“为官不易”不能“为官不为”
2014-04-29
2014年7月16日,在国务院常务会议上,李克强总理指出,有些地方确实出现了“为官不为”的现象,庸政、懒政同样是腐败。
国务院派出8个督查组分赴各地,针对稳增长、促改革、调结构、惠民生政策措施落实情况开展全面督查,将对政策措施落实不力者,实施责任追究。
“不求过得硬,只求过得去。”
“平平安安占位子,忙忙碌碌装样子,疲疲沓沓混日子。”
“啥都不干,难找缺陷;不做事情,不担风险;组织考核,没有缺点。”
…………
庸政、懒政者,“为官不为”的心理缘何而生?又如何才能破除?
本刊特邀秀山县委常委、组织部长田国华,帮助庸政、懒政者驱除“为官不为”的心魔。
表现一:心满意足守成型
“梦想已经达成,还那么努力干嘛?”
——张敏丽,某乡乡长
回放
2005年,张敏丽考上公务员,被分配到一个乡工作。
“我要当‘一把手。”报到那天,她暗下决心。
随后六年间,张敏丽历任驻村干部、妇联主任、副乡长、宣传委员等职务,有时甚至身兼三职,可她从不叫苦,件件工作都力求完美。
同事们都称她“女强人”。
2011年,张敏丽再次晋升,当上了乡长。
公示那天,张敏丽喜极而泣。
领导同事也为她高兴。
却不想,张敏丽很快就“成了另一个人”。
她开始准时上下班——不再经常加班。
她开始喜欢跑县委、县政府——很少到乡亲家“串门”。
她开始有了乡长“架子”——对同事不那么贴心了。
…………
“梦想实现了,现在该‘享受一下了。”张敏丽向朋友坦诚。
纠偏
梦想无止境,别被自己阻拦
在一些人心里,梦想就是一个“点”——达到了“点”,梦想就算实现了,就该“享受生活”了。
但抱有这样想法的人,往往会遭受梦想的破灭。
公元4世纪,亚欧大陆结合部出现了一个帝国,它就是东罗马帝国(也称“拜占庭帝国”)。
查士丁尼一世是东罗马帝国的杰出帝王。他向往罗马文明鼎盛时期的辉煌,于是在登基之初就立下梦想:让地中海重新成为罗马内湖。
在梦想激励下,查士丁尼一世实施了一连串改革,东罗马帝国迅速强大。
后来,查士丁尼一世终于实现了梦想——地中海再次成为罗马内湖。
然而,梦想达成之时,也是东罗马衰落的开始。
查士丁尼大帝去世后,他的继任者们不再以复兴罗马为己任,而是开始享受生活——贵族们大兴土木,以住宅豪华和生活淫靡为荣。
当土耳其奥斯曼人君临亚欧大陆之际,东罗马已经不堪一击,很快覆灭。
东罗马覆亡的故事,便是给“张敏丽们”的警示。
当一个梦想达成之后,如何才能让逐梦的力量不随之消失?
我认为,实现梦想既是一个结果,更是一个持续努力的过程。因此,“张敏丽们”需要学会合理规划梦想——人生百年,梦想并不是唯一和固定的。在人生的不同阶段,皆应当树立适合于当下的奋斗目标,形成一个人生价值上升的“阶梯”。
这样,在一个梦想达成后,你就能及时调整心态,以更加饱满的热情,投入到实现下一个梦想的奋斗中。
表现二:不满现状抱怨型
“我都被领导排挤了,才不愿意‘积极作为呢!”
