信息化在金融经济管理中的应用及创新分析

高大臣

【摘 要】 世界经济的迅猛发展态势，迅速地使全球型经济从物质型向知识型、信息型进行转变，在科技信息的浪潮冲击下，金融信息化也在快速地发展，正以全球范围内的速率快速增长，金融信息化是以计算机网络为依托，针对金融领域的结构进行全面重组，新型的智能工具使物理特性的金融成为了信息化特征的金融，加大信息在金融中的融合力度，提升我国金融竞争实力，是我们必须直面正视的重要问题，并且要在剖析其问题的前提下，进行更新改造和创新探索。

【关键词】 信息化；金融；经济；管理

金融信息化是全球化的态势，是我国必须直面以对的金融形势，要在新型的网络环境下重组金融架构，用核心的金融行业带动其他产业的发展，成为强有力的标志，我国的金融产业在历经多年的风霜和磨练中已经初步成熟，在实践成长中架构了一套适合经济发展、符合产业规划的金融体系。并且，随着科学技术的进步、信息网络的全球化，金融也必将跟随时代的进程与信息接轨，用信息化产业技术推动金融业的深入发展，挖掘金融的潜在资源，提升金融企业的竞争力，促使其快速稳步地发展。

一、金融信息化的新概念

金融行业属于时刻处在“风口浪尖”的重要产业，它在运作经营中与风险做伴，与监控为伍，因此，金融业的风险监控体系的安全与否直接关联着社会的命脉、牵动着国家的神经。信息化正是应合这一特质的有力武器，信息化手段通过自动风险预警系统对金融进行实时风险控制、进行及时的、详细的风险数据分析，用特定的信息模式为金融企业辨析时刻变动的态势，实施有效掌控。同时，金融信息化还通过IT外包、加快服务普及化等功能充分体现其强悍的力量，为金融企业坚挺地面对不同的危机和风险因素。

我国的金融机构主要的实体形态主要是：各类银行、保险公司和证券公司，在这些实体金融机构的内部金融业务运营中，它们各自承担着不同的传统金融业务以及面对市场的、新型的结构性融资、风险性融资等金融业务，这使金融企业呈现了多元化的开放态势，并且随着金融体系改造的实践和深入，我国的金融业也逐步进入信息化轨道，并在努力适应和调整当中逐级分层地进行构建。

二、金融经济管理运用信息化手段的战略性意义

1、信息化手段是金融经济公司的金融秩序监督者。信息化的手段是一种有力的武器，是维护金融秩序、保护金融环境的有效手段，金融公司的信息化技术人员通过对全球金融资料的网络对接，及时从网络平台上获得与国际金融市场接轨的金融动态实时信息，利用计算机专业的高端金融管控系统进行金融波动率分析，从风云变幻的国内和国际金融态势中把握全局，决策者在信息化金融分析的基础上了解动态，并从中敏锐发现金融过程中的突发事件预警，及时采取金融风险应对决策。

2、信息化手段是合理配置金融资源的调配者。信息化手段正所谓是高明的调配师，各种纷繁散乱的、来自不同层面的资源信息都在这一“高明的调配师”面前显得统合而规范。在现今的全球化金融竞争的格局下，相当多的金融公司都应时代所需，纷纷成立了不同区域的子公司，由于空间的区域性以及时间上沟通的局限性，使多层次的金融公司无法对各子公司进行整体掌控，给金融管理增加了相当大的难度，信息化手段应合了金融企业的行业所需，它跨越了空间和时间上的距离，拉近了金融各公司之间的网络对接，用信息化手段将各子公司的金融资源联成一体，有效地改善了以往金融公司资源分散无章的局面，使全部的金融资源统掌于企业决策者手中。

