“两室”激活大能量

杨海峰/摄

策划人语

自2009年启动以来，省电力公司班（站）长工作室和劳模工作室建设已经走过了5个年头。5年来，作为公司的一项创新实践，“两室”建设为公司班组建设营造了良好的发展氛围，为全面、快速推进班组建设引领了发展方向，也树立了公司良好品牌形象。

“班（站）长工作室和劳模工作室的‘6+6’创建模式，充分展现了河南省电力公司以班组建设夯实企业发展基础，搭建职工素质提升平台的建树和成果。6个班（站）长典型展现了河南电网风貌，6个劳模工作室演绎了全新的劳模风采！”这是河南省总工会干校教授温吉胜对公司“6+6”创建成果作出的评价。

如今，星星之火已呈燎原之势，公司系统“两室”由最初的“6+6” 12个试点发展到如今的180个。这离不开公司工会对“两室”建设的精准定位、精细管理以及对优秀人才的选拔。

734项成果获省市科技进步奖、职工技术创新优秀成果奖、质量管理小组成果奖，以及国家发明专利、实用新型技术专利；培养“双师”、技师、高级工等各类人才1450人，1人获国务院专家津贴，3人获国家电网公司级专家……5年发展，成绩斐然，说“两室”是企业的“创新源”和人才的“孵化器”一点都不为过。

“两室”激活了企业发展的大能量，本期《封面策划》聚焦公司“两室”5年发展历程，敬请关注。