没有武器的武装部队合作代表

刘子倩

48岁的英国人彼得·埃文斯的履历既令人羡慕又让人生畏。他曾是英国国防工业新武器系统研发人员，在英国皇家海军陆战队服役18年，多次被派往前线，包括前南战争、阿富汗战争以及科索沃和平行动。他有在28个国家的工作经历，还担任过联合国多国军事观察员。

彼得近1米9个头，身材壮实，豹头环眼，一副不怒自威的派头。如今，他的身份是红十字国际委员会（以下简称ICRC）的武装部队合作代表。这个职位的主要工作说来简单，游走在战争冲突地区各武装派别之间，与各方对话，并遵照ICRC的规定，敦促交战各方尽可能避免或减少对平民造成伤害。

“没人能真正写出、拍出战争的恐怖”

1988年，彼得毕业于英国杜伦大学物理学专业，之后成了英国国防工业新武器系统研发部门的一名系统分析员，“当时研发的武器都算是未来武器，但如今这些武器已经装备部队了。”彼得对《中国新闻周刊》说。

两年后，经过严格的筛选考核，他成了一名英国皇家海军陆战队的队员。这是英国历史最为久远的武装力量，甚至曾经是“日不落帝国”的开路先锋。“我应征入伍只是因为对军事有兴趣，觉得是一份有意思的工作，可以做一些有意义的事。”在长达近11年的服役期间，彼得成长为一名海军陆战队的指挥官，负责战术部署和常规训练。

这位日后英国海军陆战队作战专家很快就感受到了战争的残酷。1991年，南斯拉夫战事爆发，斯洛文尼亚率先宣告独立，随即战事不断，内战造成大量平民伤亡，最终经北约和联合国介入，战争才逐渐平息。这是埃文斯经历的第一场战争，作为英国维和部队成员，他被派往波斯尼亚。

1992年，波斯尼亚为争取独立开始了长达三年半的战争，造成20万人死亡，200万人流离失所，沦为难民。在波斯尼亚黑塞哥维那，克罗地亚人、波斯尼亚人试图与塞尔维亚人分离，昔日的好友、邻居、同事反目成仇，相互残杀。动荡之中，城市变为废墟，整个国家满目疮痍。这些彼得都曾目睹。

这一切摧毁了彼得对战争的所有认识，他觉得书籍和影视中的战争场面都不值一提，“经历了战争才会明白，没人能真正写出、拍出战争的恐怖，这是文学和艺术手段都无法表达的。”彼得说。

1994年，前南战争仍未结束，他已成为联合国军事观察员。他的工作职责是：及时发现辖区内违反国际公约和协定的行为，并迅速上报；监督冲突双方包括停火、武器控制、战俘交换等事项。军事观察员属于维和行动中的非强制性行动，不能携带武器。“你可以想象，战火纷飞，你没有武器，还要去和各方交流谈判，”彼得撇了撇嘴，“时刻都有生命危险。”

他庆幸自己从未受伤，但仍心有余悸。多年的维和经历后，他渐渐希望远离战争。他想起了开赴阿富汗前，妻子那个紧紧的拥抱；一位多年好友，在第二次海湾战争中乘坐直升机执行任务时丧生……他曾认为“感兴趣而有意义”的这份工作，对他的吸引力，已经渐渐消失了。

从军官到人道工作者

在前南斯拉夫的战场，彼得曾目睹过ICRC专业而有序的工作，印象深刻。2009年8月，ICRC招聘负责与各国军方合作的退役军官，“我觉得机会来了，以我曾经的经验完全可以胜任这一工作。”彼得那时已经退役，他觉得不能错过这个机会。

他成功获得了这个职位。ICRC武装部队合作代表的职责是：推广国际人道法，对武器携带者的行为进行规范，并传播人道理念，同时创造条件让ICRC进入冲突地区施行人道主义救援。

从武器研发者，到维和部队军官，最终成为战争中的“人道主义使者”，彼得觉得，他对战争的认知从未改变——战争是残酷而恐怖的。但当尽一切努力而无法避免战争时，也要尽力避免对平民造成伤害。

但彼得也有力所不逮之处。他曾在阿富汗战场与塔利班交过手。他的许多战友倒在塔利班的枪口下。当他成为一名ICRC武装部队合作代表，又如何平心静气与塔利班沟通呢？彼得说，他会理性地将这两项工作内容都视为职业要求：参战是军人的职责，战争伤亡是军人必须承担的风险；而促进协商和对话、在战争中开展人道工作，则是ICRC的职责。“我不介意与塔利班一起工作，但显然我曾经的身份是不合适的，ICRC也会考虑对方不会接受我的军事背景。”

