移动互联网产业发展现状与对策研究

殷正坤

摘 要 随着互联网内容和应用的日趋繁荣以及3G等无线技术的成熟与普及，全球已从桌面互联网时代迈入以移动互联网为标志的新的发展周期。移动互联网的飞速发展正在深刻影响和改变人们的生活，不断推动新的价值链与利益分享机制的形成，有利于创造新的巨大的市场空间与价值。在移动互联网不断成长与发展中，通信产业的机遇与挑战并存，要求我们必须深入研究，妥善应对。

关键词 移动互联网 产业发展 研究

中图分类号：TN91 文献标识码：A

随着全球移动互联网的快速发展，互联网和电信网两个领域相互渗透，单一的电信业务和单一的互联网业务已不能满足人们快节奏的生活和移动中对信息感知的需求，人们希望能够随时随地获取并交互信息，而电信网络移动性的特点和互联网丰富业务的优势相互结合，产生了质的飞跃，移动互联网应运而生，并逐渐成为未来移动通信的发展方向。移动互联网创新的业务模式、商业模式、终端产品不断涌现，整个市场格局正在构建，正越来越深刻地改变着信息通信产业的整体发展模式。

1移动互联网发展的现状

（1）移动互联网用户高速增长，2014年将超过桌面互联网用户。截至2010年12月，全球移动互联网用户已达到9.4亿，年复合增长率约为69%。中国移动互联网市场用户规模将达到3亿，连续两年保持100%的高速增长率。据摩根斯坦利预计，未来五年移动互联网用户将始终保持远高于桌面互联网的年复合增长率，到2014年中全球移动互联网用户数将超过桌面互联网用户数。移动互联网吸引大量非PC用户入网，将手机作为唯一终端的用户在整体网民中的比例不断提高。

（2）智能终端数量加速增长，不断向泛终端领域延伸。2010年第三季度全球智能手机出货量达到了创纪录的8 053万部，同比增长96%，占全球手机总出货量的19.3%（数据来源：Gartner）。移动智能终端的软硬件架构逐步向泛终端、跨领域融合设备迁移。电纸书、掌上游戏机、智能电视等采用移动智能终端架构的设备层出不穷。2010年，平板电脑填补了笔记本电脑和手机之间的需求空白，成为智能终端产业的亮点。预计2013年平板电脑的比重预计超过台式电脑。

（3）智能终端操作系统成为各方竞合核心，竞争更加激烈。随着移动互联网时代的到来，各方在操作系统方面的争夺越来越激烈。Wintel联盟一统天下的格局变为OHA、苹果、微软、Meego等多方混战。2010年谷歌Android系统以惊人的615.1%年增长率一跃成为移动智能终端操作系统领域新的领先者，苹果iOS系统伴随iPhone4、iPad的持续热卖，市场占有率节节攀升，Symbian全球市场份额快速下滑。

2移动互联网发展策略

（1）加强业务互联互通

随着移动互联网的发展，很多成功的互联网业务提供商把业务向移动终端上转移，互联互通是最终实现用户价值和企业价值最大化的有效途径。如果移动互联网的基础业务能够实现互联通，它将产生巨大的影响，给用户带来良好体验的同时，也能为运营商带来更好的利润，虽然互联互通是大势所趋，势不可挡，但是互联互通问题本身更多的是一个政策性问题，而不是技术问题。因此，建议政府能够有效督导业务在不同运营商间的互通，同时建议移动互联网产业链各方能够通过开放的心态去寻求合作得到共同发展，最终实现共赢。

（2）加强监管和安全保證

移动互联网与用户紧密联系，用户需要更安全的业务，在保护用户数据隐私和安全方面需要两个方面努力，一是行业管理部门和运营商加强管理，提高移动互联网络本身的安全性，选择高性能的网络安全产品，建立统一的移动互联网业务监管体系，规范运营商和SP的业务经营；二是需要政府主管部门和相关行业组织的共同努力，保护手机用户的信息安全、加强互联网门户的监管和打击不法分子。

（3）新商业模式和积极转型

伴随移动互联网的发展，数据业务取得快速发展，运营商如果想保持其原有的收益，不简单沦为“管道商”，必须积极向提供数据业务提供商转型，而移动互联网应用，与电信应用和互联网不同，很难简单通过时间流量费或免费方式建立业务推广和盈利模式。电信运营商积极探讨并做到运营商、平台服务提供商、应用开发商等产业链合作伙伴共赢，建立新的商业模式，促使移动互联网向着健康的方向的发展。

（4）开展差异化合作

与日本、韩国运营商相比，欧美运营商由于缺乏较强势的产业链地位和对新业务的开发能力，通常采取与传统互联网公司合作开展移动互联网业务。对于国内运营商来说，与传统互联网公司合作开展移动互联网业务不失为一种行之有效的业务提供方式。可针对不同的互联网业务，与不同的互联网公司国内运营商应采取不同的合作模式。

（5）建立适合网络和支撑系统

从国际标准组织的技术发展目标来看，原有的网络结构已经不适合于未来的全IP化的要求。在选择设备的时候，需要考虑设备的后向演进和前向兼容，使网络逐渐平滑向全IP构架过渡。此外，由于移动互联网的发展是一个网络融合的过程，融合后的资费管理模式与现有资费管理模式是有很大的区别的，融合通信业务提供给用户一个集话音、视频、数据、无线等为一体的通信，用户用一个终端就可以享受顺畅的通信方式。为支持融合业务实施整合，运营商需要充分了解客户需求、现有市场、客户群体以及增值业务和捆绑产品组合，需要建立合适的IT支撑系统构架来更好的适应市场。

参考文献

[1] 王挚琦.创建移动互联网全新商业模式[J].通信企业管理，2009（12）.