浅谈电力企业效能监察现状和应对措施

任礼强

摘 要：电力企业体制正处于一个改革的阶段，因此目前要加强对电力企业的效能监察作用，切实对企业做好监督，提高企业在市场竞争中的实力，实现企业的效益最大化。但是在实际工作中电力企业的效能监察还存在一些问题，所以，要根据出现的问题及时的采取措施，促进电力企业的不断发展。

关键词：电力企业；效能监察；现状；措施

1.提高企业效能监察的重要性

近年来市场经济不断地发展，而对旧机制的更新和先进的思想观念决定了企业的发展方向，在市场改革过程中，企业要根据市场情况不断增加自身的竞争能力、抗风险能力、持续发展能力和创效增收的能力，而这也是企业发展的首要目标。

2.企业效能监察工作中存在的问题

企业的效能监察涉及到很多方面，随着电力企业越来越规范化的管理和不断深入的专业化水平，对企业的效能监察也提出了更高的要求。但是在企业实施效能监察的过程中，由于管理有较强的专业性，效能监察管理与企业的实际情况还有一定的差距，效能监察中出现的问题主要表现在：

2.1应该加强企业监察部门和管理部门的配合

效能监察是一个系统工程，仅仅依靠监察部门来进行监察是不够的，它不仅仅需要管理部门的配合，还需要各类专业人员的相互协作。但是在实际工作中，有些管理部门认为效能监察不是自己部门的事，仅仅是监察部门的事。还有一些部门的人员不愿学习也不愿意了解效能监察的内涵以及企业为什么要开展效能监察，甚至还认为下达的监察建议是对自己的批评和不肯定，很抵触企业的效能监察。或者也有部门在收到相关的监察建议后，不按照监察建的要求进行整造和完善，或者是回答问题避重就轻、答非所问，这样就不能达到效能监察工作的目的和效果。

2.2需要拓展效能监察的选题立项

企业取得的良好的效能监察成绩，大多数都是省公司来进行的统一立项，因此，企业应该逐渐扩大对自主立项选题的范围，并且对选题立项的广度不断探索，特别是要根据企业的实际发展情况，从市场改革的重点和经营管理的难点开始，从那些具有全局性、苗头性、倾向性的问题开始，从群众和信访反映的热点和难点问题开始，进行企业的选题立项。

2.3需要挖掘效能监察管理的深度

企业发生的一些重大案件，要求企业要重视企业的反腐倡廉建设，也要求企业能更加清楚的意识到企业效能监察的重要性。企业在生产中每遇到敏感的环节时，企业的领导以及相关的管理部门都要主动要求监察部门参与，给生产把关。由此可见，企业内部的监控已经由传统的被动接受转化为主动要求。但是，由于不断增加的临时性监察事项，而企业的效能监察也需要改进加强，这样就容易造成企业不能有效的进行监察，因此，需要对企业效能监察的标准化、常态化和程序化进行积极地改进和探索，提高企业的监察效率。

2.4提高效能监察人员的素质

企业监察部门和相关部门人员的能力素质在很大程度上决定了企业效能监察的工作成效。在实际工作中，有些专职人员，在进行效能监察工作时缺乏主动性，只是满足于形式上的过程而忽视了检查的内容，甚至还有工作人员认为效能监察的工作会得罪人，怕影响自己的发展因而不愿深入的进行监察工作。也有少数人，对效能监察的知识和相关的专业知识没有足够的理解和掌握，再加上管理的经验不足，对效能监察不能及时提出切实可行的办法，也不能按照要求把监察工作执行到位。因此，加强企业监察部门相关人员的素质和能力，提高整个团队的素质，意义非常重大。

3.解决措施

3.1建立完善的领导机制

加强企业的组织建设，建立健全企业机构，是企业效能监察工作顺利进行的关键。因此，电力企业要专门成立起由纪检监察、审计、安监、财务和生技等骨干人员组成的效能监察小组，并且建立行政主要领导负责制，纪检监察组织进行协调，各专业职能部门积极配合的工作运行机制。

3.2完善相应的教育机制

首先企业要根据实际情况开展群众性教育活动，让企业的所有员工都能够明确了解效能监察在企业中的必要性和重要性，让员工主动积极地配合企业的效能监察。

3.3健全企业的立项机制

建立完善的立项机制可以把对企业的过程监督和超前防范结合起来，把查处问题和加强管理结合起来，把推动企业的廉政建设和企业的经营管理结合起来。

3.4确立一定的考评机制

企业要积极地探索绩效的量化考核，建立起量化、科学和可操作性的绩效考评办法，制定出有效的激励机制与告诫诫勉机制，把考评机制和干部的相关考评以及工资等结合起来，促进企业有效的进行效能监察。

4.开展效能监察工作要把握的重点

企业在进行效能监察时，要建立健全效能监察网络，选拔企业各方面的优秀员工代表和优秀党员到效能监察队伍中来，建设成固定的检查组织。另外，还要积极拓宽监督的渠道，形成上级和下级之间相互监督、组织监督和群众监督相结合、内部监督和外部监督相结合的立体交叉的监督网络。并且还要围绕企业的难点问题进行监察，抓住管理中的薄弱环节，针对职工关心的问题，在企业的安全生产、物资采购、供电营销、工程管理、经费使用等方面展开效能监察工作，还要做好廉政建设，在对员工的平时考核中，针对表现突出成效大的，要给予一定的奖励甚至是重奖，促进企业安全稳定的运行和和谐健康的发展。

5.总结

企业的效能监察是企业纪检监察工作的核心任务之一，也是企业纪检监察部门发展的关键点。因此，要完善企业的效能监察机制和监督制度建设，保证企业向着企业目标不断的前进，所以在工作中，要不断的总结企业的经验，查找不足之处，并且围绕着企业的中心工作，选好企业的监察点，采取有效的措施来提升企业的管理，提高企业的效益。

参考文献：

[1]武朝霞，司磊生.浅谈如何做好供电企业效能监察工作[J].科技技术.2011，05（23）.

[2]陈富永.浅议新形势下电力企业如何加强效能监察工作[M].商场现代化.2010，6（11）.endprint