“不过硬”与“躲领导”

☉王 超

“不过硬”与“躲领导”

☉王 超

有过基层任职经历的干部都知道，每当上级领导到基层部队检查或者走访，基层官兵总是刻意避开检查的上级领导，即使是官兵正常的进行工作也不喜欢与上级领导碰面。更有甚者，基层单位领导为了避免官兵与上级领导相遇，故意给部队安排工作、组织教育、限定活动范围。这种现象在基层部队极为普遍。

仔细分析，可以将原因概括为三个“不过硬”：一是心理素质不过硬。有的官兵平时个性开朗、谈吐自如，但是一见到上级领导就心跳加速、神色慌张，不仅无法正常回答领导提出的问题，甚至连基本的沟通都难以进行。还有的战士平时军事技能较好，但每次当着上级领导的面就会发挥失常。这种“怯场”的心理导致官兵不愿与上级领导碰面。二是能力素质不过硬。有的官兵自我要求较低、业务能力一般，担心领导检查时会抽查自己，因此不敢与领导碰面。每当上级领导组织考核、抽测、检查等活动，总是找各种各样的借口能躲就躲。有的官兵平时作风懒散素质较差，担心自身缺点被上级领导发现受到处理，不愿与领导接触。三是单位建设不过硬。基层单位领导不愿让部属与上级领导接触，是因为怕暴露本单位存在的问题。某些单位内部关系不和谐，干部之间、官兵之间有突出矛盾，领导担心官兵借机反映问题，因此故意让官兵避开上级领导。有的单位未严格落实规章制度，担心领导在官兵身上看出问题，因此有意将上级领导与官兵分开。

要从根本上解决官兵“怕见人”的现象，真正做到心理素质自信、业务技能自信、单位建设自信，需要从以下三方面着手：要转变官兵的错误认识。之所以很多官兵见到领导会紧张，是因为潜意识中很多人认为领导就是来“挑毛病”的，这无形中就会给自身造成心理压力。要解决这个问题需要进行自上而下的教育。一方面机关应对基层单位领导进行教育，使其树立面对问题的勇气和解决困难的信心。另一方面要教育官兵端正思想认识，扭转错误观念。领导检查针对的并不是某一个人，针对的是问题。要以一颗平常心面对领导的检查与询问，不要给自己不必要的压力。要培养过硬的能力素质。培养过硬素质、锤炼过硬本领是军人的职责所在，这也是上级领导对单位进行检查指导的目的所在。基层单位不应单纯地怕，而要扎实地练。只有练就合格的本领，才能坦然地面对各种检查。要让官兵平时就养成良好的工作生活习惯，不要等到上级领导前来检查时用“装”和“躲”的方式仓促应对。对于不服从管理、不符合继续服役要求的官兵，要严格落实淘汰制度，决不能让个别官兵将单位风气搞坏。要加强单位的整体建设。一方面，训练、工作、生活要在规章制度、条令法规框架内进行统筹安排，切不可在原则制度问题上搞变通、使偏劲，从根本上杜绝“土政策”。另一方面，要充分发挥党组织的核心作用，妥善处理内部关系。在士兵考学、干部转业、评功评奖、调职晋衔等重点敏感问题上，一定要坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的民主集中制原则，以免官兵对领导和组织产生误解影响团结稳定。

【作者系海军大连舰艇学院政治系硕士研究生】