园林绿化工程施工管理的几点思考

陈晓

【摘 要】 本文阐述了园林绿化工程施工管理概况，分析了影响当前园林施工管理的主要因素，提出了加强园林绿化工程施工管理的相关措施。

【关键词】 园林绿化；施工管理；问题与措施

一、园林绿化工程施工管理概况

园林绿化工程就是一项风景园林绿化工程，主要是对园林城市绿地和环境的建设，它通过一定的施工技术把建筑物和自然的园林景观紧密的结合在一起，达到一个和谐自然的景观效果，满足人们对自然的需求和欣赏，园林绿化工程是城市建设的一个有机组成部分，是保护生态环境的重要手段。园林绿化工程有其自身的特点。

1、公益性

园林绿化工程与其他建筑工程不同的是，它属于公共事业，实施它的目的是提高人们的生活水平和质量，满足人们亲近自然、欣赏自然的需求，它是由国家和政府进行规划建造起来的。

2、施工对象广泛

园林绿化工程不仅仅面对的是钢筋和水泥，还包括树木和花卉，通过对树木和花卉的合理搭配和移栽，实现园林景观的自然化，并达到清洁空气、消除噪音、防止水土流失的作用。

3、需要长期的养护管理

园林绿化工程在竣工后仍然需要长期的养护管理，园林绿化工程主要依靠植物进行，植物的生长状况很重要，直接影响到日后的绿化效果。

二、影响当前园林施工管理的主要因素

1、招投标存在后遗症，工程质量难以保证

园林建设工程的招标过程有无底价竞标法（最低价竞标），有标底竞标法等形式，几年前大量采用有标底竞标或邀请招标法，都因招标执行过程中存在人为操作过程而告终。目前的招标方法均采用AB值，所谓AB值就是在招标时先公开标底，再由招标方确定AB值中的A值（会有一个数值范围），而B值则在开标现场抽取，然后AB组合的两个数字即为此次招标的下浮率。相较于以前的最低价中标法，AB值的投标法相对合理。但市场均存在项目转包的问题，随之带来的后遗症也很多。

2、施工前的准备工作不充分、工序安排缺乏科学性

首先，施工单位对景观绿化工程的设计思想缺乏深入了解，没有和设计师进行必要的沟通。以为只是种种树，栽栽花，忽略了它的艺术性和生态型。因此不能很好的表达设计者的创作意图。其次，施工单位未根据施工情况编制详实的施工计划，并未对人员、材料进行合理组织调配，没有制定相关的技术措施和质量标准。绿化工程是一项集绿化、土方、建筑小品、管网等于一体的综合性工程，如果各分类工程安排不周会导致整个工程运作困难。然而现在较多的施工单位急功近利，在对现场情况还未了解透彻的情况下，急于进场施工，致使地下管线无法与城市管网连接，土方回填量预计不够或现场土质不行导致基础不稳等不同问题，延误了原有的施工计划，错过最佳的苗木种植时期，导致苗木的成活率底，就足以影响绿化施工的效果。还有一些则是各单项工程之间的在施工中互不往来缺少必要的沟通和相互交流与协调，致使园林建设工程中的道路、土建、水电工程和绿化工程常发生冲突，如：道路已施工完毕，但绿化单位在进场前并未通知道路施工，施工过程中也未对现有的铺装和路面做好保护，给各施工方带来诸多不必要的麻烦、拖延了交工的时间还严重损害了施工单位的信誉。

3、对园林绿化苗木的质量的监督没有引起足够的重视

目前，在园林绿化施工过程中，很多施工管理人员没有认识到苗木质量的好坏将直接影响绿化工程的质量，对苗木的生长势、有无病虫害、土球大小等问题，也没有做严格的控制，导致苗木成活率不高，影响了整体的绿化效果。例如落叶乔木的监督，落叶乔木是园林工程中种植较多的树种，为了提高其成活率，必须先检测苗木的质量要求：主干弯曲度，有无蛀干害虫；树冠茂密度及各方向枝条的分布情况；根系是否良好，有无损伤或瘤瘿；带土球的苗木土球是否结实等。只有先保证苗木的质量要求达标，才能确保所种植苗木的成活率，避免造成资源的严重浪费。所以，对园林绿化苗木的质量监督工作应引起相关专业人员的重视。

