浅析企业成本核算中的现实问题与对策

王丽艳

【摘要】如今的市场竞争越来越激烈，企业为了能够在激烈的竞争当中取得领先优势就必须要提升成本管理的能力。在成本管理当中成本核算的重要性不言而喻。当前企业在成本核算的过程当中面临着诸多现实问题，文章主要是对成本核算问题进行分析并且针对问题提出解决对策。

【关键词】成本核算 问题 对策

一、成本核算理论概述

（一）成本的含义和分类

产品从生产到销售的整个过程当中所付出的代价就是企业的成本，也可以将企业的成本概括为产品从生产到销售过程当中的耗费总额。还可以将企业成本划分为以下两大类：

第一，财务成本。财务成本在核算过程当中必须要严格按照国家的标准进行，所以说财务成本主要是指按照国家统一的会计制度用于核算的成本。财务报表当中的成本就是财务成本，财务成本也可以称为制度成本。

第二，管理成本。企业在管理过程当中所耗费成本的总和称之为管理成本。我们所说的管理成本是在企业财务成本的基础上进一步发展而来的，管理成本主要是服务于企业的预测和决策等重要职能。

（二）成本核算

1.成本核算的含义。一般的成本核算主要是对成本计划执行情况的核算，也可以理解为对成本控制结果的一种反映，还可以将成本核算看作为产品价格制定的重要参考依据。

2.成本核算的原则。计算成本应遵循的原则一般包括合法性原则、可靠性原则、相关性原则、分期核算原则、权责发生制原则、实际成本计价原则、重要性原则、一致性原则。

3.成本核算的目的。成本核算的目的在于能够对企业产品的盈利能力进行准确的分析，在分析之后为企业产品的经营管理提供有价值的参考信息。通过成本核算对各方面的数据进行进一步的核查，对成本管理体系的有效性进行评价，能够帮助企业在后期成本管理方面做出正确决策。

二、当前我国企业成本核算面临的现实问题

（一）成本核算对象不够规范

从目前我国的企业发展来看，很多企业为了能够有效地计量其销售产品所耗费的成本，同时还要将成本配比当期收入，这样就不得不对成本的范围进行一个大致的划分，任何一个企业都需要确定合适的成本核算的对象和范围。成本核算对象的确定能够帮助企业有效地划分费用承担的范围。但是从目前我国企业成本核算工作来看，企业在核算过程当中一般都是统一地按照具体的成本对象进行核算工作，没有将各产品之间的差异纳入核算当中，这样一来就会出现不同产品成本相同的情况，不利于后期损益的计算。

（二）相关工作人员专业知识匮乏

目前我国大多数专门从事成本核算的工作人员并没有具备较高的专业素养，缺乏一定的成本核算专业知识和相关工作能力。很多工作人员在进行核算工作时常常没有成本核算的意识，往往抓不住成本核算的重点，长此以往将会为企业的管理造成巨大的负面影响甚至会影响到企业未来发展的竞争力。

（三）没有科学的成本核算方法

我国目前大多数企业的成本计算方法比较单一，一般最常采用的方法是品种法和分步法，很少有企业在成本核算中采用分批法。一般来说大批量、重复性的生产类型比较适用于前两种核算方法，批量较小且品种较多的生产类型则更适合用分批法进行核算。制造费用有着多种分配方法，从这方面来看，如果和制造费用有关的金额在生产经营过程当中的变化较大，那么就应当严格按照产品的成产工时或者工人工资作为核算过程当中的划分依据，这样一来才能够保证计算结果准确而且有效。但是现在我国企业生产成本的比重有所提高，不能够按照传统的方法进行，因为单纯按照工时和工人工资进行划分，则会使一些产量较低但工艺复杂产品的成本偏低，但是产量较高且工艺并不复杂的成本则会偏高。

（四）缺乏完善的成本核算体系

我国很多企业产品的生产流程比较简单，因此也就尽可能地简化成本核算的流程，很多企业仅有一名专门负责成本核算的财务人员，这样一来不利于完善成本核算的体系。除此之外，大多数企业在成本核算工作完成之后并没有进行全面深入的数据分析，对于成本数据的分析仅限于同期的比较。成本分析在成本控制中起着至关重要的作用。企业进行成本分析不仅能够帮助企业降低产品成本而且还能帮助企业提高竞争力，但是目前我国企业缺乏成本分析从而无法形成完善的成本核算体系，这将不利于我国企业成本管理能力的提升。

三、改进企业成本核算的对策

（一）进一步规范成本核算的对象

企业的规模不同、所生产的产品不同，那么企业也会有不同的生产和经营过程，所以在进行成本核算对象的确定时，必须要按照以下原则进行：企业成本核算对象的确定要从企业具体的实际出发，尽可能地满足企业成本管理的相关需求。有些企业不仅生产主要产品同时还生产部分副产品，那么对这类企业则需要将主要产品作为成本核算的对象，其余产品按照一个成本核算对象进行核算。如果企业所成产的副产品的种类过多，那么则应当将每一中国副产品都作为一种核算对象。

（二）提高相关工作人员的专业素质

我国大多数成本核算工作人员的专业知识较为匮乏，这一问题已经成为困扰诸多企业成本管理的重要问题，如今企业成本管理的重点已经放在培养高素质成本核算人才上，提高成本核算工作人员的专业素养要从以下两个方面进行：第一，要培养成本核算工作人员的职业道德素养，这是从事财务工作的基础。第二，要对财务人员进行专业的培训，培训的方式不仅仅局限于教师课堂讲授，还可以采取以老带新、定期考核的方法，将考核成绩同工资绩效挂钩更能够提升财务人员学习专业知识的积极性。

（三）选择科学合理的成本核算方法

企业在选择成本核算的方法时应当从企业的实际情况出发，選择符合企业发展的方法。如果企业在生产和销售过程当中见解费用所占的比重较大，而且财务人员应用计算机的水平较高，那么企业可以采用作业成本法。如果不具备上述条件，企业应当根据具体情况选择分批法、品种法等等。

（四）完善成本管理体系

企业成本管理中需要落实和完善成本管理体系，这样才能更好地完成企业成本管理的目标。成本管理体系应当将所有的部门以及部门员工纳入管理范围。这样一来不仅仅使得各个部门的职责得以明确，而且还能够督促各个部门的管理者充分发挥领导，对本部门材料使用和资金支出的情况进行积极有效的监管，形成一套完善的成本管理体系。

四、结语

综上所述，企业在管理过程当中应当对于成本核算予以足够的重视，并且充分意识到企业在成本核算方面的不足之处，通过企业全体员工的共同努力不断地优化企业的成本核算。这样一来不仅仅能够提升企业的成本竞争力，而且还能够帮助企业树立成本意识和系统的成本管理理念，只有这样企业才能够进一步地提升竞争力。

参考文献

[1]乐艳芬.成本管理会计[M].上海：复旦大学出版社：2007.

[2]王鑫.关于中小企业成本核算问题探讨[J]时代金融：2013.

[3]赵建辉.企业会计成本核算的问题与解决途径分析[J].财会研究：2013.