浅谈建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策

李农

【摘 要】随着社会的不断进步，人们需求越来越高，企业只有不断改进施工环节，引入新的技术与设施，通过有效管理的手段，达到企业跟上时代进步的步子，与社会经济经展水平协调一致，才能切实满足市场的竞争需要。基于此，本文就将在新时期的要求下，对建筑工程施工质量管理相关问题进行分析探讨。

【关键词】建筑工程；质量管理；问题；措施

1、建筑工程質量管理的内容

1.1、政府监管

任何一个施工项目，都离不开政府监管，在手续审批时，政府就已经开始了监管职能，政府监管理体现了一级政府对工程项目管理的职能，政府监管的目标主要是从公共利益出发的，如城市规划、综合布局、避免公害、环境保护、综合开发和防灾抗灾等方面进行监管，政府监管可以是定期或不定期，主要是以抽查为主的监管，通过综合考查，达到对施工质量高标准要求的目的。

1.2、社会监理

现代工程运用的技术先进、材料高新，施工起来比较复杂，过程比较繁琐，如果单纯依靠施工单位提高质量，那么就和经济利益发生冲突。大家都知道，一个企业最大的问题就是经济利益最大化，所以做为业主来说，比较信得过的就是第三方。由社会监理单位代表业主对施工单位进行监理，用心保证建筑质量、安全、功能，社会监理的目标就是满足业主的一切要求，代表业主与施工单位对话，维护业主利益最优化，保证业主投资不受影响。

1.3、承包单位控制

承包单位在施工前，都与业主有合同，那么在施工过程中，承包单位就要按照合同约定进行施工，如果有更改，就得重新签订新合同，按新合约进行施工建设。承包单位提供的全部技术文件要完全满足用户对工程项目维修、扩建和改建的需要，所以在施工过程中，承包单位就在把关，确保质量达到合同要求，否则无法交付使用。承包单位自查的另一个好处就是能够及时纠正错误，特别是对已发生的质量问题能够补救得当，通过检查，确保项目顺利完工。

2、建筑工程施工质量管理存在的问题分析

2.1、建筑材料和施工设备的问题

建筑材料是组成工程实体的原始构成，如果建筑材料的质量不能满足要求，工程质量必定无法满足要求。市场上经常出现一些“豆腐渣”建筑工程，很多原因都是因为建筑施工过程中使用了大量不合格的原材料，一些施工管理单位为了降低成本，购买质量不合格的建筑材料，最终导致了严重的后果。其次，施工设备因素的影响。在工程项目的施工中，各种现代化施工设备的采用大大提高了工程施工的效率，但由于施工设备属于大型设备，设备成本较高，一些施工单位往往缺乏日常检查、维护制度，忽视对机械设备的维护和更新，从而产生大量的安全隐患，导致机械设备的可靠性得不到保障。

2.2、没有严格按照施工技术规范施工

建筑施工项目一般工期较长，又多处于室外环境中，不同的季节和地质条件应选择不同的科学合理的施工技术方案。建筑工程施工过程中，施工方案的合理与否，关系着整个工程项目建设质量。例如，重庆某建筑工程施工企业在没有对建筑工程施工现场的水文地质条件进行详细考察的情况下，就开始进行施工图纸设计，最终出现设计图纸与具体施工现场的情况不相符的问题，对整个工程建设的施工质量造成巨大的威胁。其次，没有严格关注薄弱环节的施工。薄弱环节有两种：一是新技术、新工艺。因为是初次施工，质量无从把握。二是易发生问题的部位。如轴线位移、钢筋位移等。对这些环境若没有实行重点监控，往往会使工程的进度和质量受到影响。

2.3、施工质量管理体系不够完善

现阶段我国的施工质量管理体系虽然在不断完善和发展，但在实际运用上却缺乏一定的执行力度，导致材料运用、工程技术上都过于模式化，并未能够真正意义上的做到理论与实践相结合的方法。其次，施工现场的管理工作是施工质量管理工作中的重要内容，做好施工现场的管理工作可以对施工现场中人员、施工材料、施工设备、安全等各个方面进行管理。但是在一些工程项目中，出现了施工现场秩序混乱，施工组织管理混乱不堪，防火防盗措施不到位。甚至有的关键部位的施工没有严格按照正确的自检、互检、专检程序，不通过监理验收就进行下一步施工，从而使得建筑工程的整体质量不能得到保证。

