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“公益媒体群”:开启媒体公益新局面

2014-04-29

综艺报 2014年20期
关键词:频道广播公益

“公益媒体群”无疑是今年SMG改革的一大亮点。

2014年7月4日,上海广播电视台将旗下艺术人文频道、七彩戏剧频道、经典947频率、戏剧曲艺频率四个平台进行统一整合,成立上海广播电视台“公益媒体群”。

公益媒体之路,业内不乏先行样本,但失败案例也不少。有的因为完全脱离市场,有的则是内容无法满足观众的文化诉求。因此,在成立“公益媒体群”之初,SMG即对此进行了充分考量。

在启动仪式上,上海广播电视台副台长王建军称“公益媒体群”是今年上海文广整体改革的一个重要组成部分。改革启动之初,SMG已确定做公益媒体群的概念,出于各种考虑,市场化改革先行一步,上半年对集团的资源进行了组合,组建了东方卫视中心。

“公益媒体群”由东方卫视中心牵头运行,东方卫视中心副总监张颂华表示,“政府对电视公益性的要求越来越高,上海有这个环境,SMG也有这样的底气和实力去做这样的事”。

此次加入“公益媒体群”的两个频道和两个频率,多年来在上海本地拥有很好的口碑。打通频道频率,在全新的平台之上,对节目内容进行整合,以传播高雅艺术、弘扬传统文化为宗旨,“公益媒体群”正在探索一条不一样的媒体公益之路。

强化内容 打造公益品牌

专题纪录片和青少年文化栏目是“公益媒体群”的重要看点。张颂华介绍,目前他们正在酝酿大型专题纪录片,内容涉及中国非物质文化遗产、服饰、文化脉络等人文艺术领域。“公益媒体群”正在潜移默化地向观众传输传统文化,提升观众的人文素养。

青少年观众也是“公益媒体群”重点培育的目标人群。张颂华表示,“公益媒体群”将与上海教育部门和教育机构联手,打造以青少年美育为主题的周播栏目,这档栏目与《中国汉字听写大会》《汉字英雄》等文化类节目不同,是“公益媒体群”为青少年量身打造的节目,会更加侧重提高青少年的人文艺术修养。

作为传播力极强的大众媒介,电视有着与教育结合的天然优势。“公益媒体群”将依托经典的传统艺术,以青少年喜爱的形式,呈现出与课堂教育相配合的电视栏目。

此外,SMG这一全新“公益”品牌不仅局限于电视荧屏上的传播方式,还将策划更多以提升人文艺术素养的线下活动。“我们会将经典音乐、高雅艺术带进高校、社区,在这方面,SMG有大量的资源”。张颂华说。

优质内容是观众最基本的诉求,娱乐节目如是,公益节目亦如是。没有好的内容,传播效力无处可寻,社会效益更无从谈起。回归本元,朴朴素素地把内容做好,才能谈得上价值,这也正是“公益媒体群”首先发力的方向。

考核理念的转变

“公益媒体群”在成立之初便宣称不以收视、收听率和广告创收作为考核节目的标准。这打破了以往以经济效益为先的电视节目评价标准。在这背后,是观念的改变,电视人正在用更加纯粹的匠人之心,面对节目、面对作品。王建军称此举意在不让频道、频率为利益而困惑,团队能够沉下心来制作、播出大量有艺术质感和人文气质的经典节目。

当然,不考核不代表没有要求,目前,“公益媒体群”正探索全新的节目评判制度,以确保节目质量高标准、高要求,“内部一定要有考核,如果不考核会产生一些惰性。”

“我们会通过外部专家、观众、第三方对节目进行新的质量体系考核,为保证客观性,这个新的评判体系将完全委托第三方。”张颂华说。同时,“公益媒体群”将成立“艺术委员会”,邀请专家、学者不定期为电视节目出谋划策、评估把控。

多元社会同样需要评价体系的多元。东方卫视中心常务副总监、副总经理鲍晓群认为,在全新评价体系之下,“公益媒体群”会淘汰“比较俗的,质量不高的东西”,“某种程度上,变得更严厉了。”

由此带来的是对广告经营理念的修正。在SMG广告经营中心主任李逸看来,“公益媒体群”不以廣告收入为主,但并不排斥广告的做法,是在改变以往电视台过分倚重广告创收的局面。

面对上海广播电视台“公益媒体群”的改革,CSM媒介研究副总经理郑维东表示,上海台对一些应该更加强调其公共属性的媒体标识以“公益媒体群”,并调整考核体系,是一种值得赞赏的带有示范意义的好做法,也是对当前较为混乱的媒体评价市场的一次厘清。

做好公益是一种平衡的艺术

“公益媒体群”要想真正保持长久生命力,自身的造血能力是关键。如何解决长久资金的来源问题?对此,张颂华表示,这项工作需要全世界的参与,“一定是政府、媒体、企业三方联动,才能有一个良性的互动循环。”

10月25日,上海广播电视台SMG成立艺术人文发展基金会,这将是“公益媒体群”的供血中心。通过基金会更多地吸纳社会资本,反哺“公益媒体群”,这是一个全新的频道管理理念。

艺术人文发展基金会成立后,将逐步改变“公益媒体群”目前依靠上海广播电视台投入和扶持来运营的方式。据介绍,目前“公益媒体群”集中的原始资金有一亿,半年间,将会有一亿的社会资金注入,累积成2-3亿的启动资金。此后,通过艺术人文发展基金会的运营,SMG原本的扶持和投入将会逐渐减少,“公益媒体群”将变成一个更多依靠社会资金良性运转的公益主体。

在张颂华看来,艺术人文发展基金会成功运营的关键在于节目质量的提升,在于“公益媒体群”频道品牌的打造,“这是一个相互的过程,一个良性循环”。只有好的公益品牌和频道才能吸纳更多的社会资金,保证“公益媒体群”更好地运营。

社会资金参与“公益媒体群”的方式是多样的。据张颂华透露,目前,“公益媒体群”正在与商业机构洽谈,在保证公益文化性的前提下,以优质而有营养的内容提升社会效益,为双方形成良好的公益品牌。此外,企业通过“公益媒体群”定制公益文化类的产品、节目、活动,也是参与公益的双赢途径。这种合作是以“公益媒体群”为主导,确保公益导向,最终实现企业影响力和媒体公益双赢的局面。

郑维东认为做好‘公益媒体群更需要增大投入,这就要从其他媒体群的经济效益中转化过来,“最终还是一种平衡的艺术。”

上海广播电视台“公益媒体群”正一步步开启媒体公益的新局面。对于初生的它,任重而道远。

(蔡旻俊)

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