但更多时候，海军陆战队的履历是他对话的资本。根据彼得的经验，在战争频发地区，军人有一种地位高于普通民众的优越感，而他还算丰富的军人履历正是最好的通行证。他能很快融入对方的话语体系，找到共同语言，尽快达成共识。

令他欣慰的是，ICRC上百年来积累的口碑，带来极大便利。在2008年底斯里兰卡的军事行动中，政府军将反政府武装紧逼至狭小区域。但这一地带除了反政府武装还有上万名平民。彼得多次游走于冲突双方之间，保持联系，实现了敌对行动中尸体交换，最终将一万四千名平民转移至安全地区；另一个成功的例子是，在利比亚，ICRC与冲突各方达成共识，保护33名记者从被围困的酒店撤离。

“我们的工作人员在行动中没有携带武器，没有武装护卫，也不乘坐装甲车，但交战双方都知道我们是中立方，是提供人道主义救援的。”彼得为此感到自豪，并不是哪个国际组织都能做到这一点。“就像在苏丹解救被绑架的中国公民，我们就可以赢得对方的信任，甚至进入拘留场所探视。这是其他组织无法做到的，是非常伟大的事情。”

根据自己以往制定作战计划的经验，加盟ICRC后，彼得主持撰写了融入国际人道法精神的《军事行动决策过程的指南》。这本52页的小册子是ICRC一线工作人员多年来的经验总结，已翻译成多国文字，与各国军方以及不同武装力量分享，希望将人道理念提升至军事决策层面，在军事部署前就有避免伤害平民的意识和准备。

在彼得看来，在ICRC等国际人道组织的影响下，战争中的人道专业化程度已有明显提升。与他在20年前的前南战场相比，如今的军事机构学会了如何与人道组织沟通，主动要求ICRC介入，给予人道主义指导。很多武装力量都根据ICRC传播的原则制定了严格的规定，告诫士兵务必遵守。他感受最强烈的是阿富汗，武装力量渐渐学会主动保护平民免于战火，而平民遇到武装力量的不人道行为，会立刻用手机拍摄上传网络。“这对武装人员也是最好的监督。”彼得说。

战争不像电子游戏，说停就停

彼得的另一项主要工作，是与交战双方的武装力量谈判，同意ICRC进入交战前线。“因为他们控制着交通要道，而ICRC作为人道救援机构，需要救助受伤民众，如果我们无法使用道路，就完不成这项工作。”

谈判的过程，就是博取双方的信任。不过，彼得已是这方面的老手，他会“看人下菜”、“对症下药”，根据不同地区的问题调整工作方式：面对相对成熟的军队，会讲更深层的哲学理念，而面对“丛林武装”，就开门见山地讲解最基本的做法。但他认为最有效的办法还是尊重双方，耐心倾听双方的想法和困难，再从中协调，帮助双方履行应尽的人道义务。

与战争、冲突、灾难相伴的国际人道工作性质，以及ICRC力争第一时间赶赴现场的工作准则，彼得的工作节奏常常紧张又没有规律。在ICRC工作的5年中，家人一直既担心他的人身安全，又希望他在战争冲突或人道救援中发挥作用。“当然，我妻子还是希望我能在银行工作，那样可以挣更多的钱，也不用再到处奔波了。”彼得说，“但我们每个人都充满工作的热情和责任感。”

战争的存在也让他很难停下来。他曾仔细研究战争史。战争与人类社会相伴相生，几千年来，避免战争也并非易事。“在可预见的未来，我还没看到战争终结的迹象。庆幸的是我们已经禁止了使用类似生化等方面的武器，但是我仍然认为战争这个概念不会消失。”

彼得对年轻人也很担忧。他注意到，年轻人在网络上的言论显示出对战争充满热情，甚至渴望战争。“年轻人易冲动，完全不理解战争真正意味着什么，”彼得说，“这就是像英国年轻人觉得骑摩托车飙车很刺激，但这种刺激很容易让人丧命。”

彼得最深切的感受，来自他与团队在一些已结束战争的地区做调研。尽管战争已过去多年，很多人仍然生活在战争阴影里，甚至战争时遗落的炮弹、埋藏的地雷，仍然威胁着今天的生活。

“多少人因此失去家人、朋友，他们永远都不会再回来，这才是真正的战争。”彼得说，“年轻人可能觉得战争跟电子游戏一样。但真实的战争不会像关掉电子游戏那样，说结束就能结束。”

（实习生符遥对本文有贡献）