3、信息化手段是提升金融企业竞争力的核心。在日益复杂的国内和国际金融态势下，金融企业要想走集团化道路，用大规模、多层次的金融业务来占据市场，就必须要加强其核心信息化手段，通过网络信息的核心力量辐射金融企业各层次、各部门的经济管理，以一体化的方法将不同外围、不同层面的资源进行整合，凝聚核心力量，成就金融企业的成功之路，走上平稳、健康、良性的金融发展轨道。

三、我国金融业的信息化建设现状以及突显的问题

1、金融管理意识落后。陈旧的金融意识、落后的金融管理观念，对我国现行的金融企业经济管理有着局限性的制约和禁锢，在金融经济管理的实际运作中，我们的金融经济管理者们不能积极调整自己的心态、解放自己的金融意识，仍沉睡在以前的金融“功劳簿”上沾沾自喜，自以为以前的金融传统业务都熟悉于心，在金融管理中仍旧沿袭粗放式的管理模式，只着眼于目前的金融利益却没有长远发展金融眼光，对金融系统中的成本收益理念认识模糊，在没有进行成本收益率的权衡分析之下就贸然得出不适宜的金融收益额，这种欠缺财务集中管理概念的决策眼光是短浅的，其收益也必然是不长久的。另外，在对各方面资源进行优化配置的方面，也欠缺综合分析，单纯依靠增加资本的扩大资金链的方式进行扩大化收益，而缺少对现有资源的优化整合，没有通过合理优化金融资源的意识和观念，在融合创新上面没有新意。

2、金融信息化的制度還不够完善。在新型的信息化产业的推动下，金融业也逐步由“电子化”向“信息化”转变，在各方因素的促进和影响下，逐步形成多元化的、开放的金融体系。但是，由于网络信息本身还存在制度的规范化，网络普及的同时还未建立完整的网络制度体系用以规范金融行为，金融业的信息化程度在相当的范围内还没有明晰的政策环境，因此，由此可见，信息化本身的制度缺陷制约了金融信息化产业的发展。

3、金融信息化平台的信息共享不足。金融业要求在复杂多变的经济管理运作中，保持便捷、快速的对外服务和内部链接，要求以自动化的计算机系统实现信息共享和信息反馈，人们通过计算机系统实现了部分金融服务业务，诸如：网上支付、网上消费、网上快运等，人们在享受到网络系统带来的便捷、迅速的金融功能的同时，也滋生了更高的金融需求，这就要求计算机自动系统具有更高的平台。但是，整个金融系统的信息化平台还并未建立，各子系统的信息数据获得量有限，无法融入庞大的数据金融处理体系当中，而且，由于信息平台的欠缺性，使金融信息之间无法达到同步功能，信息共享只是局部的“共享”，完全不具有整体金融信息处理的价值。

4、金融信息化建设水平滞后。金融经济管理是一项专业性非常强、系统要求非常高的管理专业，它要求金融信息管理人员具有金融专业的业务知识，同时要具备一定水平的信息处理分析能力和灵活应变能力，但是，综观整个金融行业，这样高素质的人才乏善可陈，金融人才的缺失使金融企业的发展缺少了动力，没有注入高科技人才的金融企业，没有持续长久的发展和前行。纵观整个金融行业，一人兼多职的局面比比皆是，阻碍了信息化建设的发展和工作效率的提高。

四、加强信息化在金融经济管理中的应用渠道

金融企业在竞争激烈的市场之下，面临其他产业的挑战的同时也面临着同样多的商机和机遇，传统的劳动密集型的产业正在转变为知识密集型、信息密集型和技术密集型产业，现代金融业无论是在内部架构上，还是在对外开拓和服务上都日益呈现了知识与信息的时代特征。要加强信息化手段，提升金融企业在经济市场上的核心竞争力，就必须采取以下创新渠道：