——程曦,国企员工
回放
2014年3月,由于业绩突出,程曦被调入企业营销部。
到新部门第二天,她接到任务——为新型“拳头”产品制订营销计划。
“大展身手的机会来了。”程曦热血贲张。
一连熬了三天三夜,程曦拟订了策划方略。
“一是以用户网络为基础,鼓动老用户尝试新产品。”
“二是增强附加营销条件,如免费零件配套,保质期外免费维护等。”
“三是覆盖公共广告平台,让本地用户知道新产品的新优势。”
她把策划案交给部门经理。
“有想法,有拼劲,但可行性为零。”却不想,策划案被经理全盘否定。
“首先,这个新产品不是上一个型号的替代产品——这样是拆自己的台。”
“其次,零部件和维护收入是我们的一项主营业务进项——全部免费,铁定赔本。”
…………
经理娓娓道来——程曦却充耳不闻。
“经理给了我一记‘闷棍,无非就是想让我这个新人‘听话。”她在心里对自己说。
很快,营销部拟订了新策划案。
但程曦找了一大堆借口,把任务完成时间一推再推,也不配合其他同事开展工作。
纠偏
求同存异,方能携手同心
“程曦們”尚未明白一个道理:要成就一番事业,仅仅靠个人努力还不够。
战国年间,秦国独大,六国频遭侵略。
如何避免侵略?名士张仪提出了“合纵”之术——六国同盟,合力西向。
其时,六国若是联合起来,军队就能达到300万以上——抵抗秦军就成为可能。
经张仪斡旋,合纵联盟建立了。
可是,这个联盟时聚时散,完全没有发挥作用。
为什么?六国相互算计,导致人心不齐。
人心不齐的结果,最终导致“皆败于秦”。
“盖失强援,不能独完。”对于合纵失败的原因,宋朝文学家苏洵在《六国论》中感叹。
由此可见,不善于团结协作,大可损国家利益,小也能影响个人发展——程曦的不作为,就属于这类。
如何学会团结协作?我认为要树立两个心态。
一要树立谦逊心态。面对不足,应坦然接受,努力改进,避免在以后工作中“掉进同一个坑”。
二要树立求同存异的合作心态。“程曦们”应明白一个事实:一个团队的同事,既有共同利益基础,也拥有同一努力方向。因此,在面对工作争议时,应保持开放心态,求同存异,携手共进。
表现三:规避矛盾“踢球”型
“受理群众投诉很敏感。处理好了,被投诉对象会记恨你;处理不好,群众会记恨你——既然如此,不如找理由耍耍‘花枪。”
——胡方,某县政务中心主任科员
回放
2012年8月,胡方不高興了。
政务中心新建了一个群众投诉窗口,专门负责接受群众投诉。
胡方被调到这个窗口。
“处理群众投诉,容易招人记恨——我们县地方小,结一堆‘冤家对自己没好处。”胡方心里一百个不愿意。
初到投诉窗口,胡方喜欢捡“软柿子”捏——处理一些鸡毛蒜皮的民间投诉和小纠纷。
这年底,“硬柿子”主动找上了他——工程方借口“工程款没收齐”,拒不支付农民工工资。
于是,农民工跑到投诉窗口前“打起了地铺”。
中心主任让胡方受理这件投诉。
了解情况后,胡方开始冒冷汗:“工程方是县里的纳税大户。”
于是,胡方耍起了“花枪”——找各类理由推迟办结日期。
又等了三天,农民工们怒了。
“你们服务中心是吃干饭的?”他们找到中心主任质问。
听了农民工的反映后,主任也怒了。
“你这叫不作为!”主任怒斥胡方。随后,主任亲自解决了问题。
年度考核,胡方被评定为“不称职”。
“我不贪不腐,凭什么说我不称职?”胡方还觉得委屈。
纠偏
无功就是过 莫做“官场木偶”
“胡方们”不作为的心结,其实就是一个“怕”字。
何谓“怕”?即逃避责任、偏安混世。
清朝名臣纪晓岚,在《阅微草堂笔记》中谈到一个故事。
一位官员死了去见阎王,自称好官,说生平所到之处只饮一杯清水,虽无功,也无过。
不料,阎王怒斥道:“如果不贪就是好官,那在公堂中设一木偶,连水都不用喝,岂不更好?”
这个故事极具警示意义,正所谓“当官不为民做主,不如回家卖红薯”。
如果怕承担责任,就“明哲保身,但求无过”,就“忙忙碌碌装样子,疲疲沓沓混日子”,必然会误了事业,伤了民心。
不信?请想象一下——
你辛苦一年,工资却被克扣。你到劳动部门投诉,可过了三个月,劳动部门一点信都没有。
你发现小区有小偷行窃,赶紧给派出所打电话。可过了三个小时,警察还是迟迟未到。
你到酒楼吃饭,结果食物中毒,你到食药监部门投诉,一个月过去了,还是没有得到答复。
这样的生活,恐怕你也不会喜欢——如果个个不作为,公共服务系统就可能这样“瘫痪”。
所以我们要将心比心,在其位就要谋其政,避免成为“官场木偶”。