建筑工程管理及质量控制措施探讨

沈任军　李璇子　李小学

【摘 要】建筑工程施工管理是一个非常复杂的系统工程，是建筑工程施工的重要环节，它直接影响到建筑工程质量和建筑企业健康发展，包括人们最切身的安全问题。而建筑工程具有样式繁多、多工序而且受影响的因素比较多的特点，所以在建筑工程的具体施工中相关的管理人员必须加强对建筑工程的质量管理，以此来确保建筑工程施工的正常有序开展。基于此，本文就将对建筑工程管理及质量控制措施进行分析探讨。

【关键词】建筑工程；质量；问题；措施

1、建筑工程质量管理原则

1.1、质量第一。由于建筑产品的特殊性，在质量要求上，建筑产品的要求更为严格，例如年限要求，形成周期要求，建筑产品直接关系到人民的财产以及生命安全。因此质量第一的原则是建筑项目施工中必须放在首要位置的原则。

1.2、以人为本。建筑项目的建造其实是人的活动的集合，因此质量控制工作必须将人的控制作为所有工作的出发点和落脚点，在发挥人的积极性以及创造性的同时，处理好各方利益关系，增强责任感，令质量第一的意识深入人心。另外对人的素质予以提升，避免在工作中产生的人为失误，通过对人的行为的影响和控制保证工程的整体质量以及每一道工序的质量。

1.3、预防为主。所有的质量问题都应当在发生前予以预防，这是对产品质量不利影响因素消除的最佳方式，通过对各个环节的控制，将能够造成产品质量出现问题的因素予以排除。首先应当对人的工作进行控制，保证不会因为人为因素造成工程质量出现问题，对过程进行严格的检查，预防是确保工程质量的最佳方式。

1.4、科学公正。在质量评价中，产品的质量尺度需要建立在合理的质量标准之上。质量控制过程中，对于问题的处理必须抱着利一学公正、客观，不能够存有偏见，通过严格的要求以及对原则的坚持保证施工质量。

2、建筑工程管理存在的问题分析

2.1、施工人员质量意识低下。建筑施工质量系施工企业发展的动力所在，同时它也是建筑施工工程中至关重要的环节，这一点是我们每一个从事建筑施工的工作人员都必须知道的理论。鉴于建筑施工质量涉及诸多企业利益，比如说建筑企业、监理企业及相关政府部门等等，因此在施工时，各企业均会出现仅重视自己利益而无视产品质量的情况，由于受众多因素的影响，各参与方也出现了质量意识低下的局面。诸多施工单位质量责任意识低下，在施工过程中违反操作规定，不按图纸及顺序施工情况时有发生，以上因素的存在导致工程质量低下、质量事故不断出现。

2.2、相关质量体系不健全。我国的法律制度方面，对于建筑工程施工质量管理以及安全管理的规定有了较大的进步，但是从细节出分析，还是存在一些漏洞，需要进行更加深入的优化。如对于招标市场的管理规定不全面，使得招标市场管理较为混乱，存在各种违规操作的情况，造成陪标，串标，围标等一系列严重的问题，使得施工质量得不到保障。在建筑监理工作方面，许多管理工作均是表面形式大于实质内容，没有将监理工作的作用及效能充分的发挥出来，原材料质量没有严格的把关，施工现场并没有专门的人员进行管理，现场施工没有进行相应的统筹规划等，十分混乱，均是施工质量保障体系不完善的具体表现，需要引起管理人员的重视。

2.3、管理方法不当。在经济技术以及设备的管理过程中，技术管理属于传统意义上比较侧重的一项，在一定程度上忽略了经济管理以及组织，从比较传统的管理方法上能够看出，在设备进行整个工作的过程中，对于设备的维修有着非常少的关注，也没有投入很多的精力以及力度。所以，这种传统的管理体系有着很大的局限性，属于不妥当，不科学的一种管理方法。当前，大部分的施工企業都是运用以包代管的方式，该方式存在着非常不健全的管理制度，导致出现很多的安全问题。

2.4、环境的影响。影响工程质量环境的因素较多，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的影响，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。例如混凝土工程受环境影响较大。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效措施严加控制。

3、强化建筑工程质量管理的措施探讨

3.1、树立质量控制意识。

在展开工作之前，应该强化对施工过程中的质量管理和引导，并强化对工程管理领导以及所有施工人员的宣传教育工作。整个团体充分的认识到质量的重要性逐渐的形成强烈的质量意识，然后采用网络管理的方式，让工程建筑企业逐渐的形成质量管理网络，并实行终身责任制度，将工程质量和个人的切身利益相结合，充分的激发每一个工作人员的工作责任心，自觉的强化质量管理。

3.2、建立健全质量保障体系。

建立健全建筑施工质量保障体系的目的在于让建筑的各项施工质量管理工作有理有据，使得各项法律法规得到有效的实施，强化管理人员及一线施工操作人员的责任意识，保障建筑的施工质量。企业的高层领导人可以委任经理负责构建施工现场质量保证体系，其还需要做好协调工作及相关的管理工作，在遵循总原则的基础上，根据各个分项目的特征和施工要求，再构建相应的子体系。

3.3、强化施工材料质量管理

在实际的施工过程中，其施工原材料本身的质量控制非常重要，因为其关系着整个建筑工程结构的施工质量和现场管理情况，因此应当加强重视。实践中应对进入施工现场的原材料加强管控，严把质量关，对不符合要求的原材料，一律不许入内。要严把施工原材料的采购关，对建筑市场进行全面了解，购置施工原材料时应货比三家，不可随意购置。当前建筑市场上，施工原材料采购过程中存在着各种违法、违规销售的现象，“提成”、“回扣”现象普遍，对施工原材料采购员诱惑大。针对这一问题，在建筑工程项目施工建设过程中，应选择诚实守信的人作为采购员。此过程中要建立健全施工原材料送检机制，对具有质量保证书的施工原材料也要加强重视，只有这样才能确保施工质量。同时，同时，对于使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。如果没有质量好的建筑材料，保证建设工程的施工质量将成为一句空话。

3.4、质量控制时刻不能放松

整个建筑过程中，主体的质量就是生命，是施工人员的保护伞#在整个过程中最容易犯的错误就是忽视细节，不能轻视装饰工程的作用，这是整体质量中不可缺少的一部分#为了保证质量，经常性的对员工进行培训也是很必要的，让他们认识新的技术，掌握新的施工方法，了解新产品的功能，把新知识与自己的工作结合起来，可以让企业取得更长远的发展，永远在市场上占据主动#

3.5、加强安全生产和文明施工管理

在保证质量的同时注意安全，安全问题也是目前施工中值得注意的问题，这关系到施工企业能否在残酷的竞争背景下继续生存和发展，一旦发生安全事故，不仅会对施工建设产生滞后作用，而且还会对施工人员的生命和财产安全产生威胁，因此，施工企业应该秉承以人为本的管理理念，安全和质量并重，实现高质量的建筑工程。

参考文献：

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