成本管理在建筑经济中的重要性

刘莎　刘伟

【摘 要】 现如今，伴随着社会经济的发展，建筑经济也不断的发展，因而，成本管理在建筑经济中的重要性进行分析具有十分重要的意义。但是在目前来看，一些建筑施工企业在成本管理方面还存在许许多多的不足，所以为了促进建筑经济发展，就应该重视成本管理在建筑经济中的重要性。并且对成本管理在建筑经济中的重要性进行分析。

【关键词】 建筑经济成本管理；成本管理重要性；分析

引言：

随着社会的不断发展与前进，以及不断深入的商场经济体制变革，商场经济的竞赛在不断加重，建筑行业的变革也在不断深入，与此同时，建筑行业也面临着不断增加的竞赛和挑战。如何使得企业在建筑行业中站稳脚跟、用最低成本的投入获取最大的利润，已成为建筑企业十分关注的问题，这就需求企业要加强本企业的经济成本管理，不断革新，成本管理对企业而言起着关键的效果，它的好坏直接关系到企业本身的经济实力以及在本行业中的竞赛力。本文主要经过分析建筑行业在经济成本管理上现存的问题，并有对于性地提出有关加强成本管理的办法。

一、建筑经济成本管理阐述

企业为了下降建筑施工商品就是指建筑工程项目或在建筑施工当中所产生的劳务或作业等的成本管理而进行的各项办理作业的总结就被称为建筑经济成本管理。建筑经济成本管理是一个完整的系统，它包含若干个组成部分，其主要包含：建筑经济成本的预算、建筑经济成本管理的计划、建筑经济成本管控、建筑经济成本的计算、建筑经济成本的解析以及建筑经济管理考察核准等等。用最小的投资换来最大的报答是成本管理的目标。建筑施工的企业通常在建筑施工中牵涉许多的施工人员、财政工作、建筑材料、施工机械，因而建筑施工涉及的规模太广，这些各个有关部分和环节之间的各种联系非常复杂，由此可见管理工作的重要性，因而能够看出建筑经济成本管理的好与坏，就直接影响着建筑施工企业盈利的多与少，制约着企业的经济效益。经过以上剖析，我们能够看出，建筑施工单位一定要非常重视建筑经济成本管理作业的详细执行。当今，随着对外开放的发展，从国外陆续传入一些先进的世界处理体系，因而我们国内的建筑施工企业有必要依据本单位详细情况有挑选的建立健全本企业的建筑经济成本管理工作，要把其当成工作的重中之重来对待。

二、建筑经济的成本管理重要性

因为企业的建筑工程项目是不是有收益直接影响着其生存，而一个建筑项目收益的巨细是由该工程项目办理之一成本管理所决议的，成本管理操控作为成本管理中的一项重要活动。它的主要任务是在标准项目操作的根底之上，将项目本钱操控在一个需求的目标以内，贯穿全部项目的始终。对工程项目的成本管理是工程项目办理的九大办理系统之一，对全部工程的质量也起着重要的影响。企业想要长久开展就需要盈利，也就是要使公司的投入和产出的差额达到最大。在实际的作业中，通常都会在工程开始之前制定一个预期的本钱投入，然后在工程施行中经过各个工程项目办理系统的协谐和配合，将全部项目的成本管理计划在方案的范围以内。这也是成本计划的主要目的。在对一家施工企业的出产经营和办理水平进行评估和衡量时，成本的控制好坏是评估的目标之一。

2.1做好成本管理能够真实的反映出施工质量

成本管理与企业的出产理念、经营方式有着密切联系，一起还联系着劳动出产率的高低以及原材料的使用状况。在当前的作业中，咱们可以经过最终的产品质量分析来实在的判定工程办理作业效益，为建筑工作的可持续开展的打下坚实的理论根底。

2.2成本管理是制定产品价格的重要依据

在工程施工建设中，只要对各种产品的出产成本进行科学、合理的核算和估计，才可以保证材料、产品的功能得到最大程度的发挥，使得全部工程经济效益得到最大的保障，并且为企业工作效益打下科学的指导根底。这一工作流程的出现不仅满足了商场经济竞争需求，一起在商场竞争中还有着重大的优势。

2.3成本管理是企業经营决策的理论依据

在现代企业活动中，做好企业经营决议计划作业至关重要，是全部企业管理决议计划的核心内容之一。任何一个企业在工作中的过程中都需要以成本核算的方式来进行办理，并且以成本核算数据为根底来完善，然后做好成本控制与管理，这对于企业投资回报有着重要的意义，也直接影响着企业的成本管理流程。