2.4、施工技术人员素质整体偏低

随着城市化的发展步伐越来越快，越来越多的农村人口涌入城市打工，相当一部分人员成为了建筑工程项目中的一员。这些从事一线作业的人员很多都是凭经验施工，大部分质量意识差，也缺乏应有的质量知识。同时，还有一些人员缺乏施工经验，在施工技术工作交底时不能掌握正确的施工技术，从而导致施工过程中存在很大的安全隐患。其次，施工技术人员流动性较高。较高的流动性为工程管理带来了很多困难，增加了管理的不确定性，对建筑工程的质量管理也会造成了不小的影响

3、强化建筑工程施工质量管理的措施探讨

3.1、强化质量管理意识。提升施工人员综合素养各项施工活动最终是由施工人员进行落实执行，施工人员的综合素养与工程的施工质量有着紧密的联系。在选拔施工人员是，施工管理人员需要严格审核施工人员的资历，施工技术，经验等，审核通过后才能从事相应的工作。积极组织施工人员进行培训学习，培训学习的内容不仅需要包括现代的各项施工技术，设备的使用，施工注意事项等，还需要强化思想教育，强化其责任意识，使得施工人员具有较高的思想觉悟及职业道德，对工作认真负责。改进施工方式在选择施工工艺时，应选择较为先进的施工工艺，施工方案则需要达到施工的质量标准，且符合施工操作的相关规范，具有较强的实用性及可操作性。另外，结合企业的实际情况及工程的具体情况，购进先进的设备，并学习先进的施工工艺，有效的优化施工效率，保障工程质量。合理编制施工组织建筑工程包含的内容十分丰富，应结合实际的管理人员应结合实际的施工条件，分析合同的条款后，科学编制施工组织，合理资源配置，使得各项资源均能得到最大化的利用。

3.2、强化施工设备和材料质量管理。在土建建筑领域有一个永恒不变的规律，那就是不同的材料对最终的建筑效果会有不同的影响，即使是相同的材料，在配比上的不同也会导致不同的结果。在对材料进行保管時需要注意的就是保管好那此对环境条件要求较高的材料，在进行材料的配比时，就要合理的增大热气以及水蒸气的排放量，这样就能够很好的增人材料的合格率，从而可以淘汰那此不合格的材料。除此之外，在材料的选择上还要十分注意，这是保证土建建筑施工具有相应的合理性的基础。及时的对材料进行检查，尽早的替换掉那此已经损坏的部分，对没有损坏的部分要采取相应的防护工作。尤其是对一些容易被腐蚀、受潮的材料，要强化这此材料的存储管理。这就需要相关的房屋建筑管理部门及时的对材料进行监督管理，保证施工过程中所需要的材料的安全和质量，这此都是对土建建筑施工十分有利的。同时，对于材料后期的检测工作也不能有丝毫的放松，从而可以为土建建筑打下坚实的基础，保证施工的质量。

3.3、强化建筑施工全程管理。在实际工作中，首先，建立项目施工管理交底制度。在每一个项目施工之前，施工管理人员都应该根据规章制度做好施工管控工作。做好相应的项目质量管理交底工作，透明度管理，让各级施工人员了解工程进度；执行施工管理样板制度；在进行大面积的建筑施工之前，建筑工程企业应该实施样板间、样板房制度，保障建筑工程质量得到有效提升，通过样本制度，让人一目了然，按照标准进行施工，起到示范引领的重要作用；制定作业指导书。施工是一项复杂工程，通过计划制定管理，通过方案设计施工，材料的管理也相当重要，通过对不同的机械、材料、环境以及方法进行相应的监控，形成指导书，来进一步保证施工管理作业质量。

3.4、强化施工检查验收。首先对产品以及工序的验收和检查应当依照相关规定记性，并且在此之前需要进行严格的自检，确认无误后提交质量验收通知于建立工程师处，接到通知后，建立工程师需要在规定时间内对工程项目继续进行质量检验，确保工程质量符合合同要求后签发验收单，然后才能进行下步工序。其次，针对工程中所需要使用到的材料以及产品配件、施工设备需要进行现场验收，即凡是会涉及到施工中有关安全施工的产品都必须予以检验，另外各个专业的工程质量验收还需要进行规范性的复检，并且需要得到建立工程师的认证。

总言之，建筑工程的质量是和人们生活有着直接关系的，只有真正的提高建筑的质量才能够更好的提高我们的生活质量。因此在以后的工作中，需要进一步得到相关人员的重视发展。

参考文献：

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