中小企业财务管理存在的问题及对策研究

■徐书江 河南中鹏会计师事务所有限公司

中小企业财务管理存在的问题及对策研究

■徐书江 河南中鹏会计师事务所有限公司

本文简要的对中小企业的财务管理中出现的问题进行了分析，同时还提出了一些相应的解决措施，目的在于进一步提高中小企业财务管理的水平，使其在社会经济发展的过程中充分发挥积极的促进作用。

中小企业；财务管理；问题；对策

现如今，我国的市场经济在不断地发展，在这个发展的进程中，中小企业的影响力也在不断的扩大。但是，中小企业在财务管理中仍然存在着一些亟待解决的问题。中小企业在对财务进行管理的过程中，需要在化解财务风险、加强财务控制以及防范财务风险等方面加强管理，提高管理能力，这样才可以更好的对企业的财务风险进行规避。中小企业若想要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须要对自身财务管理的水平进行提高，进而才可以拓宽生存和发展的空间。所以，当前我们要对中小企业管理财务中存在的问题进行深入分析，同时对引起这些问题的原因进行探究，进而采取一些具有针对性的措施对这些问题进行解决，最终进一步提高中小企业管理财务的水平。

一、中小企业财务管理的发展现状

到2011年，我国中小企业的规模已经在全部企业总数中占比超过80%，新增就业机会占到90%。这些说明目前中小企业对于发展国民经济具有举足轻重的地位。所以，把中小企业发展好，不仅可以对发展社会经济起到带动的作用，还可以促进社会就业问题的解决。但是我们也要清楚的认识到，中小企业普遍多为民营企业，数量繁多以及规模小，模式多为单一的发展体制、多变的生产经营方式，导致企业的财务管理水平较低。因此我们要正视中小企业进行发展中面临着财务管理能力较弱、市场竞争压力大以及融资渠道不畅等挑战。若想要快速的促进中小企业健康有序发展，同时在发展的过程中不断的进行创新，进而促进科技术平的进步，就要对企业的财务管理提高重视程度。

二、中小企业管理财务时存在的问题

1.财务环境及制度不完善

财务环境对于企业的发展是有很重要的意义，在现有的有关企业财务管理理论中，对企业财务进行管理时的环境主要包括内部环境和外部环境。通常，外部环境是建立在政府扶持政策以及相关机制的基础上，相对于内部环境来说，外部环境受到当前政策以及经济发展程度的影响，具有不可抗拒性；内部环境，是企业自身营造的氛围，包括企业管理能力、企业文化等，由于中小企业自身的特点，致使企业内部环境不能满足企业长远发展。

同时，如果中小企业的财务制度并不完善，则日常的企业经营活动中的有关工作就缺乏可以参照的有关根据，例如计量验收管理、定额管理以及会计凭证记录的管理等，这样就在无形中放松了对财务管理方面工作的约束，加大随意性。除此之外，导致中小企业管理财务的水平比较低下的另一个重要的原因就是财务处理程序制、稽查制度的职责、财务人员的岗位职责以及管理部门的职分权限不明显。

2.财务管理意识相对薄弱

中小企业在发展的过程中，企业如何对经营效率进行提高以及对发展规模进行扩大，都是最为重要的发展事项。在所有的中小企业中，大部分都是经营权和所有权集一身的。对于企业管理层来说，往往比较重视的是所追求的经营目标，而不注重对企业进行管理。除此之外，企业在对各类的经营业务进行处理时，由于权力的集中，企业老板自身的影响力太大，从而也就导致了对财务进行管理没有明显的成效。很多的中小企业虽然发展的势头非常的良好，但是经营利润却很差，这些都是由于对财务缺乏管理造成的。

3.缺乏国家政策的有力扶持

发展中小企业虽然可以对国民经济的发展起到积极的促进作用，但是，长期以来，国家仍然是把扶持的重点放在大型的民营企业或者国有企业上，以此来期望它们可以带动国民经济的发展。一直以来，国家对于扶持中小企业的政策就相对的比较少，以至于在发展中小企业的过程中，其得到的来自国家法律的支持以及各级政府的资金支持都很少，从而就影响了中小企业的发展。目前，在关于发展中小企业的法律规范中，政府对中小企业只进行行政方面的管理，几乎没有涉及到如何对中小企业的发展利益进行保护。

