浅谈营林生产中存在的问题及对策分析

冯百成

摘要：从发展的角度考虑，营林生产需要有效的措施，并且要积极加入到市场竞争中来，让营林生产能够在持续、稳定、健康的环境中生存与发展。

关键词：营造林生产中 问题 对策

笔者多年在基层从事营林技术工作，本文主要从营林生产过程中存在的一些问题提出改进措施，从而达到提高营林生产的目的。

1 营林生产中存在的问题

1.1 种子林的基地建设品种单一，更替不及时及经营管理水平低。

1.2林木良种基地建设总体滞后。主要表现在种子园的建设类型单一、母树林的更替不及时及经营管理水平低等方面。

1.3更新造林中存在数量与质量不成比例；苗木不足，达不到设计要求；苗木成本过高；树种的结构不合理；适地适树不到位；在良种与壮苗的选育、引种、推广及优良天然苗木的利用等方面存在许多认识上的误区。

1.4 人工林的营造与市场需要失调。人工林缺乏定向培育的长远打算，造用结合不紧密，在营造上缺乏商业考虑，林产工业的木材原料供应将面临危机。

1.5 集约经营丰产林、幼培丰产林及部分常规造林小班在经营管理措施上表现为短期行为，集约化管理措施不到位。五、森林抚育管理措施不到位。

2 营林生产的对策

2.1提高母树林的管理质量，对树种结构组成进行调整，加强抚育管理。加快结构调整的速度，尽快发挥母树林的作用。利用本地符合条件的中龄林或近熟林更替已老龄化的天然母树林，有计划地培育和发展珍贵针阔叶母树林基地，改善母树林的结构，增加经济效益，达到林木良种化的目的。

2.2加强种苗基地建设力度

林业要想得到很好的发展离不开良种的选用，西方国家的林木良种的选择已经发展到比较高的水平，而我国林木良种种子园的建设发展相对滞后。因此向西方学习种子园的发展和管理经验十分必要，在具体实践中，要结合我国的实际情况，不仅要扩大湿地种子园的建设规模，同时也应当加快阔叶林资源的建设规模，以满足不同地区的种植要求，使得林业种植更加多样性。

要加大苗圃的市场化改革速度，加强苗圃在运营方面的竞争水平，引入市场机制，搞活苗圃经营，使苗圃得到多元化的发展。应当允许苗圃在满足本单位的用苗需求后寻找其他客户，拓展苗圃的增收渠道，调动苗圃育苗的积极性。另外苗圃不应当只仅仅是局限于培育造林苗，还应当尝试绿化用苗、花卉和其他经济作物的种植，这样可以提升员工的收入，还可以有效地降低育苗生产的各项投入。

2.3 加强更新造林管理、降低生产投入。①改革开放以来，森工企业在营林生产方面有了长足的进步，尤其是更新造林采取了一系列措施，造林成活率及保存率稳步上升。而造林初植株数仍保留10年前以加大初植株数来保“两率”验收的传统做法，造林单位面积保存树木过多，既浪费了苗木，又加大了造林、抚育等工作量。此外，对林冠下造林要适地适量，充分利用现有的天然苗木，降低人工苗木的投入量。对近几年可能回头采伐作业的择伐林，应采取天然更新或人工促进天然更新的方式，以免回头作业时造成不必要的损失及浪费。②降低造林成本关键在于降低苗木成本。一方面，降低单位面积造林的苗木成本，通过合理降低造林苗木的投入量来实现；另一方面，降低苗木单株成本，可以通过提高单位面积的成苗产量及缩短苗木的培育周期来实现。③更新造林用苗应打破仅靠苗圃培育人工苗木的局限，应充分利用现有的天然苗，如大青杨、椴树、核桃楸、水曲柳、黄菠萝等天然苗经过大自然的筛选，具有良好的遗传及抗逆特性，可以就地就近进行移植，既符合其对生长环境的要求，又可以降低造林投入。④真正将适地适树落到实处，改变同一造林小班只造一个树种的错误做法。

2.4加强集约经营管理。目前对集约经营丰产林、幼培丰产林采取集约化管理措施实际上最多投资2年，对造林苗木采取集约经营措施仅仅是单纯的施肥或修枝而已，虽然集约经营林的面积很多，但林木的生长未达到丰产林的标准。要想获取最大的林木生长量，应进一步加大投资力度，根据林木的长势进行定期施肥、打药和适时的抚育管护，直到林木收获为止。要像农民种地那样从播种到秋收进行不停的管护，尤其对短周期杨树速生丰产林要想缩短其培育周期，必须采取长期集约经营管理的手段。以确保幼林健康稳定的生长，达到成林成材的目的。

3、小结

随着社会经济的不断发展，林业在国民经济建设中所发挥出来的作用越来越大，而做好营林生产则是加速林业快速健康发展的前提。目前我国和西方发达国家在营林生产方面还存在着不少的差距，营林生产还有很大的提升空间。

（作者单位：150006哈尔滨铁路局农林管理所）