世界500强都在做连锁

2011年7月，《财富》杂志公布了2011世界500强企业最新排名，沃尔玛公司占据了榜首的位置。

在沃尔玛公司之后，接下来是荷兰皇家壳牌石油公司、埃克森美孚公司、英国石油公司等，以及我国的中国石油化工集团公司及中国石油天然气集团公司。这些石油化工公司都拥有强大的资源和网络，它们的触角通常都扩张得比较远，在一个国家占据举足轻重的地位，乃至在世界范围内都有比较大的而影响。

我们说，这些企业其实也都在做连锁，它们的经营管理就是一个连锁的过程。

拿埃克森美孚公司来说，它通过其关联公司在全球大约200个国家和地区开展业务，拥有8.6万名员工，其中包括大约1.4万名工程技术人才和科学家。埃克森美孚是世界上最大的非政府油气生产商和世界上最大的非政府天然气销售商，同时也是世界上最大的炼油商之一。它分布在25个国家的45个炼油厂每天的炼油能力达640万桶，在全球拥有3.7万多座加油站及100万个工业和批发客户，每年在150多个国家销售大约2800万吨石化产品。埃克森美孚及其关联公司遍布了全球200来个国家，整个网络就是一个连锁网络。

又如中国石化集团公司，其主营业务范围涉及石化工业的整个生产、经营链条，在全国各地，我们到处可以看到中国石化的加油站，这也是它们遍布各地的复制经营的网店。

还有一种行业，虽然过去我们不把它们归结为连锁业，但其实它们的业态最具有连锁的特征，这就是银行业。

美国最大的银行花旗银行，在全球近50个国家和地区设有分支机构。花旗银行隶属于花旗集团，花旗集团是当今世界资产规模最大、利润最多、全球连锁性最高、业务门类最齐全的金融服务集团之一。

同样，美国摩根财团的主要支柱J.P.摩根公司作为世界上最大的跨国银行之一，在美国国内拥有10个子公司和许多分支行，还有1000多个通信银行。

再以汽车行业为例，无论是日本丰田汽车公司，还是德国大众汽车公司以及美国福特汽车公司等，这些排名世界500强的汽车公司无一不是跨国经营。

世界500强都在做连锁，因为它们都在不断复制。企业内部复制出子公司、分公司、经营网点等，向企业外部不断复制和引进新业务模式，寻找任何可能的发展之机，对比然后完成自身的转化和调整。

（摘自海天出版社《世界是连锁的》 作者：马瑞光）