在许多优惠政策方面，仍然是大型的民营企业以及国有企业比较有利，例如土地使用、税收、融资等。目前，通过对中小企业信贷规模的有关数据进行分析，可以看出，在全国工业产值的总量中，虽然中小企业占据很大的比例，但是其信贷规模占据的比例却很小。而且，在发展中小企业的过程中，经常会出现税负较重以及重复征税的现象，对中小企业的稳定发展产生了严重的影响。

三、解决问题的对策

1.提高企业运营资金的管理水平

从长远的角度对企业发展进行分析，企业想要得到更加广阔的发展和生存的空间，就必须要对企业财务管理方面的工作进行加强。在对企业财务进行管理的过程中，企业需要严格按照法律法规建立完整的财务资料，这样相关的工作人员才可以对企业自身的财务状况有一个清楚的认识，从而对企业的发展水平进行分析。同时，还可以有助于企业管理者对企业未来的发展作出合理预测，提高企业信用等级，及时获得金融机构的融资支持。通常情况下，对资金有效的进行管理对于企业的财务管理工作是很重要的。所以，在对企业资金进行管理和利用时，必须要合理的对企业资金进行分配，对固定资金和流动资金的比例进行确定，让其能够对资金的利用率进一步的进行提高。

2.对财务管理制度进行完善

在企业发展的过程中，财务管理工作是一项非常合理的工作内容，同时也是一项必须要去完善的发展工作。若想要对企业的财务管理进行加强，就必须要对财务管理中的各个环节有所重视，对企业的财务管理制度有效的进行完善，这样才可以保证把重要的财务管理的理念真正的在工作中进行落实，把财务管理的积极作用充分的发挥出来，促进中小企业的持续发展。

3.对财务管理理念进行转变

中小企业的生存与发展始终无法和财务管理的理念相分离。所以，在实际生产经营的过程中，中小企业应当要充分的对经验进行累积，及时发现财务管理方面的问题所，紧跟经济发展步伐，对企业进行管理的人员还要与时俱进的对理财观念进行更新，同时，对企业管理财务的制度不断的进行完善，加快新理念在企业中融合的速度，从而不断的对企业的发展潜力进行拓展，让企业自身优势充分的发挥出来。

4.对国家的扶持中小企业发展的政策有效的进行利用

近几年，财政部颁布的一些政策给中小企业的发展带来了新的机遇，对中小企业的发展起到一个很好的促进作用。政府在对中小企业进行扶持时，是有很多的政策的，例如对税费优惠政策进行完善、对资金支持方式进行创新、对专项资金规模进行扩大等。所以，中小企业应当对政府功能和政治体制改革重新进行把握，从而对政府的优惠政策和扶持力度充分的进行利用，对政府的发展号召积极的进行响应。对企业的经营理念及时的进行转变，我们在对具有企业特征的财务管理制度逐步的进行确立时，可以向政府寻求帮助或者寻求咨询，让其可以对财务管理中存在的问题有效的进行解决，从而促进中小企业的稳定健康的向前发展。除此之外，企业还要对应收账款的管理进行加强，根据企业资金的支付和回收时间对资金的使用状况精确的进行计算，同时还要把资金使用规划的工作做好，防止出现呆账、坏账的情况。

总之，社会经济在不断的发展，关于发展中小企业的问题也越来越受到人们的重视。而且，对于一个企业来说，判断其生产经营状况是否好坏的一个重要指标就是对中小企业的财务进行管理的水平。在实际进行管理的过程中，我们必须对管理现代企业的制度中的不足之处进一步的进行完善，然后再针对这些不足之处有效的采取一系列的解决措施，让其可以对经营风险有效的进行规避。所以，中小企业首先要对自身的财务状况有一个明确的认识，然后根据其发展目标，对企业财务管理方面的工作有所重视，同时还要注意一些比较容易发生问题的环节，在对优秀的管理经验进行借鉴的基础上，有针对性的对财务管理中存在的问题进行探究，从而对企业效益进一步的进行提高。

[1]傅泉惠．中小企业财务管理中存在的问题及解决思路[J]．西南农业大学学报(社会科学版),2010(03)．

[2]吴礼鹏．加强财务监管与完善企业财务管理控制的思考[J]．财经界(学术版),2009(12)．

[3]陈涪媛．浅析我国中小企业财务管理问题[J]．消费导刊,2009(16)．