美国孵化器之鉴

夏溦

美国是孵化器的发源地，也是世界上孵化器发展最成功、最完善的国家。起初，其建立孵化器的目标主要是发展经济，促进经济多元化和研究商品化，同时实现技术转移和地方振兴，并使孵化器自身获得盈利。可以说，美国经济的高速发展很大程度上得益于孵化器产业的发展。根据美国国家企业孵化器协会（National Business Incubation Association）2012年报告中的数据，美国有大约1250个孵化器项目。大约有32%的北美企业孵化器由学术机构赞助。这些孵化器正在日益吸引来自世界各地的智力资本。根据麻省理工学院斯隆管理学院教授Yael Hochberg、里士满大学（University of Richmond）和弗吉尼亚大学达顿商学院教授Susan Cohen所做的评估，全美2013年孵化器排名见表1。

Y Combinator

Y Combinator是美国最成功的孵化器，它致力于引入有才华的技术创始人，鼓励他们创业。Y Combinator每年举行两轮为期三个月的项目，期间初创公司将得到Y Combinator联合创始人Paul Graham、Gmail创始人Paul Buchheit、机器人专家Trevor Blackwell、Posterous的联合创始人Garry Tan等这些人的指导。另外，Y Combinator会将初创公司引见给潜在的投资者和收购者。Y Combinator通常向每个初创公司投资1万到两万美元，用以换取2%到10%的股份。虽然Y Combinator对许多想法都感兴趣，但它最重视的还是网络和移动应用。

自2005年成立以来，Y Combinator已经资助了超过700家初创公司，所有这些公司的价值加起来超过300亿美元，其中包括著名的Airbnb、Reddit、Dropbox、Disqus、Scribd、Heroku、Hipmunk和Omgpop等。同时，Y Combinator一直深受投资者的欢迎。

为解决社会问题，在其最近的一批名单中，Y Combinator接收了五个非营利性的初创公司，其中就包括CareMessage公司。CareMessage试图解决医疗保健系统中一个花费昂贵的挑战，即如何与患者保持经常性的联系，改善患者获得的信息与知识的数量与质量。2014年5月，这一从Y Combinator 成功孵化不久的公司成功融资200万美元进行扩张。

现在，Y Combinator最大的价值也许并不是它的孵化项目，也不是它为初创公司所提供的建议和方案，而是它的网络。目前，在Y Combinator严密的网络中拥有数百名公司创始人，他们均以大力支持其它Y Combinator公司而闻名。

TechStars

TechStars成立于2006年，是美国最负盛名的孵化器之一。起初，它将总部设在科罗拉多州的博尔德，现在已经以一种特许经营的模式扩展到全国，包括纽约、波士顿、西雅图和圣安东尼奥等市。TechStars的每期项目为三个月，有十个团队，每个团队成员可以获得6000到1.8万美元的资金。TechStars专注于想要跨国发展的科技公司，并要求拿到所资助的新公司6%的股权。每期项目结束时初创公司都会有机会在专门的活动中向风险资本家及其他投资者推销自己。迄今为止，TechStars总共孵化了114家公司，另有98家正在孵化中。在这些公司中，有73家正在融资，最新统计到的已筹得风险投资总额达1.34亿美元。TechStars公司非常受创业者的欢迎，在每年来自全美各地的4000份申请中，大约只有1%会被接受。大约有80%经过TechStars孵化的公司获得风险投资，或是大规模的天使轮融资。公司在TechStars完成孵化时，平均融资额约为110万美元。

TechStars的模式是引入导师帮助其初创公司，并且，导师与初创公司的比率维持在10比1，以确保每个公司都能获得几个导师的高度关注。TechStars还试图通过与初创美国（Startup America）联合创建“全球孵化器网络”，与其他孵化器分享其模式。通过模式开源，TechStars帮助启动了其他孵化器。同时，TechStars创始人David Cohen非常强调孵化器之间的透明度。他发布了一份所有TechStars孵化的公司的名单，其中包括它们的融资额，以及员工数量等。Cohen正在鼓励其他孵化器也这样做，以让创业者们能够做出知情的决策，来决定自己参加哪个孵化器项目。正如Cohen所言，孵化器应该具有透明度，以便人们看到数据，了解谁获得了融资、融资多少、成功率如何等，并基于此做出明智的决策。

Cohen认为，TechStars的与众不同之处是每次孵化的公司数量少，并试图给予每个初创公司足够的关注。TechStars一般每年只有一个“学期”，而其他孵化器有两个。因为正如Cohen所言：“对我们来说，质量比数量更重要。我们希望我们资助的所有公司都能成功”。

