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如何为自己的“拍屁股走人”作出合理解释

2014-05-15

IT时代周刊 2014年8期
关键词:考官跳槽上司

责编:丁乙乙E-mail:dingyiyi@ittime.com.cn漫画:程羽美编:玲玲校对:媚子

离职,说得好一点,是拍屁股走人,另谋高就;说得不好听点,就是“立刻给我滚蛋”。这绝非笔者杜撰,我经常与老板说的一句话是,“如果哪一天我没有利用价值了,我就立刻滚蛋”。

但对于如何辞职则说法各异,屁股拍得好,可能越走越高,屁股拍不好,可能一蹶不振。辞职的说辞,总的说来,大概有如下回答:首先,初次跳槽的人员时常说道上司不好、公司很差很差等此类“踩”别人的答案,笔者认为说别人不好,从另一方面也反映你自己的水平低。这样的跳槽人员要千万记住,伤人一千,自损八百。

而相对老到的“老江湖”职员,答案则相对中性一点,如:基层人员答案常为——回家有事等,反正与我没有多少关系,换成你也会跳槽;或是公司效益不好、工资低、与上司合不来等,显示出原单位干好干坏与我没有关系。其实,我作为一个招聘人来看,只有热爱自己原来公司的人,才会热爱自己今后的企业。

中层人员的答案常为——合同到期,公司裙带关系严重,公司运作混乱,公司家族式管理,我丈夫(或妻子)在这边等。而中高层人员答案常为——公司家族式管理难以发挥,公司体制有问题,公司要把我调往分公司做经理,当时想出去做生意等。职位越高,回答越从原来公司的角度来说,让人能够接受。

把以上各种回答追问下去,求职者的回答很难经受推敲,我们常会感到应试者忠诚度不够,不会处理人际关系,品格不健康,在撒谎、不诚实,因能力有问题而得不到升职、加薪、续签合同;或因某方面原因得不到重用而愤世嫉俗,不能融入企业文化;对于中层,我们一般不会把这道题目的权重放得太重,而对于中高层则可能因为这一道题不过关而不被录用。在这里翻船,实在是可惜。

说辞职、跳槽的角度,可以通过分析找到一些更适合于自己的答案。从动机角度分析,我们会因为企业的工资、福利、待遇,文化、政策、机制,名气、前景、机会,工作、生活、心理环境等进入一家公司,但也会因此而离开一家公司;从自身的工作本身去分析,找出与自身目前工种、阶层及诉求工种、阶层相融合的答案。如果进行面试过程分析,这道题则可能在面试一开始就会问到,可能在中间问到,也可能在面试结尾时,你要确保你在回答这道题时最终选用的答案不会前后矛盾。经过事前分析与准备(多列出几个答案供临时选用)及面试过程的临时筛选,你基本上可以找到适合你自己当时的回答方式。不过,不管你最终选用什么答案,都不应伤害之前的公司、老板、上司、同事、客户,也不要伤害自己,但又要让考官相信并且能够接受,这才是成功的答案。只有把如何拍屁股走人说得动听,才能有以后的故事。

几种常见的说法,供参考。

1.职位的生命周期已到,企业中的一部分职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的,并非常设职能,因此,当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时,我就得离开。

2.没有成就感。当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候,我会因无所突破而离职。对方可能会认为你无能,那么,此时你一定要突出你的个性,说明自己不符合这种工作,有些人就不喜欢机关的气氛,但是一到民营企业,就如虎添翼。

3.理念问题:当我的理念与企业理念差距较大,又无法有效融合的时候,我会选择离职。以这种理念方式回答太危险,除非在之前你已让主考官感觉到,你在一家经营管理理念不健康的企业中工作,而你的理念又是正确的,否则最好不用,用了之后一定要能自圆其说。

4.用人机制问题。一朝皇帝一朝臣的用人机制,反映了一种裙带关系外,更揭示了用人要讲究匹配互补。我的主子换了,把我也换了,并不代表我有什么问题,只是说明我与新主子不是最佳搭档,不能与其有效地形成有利于企业匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。

有的时候采用其中一种方式回答就可以,有时需同时采用几种方式组合回答,但不管你怎么回答,都可能有一定风险,因为考官还会追问下去,因此你还必须准备好对你当时有利的解释,当然,这种解释不只局限在这一道题中,而是可以渗透在整个面谈的过程中。这就要求求职者会“抓题”,在面试前把答案想好,并做好应答策略部署。

不管怎样,笔者有几点善意提醒:表现出热爱原来的公司,至少曾经热爱过;表现出离职与公司有过沟通,并且是双方都认同的最好解决办法;新公司与原来公司的区别,没有优劣之分,只有自己的发展前景之虑;你的成绩与你的辞职有一定的关系,但是一定要公正说明其中的原委,如理念、公司用人变化等;坦诚地谈论,以一般人的感情去看待,相信考官也是人。

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