阔。全力探索报社宣传业务与经营业务新的管理模式。继续深化报社内部人事与分配制度改革，进一步完善员工能上能下、能进能出，有利于人才脱颖而出的用人机制，健全加强报纸质量评比机制，催生更多的新闻精品，解决记者、编辑干好干坏一个样、干多干少一个样的问题，力争通过改革建立起符合报业发展规律的管理体制。

抓班子，带队伍，众人拾柴火焰高。赤峰日报社现有在岗员工400多人，由于诸多历史原因，员工队伍组成有其特殊性。就工作岗位而言，有的人喜欢，有的人不喜欢，喜欢其工作岗位的人，未必能胜任此工作，不喜欢此工作的人，想去的工作岗位未必受欢迎、未必适合。凡事都处以公心未必工作效果都好，一碗水尽量端平不一定没有意见，关键在于顾大局识整体，对个别人个别岗位暂时的不理想、工作不舒心，有能力的管理层也会从不同角度考虑和安排，适时进行疏导和调整，使其不安心变为安心工作。

赤峰日报社这方面工作做得就比较有特色。对工作岗位的安排与使用，尽最大可能考虑个人能力和特长，比如，有的人想当编辑，有的人不愿意在一线当记者，有的人缺少文字功底不适合当编辑记者，在不影响工作大局的前提下，尽量满足个人的要求，既人尽其才，又皆大欢喜，员工轻装愉快上阵，自然会尽全力工作。带兵爱兵，或许这就是当今市场经济下不可或缺的管理方式。刘邦曾说：得失原因须从用人上立说，运筹帷幄，决胜千里，我不如子房；镇国家，运粮饷，我不如萧何；统兵将，攻必取战必胜，我不如韩信，三豪杰得重用天下必得。

团结的领导班子带出和谐的员工队伍，创出一流工作业绩，赤峰日报社在赤峰新闻界可称得上楷模。仅以2013年为例，这一年不但荣获了中国报业经营管理奖，而且还获得全区民族团结进步先进集体荣誉称号、全市“五一”劳动奖状、先进基层党组织，党建工作连续六年优秀。汉编部有5位同志获得第27届中国地市报新闻奖，第25届全国少数民族地区报社好新闻奖等奖励。蒙编部有11位同志获得全国蒙文报纸好新闻奖、自治区级好新闻奖等奖励。《红山晚报》有16篇新闻稿件、照片和版面在全国晚报赵超构新闻奖、中国地市报新闻奖评选获奖。

每当说到这些时，报社管理层认为是广大员工努力的结果，广大员工却说是管理层指挥决策的好。实事求是地说，无论是领导班子还是员工队伍，哪一方面都不能低估，是团队精神上下共同努力的结果。报社领导、科室主任、名编辑名记者带头讲课，搞好“传帮带”，走出去请进来，向大报向兄弟新闻单位取经学习，深化报纸版面栏目改革，提升版面视觉冲击力，讲政治讲服务，对标题与正文做到精研细酌，使文章短些再短些，加大版面容量，大事重点报，小事不漏报，让知识与可读性并重。并以服务一方经济工作和社会环境为己任，取得较好的办报社会效益是必然的。良好的社会效益也带动经济效益的不断增长。赤峰日报社对下属所创收的广告部、印务公司、宾馆饭店等公开竞标，在报社上下或外部凡符合条件的人都可以参与竞争，谁给出的经济指标高，谁就是此项工作的承包人。经过数年运作，效益逐年向好。2013年报社印务公司超额完成责任目标，上缴利润比上年度增长31.4％，广告部广告收入比上年度增长5％。

能有社会效益和经济效益的双丰收，说到底就是有一个团结的领导班子，带出了一支不断向上、凝聚力极强的员工队伍。无数事实证明，只要有团队与团结的力量，就可以变渺小为伟大，可以化腐朽为神奇。两个效益绝不是空话，向心力与凝聚力是用真情和汗水培植浇灌出来的。