DreamIt Ventures

DreamIt Ventures于2007年成立于费城，目前在纽约和以色列都有项目。它向创业者提供高达2.5万美元的种子资金，以此挣得初创公司6%的股权。同时，它还提供三个月的办公空间，价值7.5万美元的法律、会计及公关帮助，以帮助他们发挥潜能。另外，初创公司每周能访问20位经验丰富的企业家，并且有机会寻求专业投资者的支持。在某些情况下，DreamIt也扮演红娘的角色，将有商业战略的企业家和想要进入年轻公司的软件开发人员进行配对。DreamIt孵化的最有名的公司是的SCVNGR，它在2011年以1亿美元的估值成功融资1500万美元。

早前在接受福布斯采访时，DreamIt Ventures的联合创始人Michael Levinson说，我们接收的公司可能仅有写在一张餐巾纸上的想法，但在三个月里，他们可以验证市场需要，调整商业模式。

AngelPad

AngelPad于2010年由七名前谷歌高管创立，这也是它的一个竞争优势。它每年提供两次为期10周的活动，向初创公司提供1.2万到2万美元的种子投资，以及额外的10万美元可转换债券。同时，AngelPad提供办公空间，让初创公司在此工作，并互相帮助。AngelPad的与从不同之处是保持小批量（每批初创公司不起过15个），并为初创公司提供个性化的指导。同时，AngelPad还强调产品开发市场契合，并且导师在融资过程中的参与更多。

Kicklabs

Kicklabs专注于帮助初创公司完成与大品牌和机构的首笔交易。对创业公司而言，这往往是最难的部分。Kicklabs与27家品牌商合作，并让它们与初创公司互联。Kicklabs并不与Y Combinator、TechStars或其他孵化器竞争，因为该公司旨在在初创公司完成孵化项目后向它们提供帮助。KickLabs通常不提供启动资金，因为大部分加入它的项目的创业公司都已经在其他地方筹措到了资金。

KickLabs对数字媒体感兴趣，包括移动平台、视频分配、分析、广告、社交游戏、电子商务、社交媒体和基于云的技术。其项目中的初创公司可以获得办公空间，来自导师的指导，比如连续创业企业家Phil Kaplan和Mark Goldstein、红杉资本合伙人Rick Borenstein、Atlas Ventures的AJ Shandley和音乐传奇MC Hammer等。

Imagine K12

Imagine K12正在面对一个巨大的市场：K-12教育。Imagine K12欢迎所有具有能扩展、并能对孩子产生影响的想法的企业家。通过将技术应用于教育，Imagine旨在解决全国各地的教育工作者、学生和家庭要面对的持续挑战。Imagine的第一学期是在2011年夏天，至今该项目中已经有39家初创公司毕业，并且它们中有70%的公司已经在筹集额外的资金。

2013年，Imagine K12从外部投资者获得了额外资金，因此现在它可以向所接受的所有创业公司提供10万美元的种子资金。作为交换，它拿到公司2%～10%的股份。在这里，初创公司可以得到三个月的辅导以及与教育专家、顶级投资者和硅谷领袖的会晤。虽然Imagine K12不提供工作空间，但会每周与每个初创公司进行例会。初创公司还可以每周享受一次与特别嘉宾在一起的晚宴，包括纽瓦克（Newark）市长Cory Booker、精益创业（The Lean Startup）的作者Eric Ries、为美国教书（Teach For America）的Emily Bobel、LinkedIn的首席执行官Jeff Weiner、Knewton的首席执行官Jose Ferriera、Netflix的首席执行官Reed Hastings，另外还有Paul Graham和Tim O'Reilly等。

Clean Tech Open

Clean Tech Open专注于清洁能源技术的创新，它不仅协助绿色创新，也协助道德上发展。仅在美国，他们就曾与超过865家公司合作，帮助这些公司筹得超过8.65亿美元的资金。再加上不以盈利为目的，就意味着它不仅有道德、高效，也超乎寻常地忙碌。

孵化器在经济发展中发挥着越来越重要的作用。孵化器要想成功，就要接收高潜力的初创公司，提供广泛多样的服务，强调辅导和指导，并提供广泛的潜在客户、合作伙伴和投资者的网络。相信在未来，企业将会以更高的热情支持孵化器，因为企业和行业都意识到，相比于自己创新，他们可以更多的依靠创新者来创新。