4、园林绿化工程的后期养护工作相对滞后

一般说，园林绿化工程与土建工程项目有相似的一面。园林绿化工程的景观小品、园林建筑等所使用的建筑材料和建造标准都相同。然而，园林绿化工程与土建工程相比，它的大部份实施对象，都是有生命的活体，这就意味着在植物移栽完成之后的养护尤为重要，加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必須加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

三、加强园林绿化工程施工管理的相关措施

1、建立配套的施工实施进度控制体系和组织措施

为了保证园林绿化工程施工的进度，管理者在施工过程中要严格控制施工施工的进展状况，定期检查施工现场是否与施工计划相一致，通过对比发现施工中存在的问题，并进行及时的修订和调整，确保施工进度与施工计划一致，达到预期的施工进度目标。

2、加强施工成本的控制管理

园林绿化施工的成本控制作为施工管理的一个组成部分，对于提高施工企业的经济效益具有重要作用，加强成本控制管理可以从以下几方面入手：施工时，应该根据工程的具体情况和施工特点，合理的安排好施工的流程，充分发挥机械与人工的使用效率，采用有效的技术措施，提高施工者的劳动效率，对员工进行技术方面的培训，合理的调配员工和机械之间的工作比例，提高员工的工作效率。降低园林绿化工程的材料成本，选购者需要对施工材料进行优选和精选，选择信誉度比较高的材料供应商，要加强对其的管理工作，尤其在绿化植物方面，勤浇水，勤施肥，提高苗木的成活率，进而节约工程成本；

3、壮大园林施工管理中的技术力量

我国的园林建设业起步的时间并不早，园林建筑行业缺乏有经验的技术管理人员，科技含量储备上不够，园林工程项目在立项、规划一直到竣工都是紧密联系的，每个环节都很重要，不容许有任何的差错，一些施工企业缺乏有经验的施工管理者，在管理上出现脱节现象，施工管理水平体现了建筑企业的综合实力，园林施工管理者应该做好自身的定位，充分认识到自己的工作能力，并结合气候、环境和温度等因素的变化，做好园林施工管理的技术组织和施工技术管理工作。

4、严格把好施工的质量关

施工质量对于工程效果具有重要的意义，绿化施工中所采用的施工工艺和方法是工程质量得以保证的前提，任何的园林建设工程在施工过程中，难免会出现不同程度上的质量问题，质量监理工程师一旦发现有质量异常现象就应该立即进行处理，防止质量问题的进一步扩大。

5、做好施工人员管理和施工队伍之间的协调工作

园林绿化工程包含的内容比较广泛，有土方工程、绿化种植工程和给排水工程等，涉及的专业知识面较宽泛，在园林绿化施工中难免会出现各道工序冲突和相互影响的问题，会影响到工程的进度和质量，在施工中应该加强各部门的沟通协作，明确自身的工作范围，避免重复劳动，不仅浪费时间还浪费人力，工作效率也会受到影响，通过对施工经验的总结和施工现场的管理，有效的保证绿化工程的高质量完成。施工队伍会存在交叉施工的问题，造成施工后现场一片狼藉，施工现场没有进行彻底的清理，就地挖坑掩埋的方式则会造成该地段的植物出现死亡现象，施工队伍应该做到文明施工，施工后残留的废物应该进行及时彻底的清理，以保证施工现场的整洁。

6、加强苗木后期的养护管理工作

绿化工程并不是完成之后就没有工作任务了，苗木还需要长期的养护管理，管理的好坏会影响到绿化的效果和质量，加强后期的管理与养护应该做到工程设计与现有的养护水平相协调。同时，要使园林植物不断得到浇灌与病虫害防治，掌握必要的防治病虫害的重要措施。绿化工程施工中，由于管理人员的认识不到位和投资资金不到位使管理工作存在很多的不足，要想解决好这些问题，管理者就要认识到苗木养护管理的重要性，加强管理工作才能保证植物生长的健壮，施工企业要加强管理人员在苗木养护和日常管理的培训力度，提高他们的管理技术水平。

四、结语

对园林绿化工程施工管理控制的好坏，就会直接影响到园林绿化工程的质量，影响到工程竣工验收后的绿化养护管理、影响到整个工程的景观效果。因此，在园林绿化工程施工中，要求管理者做好施工管理的准备工作，将施工项目的质量、进度、投资及成本等均纳入正规化、标准化管理。进一步做好园林绿化工程的管理工作，保證整个园林绿化工程的施工质量。

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