土建工程施工技术的要点分析

姜建华

【摘 要】 近些年来，随着我国经济水平的不断提高和科学技术的进一步发展，我国的土建工程得到了空前的发展。土建工程的发展具有十分重要的意义，它在不断发展土建施工技术的同时，也会使我国的城市化进程逐步加快，促进我国社会的进步，为我国从发展中国家向发达国家转变助一臂之力。文章首先阐述了土建工程施工技术的重要性，然后介绍了土建工程在施工前的施工准备工作，再强调了土建施工技术在工程中的应用，最后分析了建筑工程中土建施工技术的监管措施。

【关键词】 土建工程；施工；技术要点

引文：

土建工程作为建筑施工的重点分项工程，基础建设的好坏对上层建筑对总施工质量的好坏影响不言而喻。每个项目都在寻求更合理、更科学的技术指导，引进经验更丰富管理人才、技术人才来确保施工的顺利进行，保障质量的提高。然而每个工程再强有力的措施，都会出现问题。问题是不可避免的，但我们可以做的是对老问题的规避，尽量减少发生，防范重大问题的出现，对新问题我们需要有提前的预见性和快速处理的能力。

1、土建工程建筑施工技术存在的问题

问题主要集中在以下两个方面：（1）土建施工技术的弊端随着经济的快速发展，很多建筑企业在积极的引进国外先进的土建施工技术，导致我国土建工程施工技术种类特别多，由于缺乏有效的管理手段，很多施工企业并没有真正掌握先进的施工技术参数，在实际施工过程中，一些施工技术和施工状况有一定的差距，延缓了施工工期和达不到预期施工效果。（2）土建施工技术的安全问题土建工程是一项比较复杂的工程，在施工过程中需要各个部门积极配合，统一管理，同时土建工程需要投入大量的人力、物力、财力，极大的增加了施工企业的负担，一些施工企业为了快速完成施工任务，没有严格的按照相关规定进行施工技术管理，对施工技术和安全监理力度不足，这不仅为施工的顺利进行留下很大的安全隐患，还对土建工程的施工质量造成一定的影响。

2、提高土建工程施工技术的重要性

土建工程是建筑工程的重要组成部分，它对我国社会的前进和发展有着至关重要的作用。近些年来，各国的经济大都有所发展，科学技术都在争先恐后的发展，各国的综合实力都不断增强。在这样的重重压力之下，建筑工程的发展也随之竞争起来。在市场竞争的促使下，各企业都纷纷发展自己的土建施工技术。

3、提高土建施工技术的措施

土建施工技术作为推动土建工程的强大动力应如何提高呢？作者认为企业应做到以下几点：

3.1大力投入科学技术

在现今这个信息化、科学化的时代，谁在信息和科技上取得了进步，谁就走在了时代的前边。所以，企业要将科技与土建施工技术相结合起来，利用科技为自己赢得优势。值得注意的是，在利用科技时，不仅要应用于国内，还要着眼于世界，采用各国的先进技术，洋为中用，取其精华去其糟粕的发展自己的土建施工技术。

3.2加强管理

企业在施工时，需要有完善的施工工作制度，以加强管理，约束工作人员。这也可以使得每位工作人员肩负重任，有强烈的责任意识，认真工作。认真施工，提高施工技术，提高工程质量。土建工程施工过程中的监控管理是保障施工质量的关键，通过施工监理及現场监控，能够对土建工程施工过程中的每一环节进行管理，进而确保施工技术要求及技术参数得到有效执行，保障工程施工质量。通过现场监控中技术工艺管理等综合性监控，避免施工质量隐患的发生。针对施工监控管理的需求，施工企业应设置专职部门对现场技术员、质检员进行管理，同时将施工技术要求以数据库形式、按工序分类，严格要求现场人员以数据库内容为基础进行监控与管理。通过严格的现场监控管理，确保施工技术要求得到贯彻执行，保障工程建设施工质量。

3.3提高工作人员的专业素质

在土建施工中，对于工作人员的专业素质要求很高。因为，施工中类似于混凝土的强度这样的细节都需要工作人员的专业素质进行判断分析，这对工程的质量将产生直接的影响。目前，土建施工人员的素质并不令人满意，这直接影响着土建工程的质量。因此，企业应及时对员工组织经常培训，提高员工的专业素质，以让员工能够正确的解决一些突发情况，提高工程质量。

3.4强化投标管理，保障施工方资质

土建工程施工项目招投标管理工作的开展，是通过招投标方式保障施工方具有相应资质的活动，是对施工方技术力量及综合管理能力、质量控制能力评价的过程。公平、公正、公开的投标管理能够确保施工单位具备较高综合水平高及管理能力，进而实现对土建工程质量的控制与管理，避免质量问题及质量隐患的发生。

3.5强化材料控制，避免质量问题的发生

在现代土建工程施工质量问题中，由于材料引发的质量问题极为普遍。针对这一问题，土建施工单位应加强对原材料的检验与管理，严格控制进场材料质量，避免伪劣建材等对施工质量的影响。通过材料采购招标、进场材料合格证质检单等管理、进场材料检验复核控制，严把材料质量关，避免不合格原材料带来的质量隐患及质量问题。

3.6建立土建工程质量问题数据库，提高质量预控能力

土建工程具有项目大、工期长、引发质量问题因素多的特点，其质量预控过程存在较大的难度。为了实现土建工程质量预控目的，土建工程施工企业应监理土工项目质量问题数据库。通过对项目特点、实际情况的分析，组织项目经理及施工各阶段的技术人员、质检员等进行项目技术分析。在此基础上，提出各环节中可能引发工程质量的具体内容。将影响土建工程质量的各因素，分类总结，并按照施工工序、进度等要求建立质量问题数据库。在实际的施工的过程中，按照数据库内容及具体的质量预控方法开展质量预控工作，避免漏项、漏检等带来的工程质量隐患。

3.7制定质量问题防治方案，保障工程施工质量

在土建工程建设施工中，质量问题的发生存在不确定性。虽然施工企业对施工过程中可能引发质量问题的因素进行控制与管理，但是质量问题仍会发生。针对这一问题，施工企业应在工程施工前编制常见质量问题防治方案。对工程可能发生的质量问题，确定治理方法与内容。该方案应切实保障工程施工质量，并减少质量问题发生后对施工进度的影响。为了确保质量问题防治方案的科学性及适用性，方案编制过程中应由项目经理、相关技术人员等共同参与，并对治理方法等进行综合评价。以以往质量问题治理经验为基础，运用现代建筑材料及施工技术等为基础提高企业质量问题治理能力。在土建工程施工结束后，要对土建工程的各项分工程的质量、特征进行检测，并将检测结果和相关质量标准进行对比，从而对工程质量做出判断，对于质量不合格的工程，要采用合理的施工技术进行加固、补强，提高工程的施工质量。土建工程施工结束后施工技术管理包括度量、比较、判断、处理等四方面，度量就是对利用各种手段进行质量检测；比较就是将检测结果和相关质量标准进行比较；判断就是对工程质量合格与否做出判断；处理就是对不合格的工程进行补救。

4、结束语

土建工程的施工技术和管理对建筑工程施工有十分重要的意义，建筑企业要加强土建工程施工技术管理，为建筑工程的施工质量提供保障，从而提高建筑物的社会经济效益，增强建筑企业的市场竞争力，促进建筑企业的可持续发展。

参考文献：

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