“天才”不孤独

创新能力来自哪里？几个世纪以来，我们都有一个明确的答案：孤独的天才（比如牛顿和乔布斯）。但是“孤独天才”这个谜团似的说法已经不再适用了。一个更接近事实的模式正在浮现：创新网络，比如众包式的维基百科或者是“The Daily Show”里面的写作室，创新者之间紧密的交流才是创新的真正核心。

在文艺复兴时期，那些我们今天认为的天才，当时更多地被看作是熟练的模仿者，用类似的素材生产令人折服的作品。比如莎士比亚，其剧本并不是想象出的新点子，而是借由过往作品的剧情、角色和语言，通过重写、改动和摘抄而来。讽刺的是，莎士比亚正是通过协作式（或者说网络式）的创意生产了优秀作品赢得赞誉，但他本人却成了独立型创作者的标志性人物。

大的改变始于启蒙时代，他们将人类的思考行为置于所有事情的中心地位，建立了一个孤立的个体自我。1710 年，第一部知识产权法让作者成为了作品的合法拥有者，将知识产权证券化，创意作者成为了发起人，这时才有“孤独天才”的现代语境。

但实际上，天才并不孤独。社会学家迈克尔.法雷尔研究了从法国印象主义到美国女权运动的种种历史活动，发现群体会产生社区、目标和受众的概念，但是真正重要的工作都来自个体对话之间。这是因为人类在与单一个体对话时，要比面对任何群体时都要更开放、更具思想深度。两个人的组合也更具流动性和适应性。他们可以形成自己的社会，如果再加入另一个人，角色和权力格局可能会变化，对稳定性固然有益，但是对创造力来说却是个问题。三条腿适合支撑，两条腿才适合走路。

——《纽约时报》文章指出，天才不孤独，创新过程的核心是两个实体、两种文化或传统、两个人甚至是一个人与内心声音之间的互动。思考本身就是我们与其他人对话的一种复制。

忙碌≠高效

当我们习惯了在床上检索新闻，在早饭时回复电邮，并将此种负担作为一种新出现并将长久存在的工作环境时，我们会自认为是全心投入而不知疲惫的员工。但实际上，我们只是完成了一些细小而简单的工作。忙碌并不等同于高效。

同时，请不要忽略我们工作环境中存在的种种娱乐，在我们忙于完成最重要的工作任务时，这些娱乐往往会分散我们的精力。Facebook和Twitter网站最繁忙的时间往往是工作时间。研究显示，这种因网聊而导致的走神代价巨大。员工不仅需要付出时间来回复朋友，更需要时间和精力来“重新进入”工作状态。

注意力焦点的每一次转换，都会给大脑的工作造成迟延，并且会给大脑造成不断积累的负担，最终，一个处于忙碌状态的员工将无法保持创造力所需的持续爆发能量。不断的联系，意味着我们“一直在工作”，但也意味着我们从未在全力以赴工作。

——《哈佛商业评论》文章指出，人们和组织需要寻求那些充满勇气的新理念，或是那些明显具有批判性的想法，他们应该认识到，在某些情况下，断开联系比保持联系更有益处。举例来说， 既然你无法要求一个只能跑六英里的慢跑者去参加短跑比赛，同样，你怎么能要求一个整个早晨都在接听电话的员工，在之后的会议中发表最有见解的内容呢？

断网的正能量

科技赋予我们随时沟通的能力，也让很多人认为我们应该全天候待命。迫使自己下线，然后深吸一口气，关掉手机，可以让自己逃离这种源源不断的紧张情绪。研究显示，只需要关闭电子邮件，就可以降低压力水平。

——情商修炼专家特拉维斯·布拉德伯里认为，由于将紧张状态打断成断断续续的状态十分重要，所以定期断网可以控制自己的紧张情绪。他建议周末选择一个时间段，让自己彻底断网，并逐渐让同事适应找不到你的现实，可有效缓解压力。