一场触及灵魂的洗礼——省电力公司党的群众路线教育实践活动纪实

文 Article_任建庭 图 Pictures_ 杨海峰

核心提示3月上旬以来，公司系统2016个党组织、5.2万名党员参加了第二批党的群众路线教育实践活动。通过活动的开展，公司广大党员干部的宗旨意识得到进一步增强，基层党组织建设得到进一步加强，“四风”问题得到进一步遏制，优质服务水平得到进一步提升，基层实际困难得到进一步解决，公司重点工作得到进一步推动，科学发展态势良好。

10月17日，省电力公司召开了党的群众路线教育实践活动总结大会。记者采访发现，这场触及2016个党组织、5.2万名党员灵魂的政治洗礼，让公司“为民务实”的干事氛围越来越浓了。

由内及外的重大突破

照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病。自今年3月以来，公司以学习弘扬焦裕禄精神为主线，以“一学二查三促四抓”为重要抓手，参加了第二批党的群众路线教育实践活动，活动瞄准“四风”，领导带头、严格标准、真抓实做，交出了翔实的成绩单。

公司员工、焦裕禄式好干部代鑫波受到习近平总书记的亲切接见。主流媒体多次报道公司教育实践活动成果和先进典型事迹。

群众满意是根本标准。公司通过9种方式征求群众意见建议689条，基层单位各级领导班子征求意见1.5万余条，经合并形成整改意见3800余条。同时，公司让群众全程参与、把脉、监督，为领导班子和个人深挖根源创造了条件。

开好高质量的民主生活会是活动的关键。公司各级领导班子共查摆突出问题2970个，班子成员共查摆突出问题1.3万余个，对照检查材料见人见事见思想，有“辣味”的批评意见2.2万余条，达到了红脸出汗、加油鼓劲的效果。

聚焦“四风”，公司全面启动9大专项整治行动，分批确定257项整改事项，重点开展为民服务工程，目前已有194项整改任务完成验评“销号”。对照总部目录筛选出反对“四风”通用制度36项，针对作风建设作出22条硬性规定。

为密切党群、干群关系，公司把活动与党建载体结合，建立领导干部联系点2204个，党组成员带头开展“两带三保”活动，共结对帮扶群众约2.8万对、帮带班组4184个；持续深化“三级联创”，增强了本部服务基层的意识。

“两级督导、多次巡视”制度是活动成效的保障。公司组建76个督导组，先后深入基层调研指导1937次，召开座谈会1136个，开展谈话5028人次，提出意见建议6088条，有力推动了活动高质量开展。

与群众的距离拉近了

作风转变如何，群众自有评判。

“以前用电很难，孩子们过年都不愿意回家。”随着9月底兰考县仪封乡老君营村“民心电”工程竣工，75岁的老党员赵振文笑了，他还为此编了个顺口溜：群众路线是根本，电力施工到俺村，工作细致又认真，百姓欢迎又称心。

在近年来农网改造的基础上，公司在全省实施为民服务工程，有效解决供电“卡脖子”等突出问题，共安排37亿元用于城乡配网建设，简化业扩报装手续，持续提高办电效率，服务群众“最后一公里”问题得到较好解决。

谈起供电服务，郑云高速4标段项目部协调负责人张须说：“我们常在全省东奔西跑，明显觉得供电服务越来越好。”邓州市房营村种粮大户房建良浇地难免与“电”打交道，他也有同感：“不分白天黑夜，打个电话供电员工就来了。”公司员工王未来在卫辉市驻村3年，将供电企业“为民务实清廉”的作风烙在了群众心里。

针对茶区大部分位居山区的实际情况，信阳供电公司自主研发山区“户户通电”控制设备。目前，该设备已应用于海拔780米的天堂山茶厂，日发电量26千瓦时，正常情况下可满足两台500瓦炒茶电机运转24小时，深受茶农喜爱。

图.走访养殖户，征求服务意见

特别是在我省63年一遇的大旱面前，公司积极实施抗旱配套“引丹入白”“引燕入白”业扩工程，确保干旱严重的610万亩农田灌溉用电。在今年全省“走基层、查作风、评行风”暗访检查中，公司在29个公共服务行业中名列第一。“门难进、脸难看、事难办”，在这里难觅踪迹。

作风面貌焕然一新

广大职工群众反映，现在党员干部学习的多了、应酬的少了，做事的多了、做秀的少了，接地气多了、摆官架子少了，职工群众的事有人管了、困难有人帮了，一些“老大难”问题解决了，办实事的干部越来越多了。

抓学习，听意见，查问题，做批评，促整改。教育实践活动开展以来，公司“两手抓、两促进”，无论是提高思想认识、坚定理想信念方面，还是转变作风、推动工作落实方面，都取得了重要的阶段性成果。

广大党员干部接受了马克思主义群众观点的深刻教育，宗旨意识明显增强，在公司组织对3.9万名党员进行的民主评议中，有94.36%的党员被评议为“优秀”；在群众测评中，职工群众对公司教育实践活动总体满意率为99.8%。

结合教育实践活动，公司集中整顿软弱涣散基层党组织，使其凝聚力和战斗力明显增强。各级领导班子自觉坚持民主集中制，严格执行“三重一大”决策制度和程序，民主和谐氛围更加浓厚，各级党组织焕发出新的生机活力。

文风会风和机关作风进一步转变。今年，公司发文数量同比下降37%，会议数量同比下降24%，其中，电视电话会议占比达51%，“三公经费”同比下降60%，本部机关部门作风建设“两评议”综合评价均在92.5分以上。

针对一线班组负担过重的情况，公司贴近职工群众，积极落实基层减负工作。今年，班组纸质管理记录同比减少72%，竞赛调考项目数量同比减少40%，自建信息化系统下线率100%。

特别是面对河南电网规模“大而不强”、运营体量“大而不优”的状况，公司统筹实施“三位一体”重点工作，充分利用内外部资源合力攻坚。在今年河南电网负荷创5143万千瓦新高的情况下，有力保障了群众用电。

当前，公司正以锲而不舍、驰而不息的毅力，把作风建设不断引向深入，以问题整改落实攻坚为契机，进一步深化群众路线，夯实作风建设之基，将作风建设成效转化为推动公司和电网发展的恒久动力。