2.4项目管理人员经济观念不强

在当今的建筑施工企业管理工作中，遍及都存在着这么一个表象，即项目部分之间的交流非常缺少，大多数企业部分之间都是一个依然故我的运营情绪，内部管理机制不规范，工作人员的配合不合理，由此引发了极大的工程管理问题。在工程项目中，假如单纯的搞好技术工作，只是以工程质量为根底进行剖析，其在选用计划的时分必然会致使工程成本的大幅度增加。而搞资料的只从产品质量视点动身，收购高强优质高价资料，即使是资料运用浪费成本高。

三、成本管理在建筑经济中的重要性分析

3.1在建筑作业中，建筑经济成本管理是企业为了降低建筑产品即工程项目或劳务、工作等的成本管理而进行的各项处理作业的归纳。建筑经济成本管理的好坏，直接影响企业创造利润的多少，影响企业的经济效益。因而，施工企业必须严格注重建筑经济成本管理作业。而通过加强成本管理，为建筑经济展开奠定坚实基础的一起，为中国建筑业可持续展开注入活力，成本管理在建筑经济中具有不可或缺和不可替代的重要作用。所以作为新时期背景下的建筑企业必须加强建筑工程成本管理。在建筑经济日益快速展开的今天，作为企业在注重成本管理的一起，还应在实践作业中尽可能的削减由于建筑工程的建造导致环境被污染和破坏，尽可能地建造智能、生态和低碳的环保型建筑，才能非常好地实现建筑经济的可持续发展。

3.2成本管理与建筑经济存在的关联。首先，建筑经济与成本管理之间有着密切的关系，只有加强成本管理才能体现企业的经济效益，为建筑经济的发展奠定坚实的基础，而同时，建筑经济涉及到建筑业的可持续发展，建筑经济在指导这成本管理的方向，为成本管理提供思路，所以说二者之间的关系密切，具有相辅相成的关系。

四、施工公司建筑经济本钱处理中存在的问题

4.1处理理念极为落后

在当前的社会经济展开中，中国绝大多数的建筑公司都存在着经济本钱处理不注重现象，在他们进行成本管理作业的时分，大多数的企业都只是独自面的注重全部施工环节的能源消耗问题，而关于施工前期的成本核算和控制都不够注重，短少相应的供应链研讨，这使得全部工程项目中很难达到有用的经济成本控制，因而成为影响处理理念的主要因素之一。

4.2成本管理的误区

在目前的工程施工建造中，很多的国内建筑企业都不曾在本钱处理上技能型剖析，使得其间的问题还较为严峻。这主要是因为企业处理人员在展开自身企业经济建造基础上，关于处理作业都只是注重收益方面，而成本管理方面的控制作业极为欠缺，使得在工程项目中严峻的影响了工程的质量和效益，终究影响到公司经济效益。

4.3施工公司缺乏对成本管理的合理应用

在中国现有经济体制的影响下，大多数施丁企业在展开的道路上，通常以公司的盈利为核心内容，这种错误观念严格忽略了企业成本管理的重要性，然后导致工程项目施中，因无法顺利的进行成本管理工作而延误工程项目的整体施工速度，给施工企业乃至整个社会造成严峻资源浪费和经济损失。另外，很多施工企业的经营处理人员在工程项目的处理作业中，往往本侧重揽工、轻施工的错理念，忽略项目成本管理开工前、开工后的合理控制和剖析，延迟了企业的展开进程。

五、结束语

综上所述伴随着建筑市场的开展完善，许多建筑施工企业开展迅猛，在各行业中独占鳌头。对经济的开展既提高人民生活水平等方面发挥了重大效果，同时随着社会的前进、科技的开展，建筑施工企业更注重科学的开展思想，抛开了原有的资本重于一切的主意。当前，企业的快速发展成长的关键条件是由科学领先的企业经济成本管理念决定着，合理的开展建筑经济陈本管理成为企业在市场竞争中的必要手法。因而，建筑经济成本管理在施工企业整体办理中有著极其重要的关键作用。由此，施工企业负责人有必要严格从企业的实践开展局势动身，对不一样的建筑施工项目、不一样的现场施工状况，科学的加强企业本身的建筑经济成本管理理念，同时能够创新和借鉴领先的剖析手法对其不断的改善、完善与提高，只要这样，企业在将来的开展道路上才能更加顺利，更加辉煌，为企业、为社会创造更大的经济价值。

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