1、完善金融信息化技术标准体系。金融企业要推行金融信息化，必须首先要推进标准化体系的构建。要使金融行业全范围的覆盖网络硬件及软件的标准化，根据金融总系统及子系统的不同时节特点和发展需求，逐级分层进行信息平台建设标准，在信息平台比较完备的子系统内，在升级开发新的标准应用。这样，通过逐级分层的标准化设计，可以使系统的资源进行节约，简便了金融操作流程，最大化地满足了不同子系统的不同节点需求。

2、建立多元化的金融信息平台。在复杂化的金融环境下，金融信息由传统的金融业务拓展出了更高服务功能的金融业务，在原有的金融支付的业务之外，还衍生了与投资领域有关的金融咨询业务、金融投资业务、信用卡业务等。人们对金融企业投入了更高的期望，网络信息咨询为需求人群提供了专业性的金融知识解答和金融业务分析，信息化的金融投资业务为需求人群提供了可供选择的不同理财产品和投资渠道，信用卡业务为需求人群的工作和生活带来便利、满足人们更宽泛地调配自己的资金。这些多元化的金融服务功能给金融企业带来了商机，给金融需求者提供了可以依赖的服务性平台，多元化服务态势真正实现了金融企业与不同需求者之间的互通与关联，利用信息平台上的数据库仓储资源，更有针对性地为需求者开展混合性的经营业务。

3、促进金融系统的信息化资源优化。信息的手段其特点之一即是将各系统资源进行优化整合，在金融系统中，信息化功能必须要用强大的数据库专业仓储功能，对各金融子系统的实时数据进行汇总、归纳和整理分析，对金融系统内部要用数据库的自动记忆功能将内部数据进行存储，根据采集的金融、经济和其他运营情况的不同指征，做出同步的反应和判断；对金融系统外部的相关性资源要通过信息的自动搜索实现储存，并对内外的金融资源进行优化配置和协调，使所有的金融相关资源都掌控在一个统一的体系之中。

4、构建高效率的信息金融业。随着金融经济管理的不断改造，我国的商业金融银行已经过了层递的信息提升，由单机的数据处理到联机状态下的数据处理再到管理信息最终化阶段，虚拟业务以及银行再造等信息化业务为金融企业创造了商业先机。同时，电子的商务化已渗入人们的金融生活当中，金融银行不断地推陈出新，数控管理、银行密码设置、口令以及信用卡等日常化的信息金融业务，使金融信息化进入用户的视野，网络的高效率为金融企业带来了高效益，快速便捷的信息化服务吸引了人们的眼球，极大地推动了金融信息业的发展，为金融企业成为“龙头”企业奠定基础。

5、培训金融信息化高素质人才。金融企业信息化的人才队伍建设必须走在时代前列，只有金融专业知识业务和信息化水平兼备的高素质人才，才能使金融企业融入变化多端的商务浪潮当中，使金融企业汇聚各方精英进入金融行列，要相应加强金融信息化人才的培训工作，要使经济管理人员熟练掌握金融管理系统，在信息化建设平台之上，学习自动化数据采集及分析处理知识，运用信息化的资源进行制度化规范建设、信息化流程应用等，金融企业要采用各种激励机制留住人才，让金融信息化人才为企业献计献策，保障金融企业的“软实力”水平。

五、结束语

经济全球化、金融信息化的态势正与日俱增，金融企业要在全新的金融格局下提升其核心竞争力，必须越来越多地利用信息化资源，用信息作为支撑，用信息引领进步，奠定金融企业的经济管理基石，并且在实践工作过程中，培训一大批成熟而专业的金融信息化队伍，在金融企业多元化的业务体系中，熟练运用自动化和集成化手段，实时有效采集各系统的信息资源，在对信息数据库的存储内容进行数据分析和数据处理的同时，为领导决策者提供金融变动趋势预测，并用安全、创新的意识为金融企业的需求者提供快速、便捷的服务，提升金融企业的可靠度和安全性，在不断健全信息体系建设平台的基础上实行资源优化整合，为金融企业的繁荣和发展起到决定性的历史意义。

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