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让快递飞得更安全

2014-04-29游兰飞

环球飞行 2014年7期
关键词:航站危险品总公司

游兰飞

顺丰速运成立于1993年,主要经营国际、国内快递业务,以强大的自有网络、高效的运营速度和优质的客户服务为后盾,是目前国内唯一拥有快件全生命周期管理系统的民营快递企业。

2003年,顺丰率先在国内利用全货机投入快递生产,成为国内首家包机夜航的民营速递公司,极大地促进了快递全国性网络建设和运输效率。2009年底,顺丰航空正式开航,顺丰成为国内首家拥有自有全货机的民营速递公司,截至目前,顺丰拥有以波音737、波音757机型为主的自有全货机15架。顺丰航空致力于为整个顺丰公司提供快件产品的空运服务,是顺丰快递业务核心竞争力的重要保证,是顺丰速运品牌的有力延伸。

在筹建伊始,顺丰航空即以总公司为服务对象进行了客户分析,识别了相对于普通航空业务运输其对于时效和信息的重要性,并将航班准点率列为公司重点考核指标之一。基于此,相对于传统航空货运公司,顺丰航空在货物生产模块进行了重新设计,在业务快速增加的同时保证产品的高品质,形成了一个良性循环。

(一)组织建设方面

顺丰航空设立了航站管理部,对各航站的周转业务进行专门协调、管理。各运行航站均派驻人员,具体保障业务由委托、自我监督和协调等方式实施。并建立了各航站标准操作流程,包括人员配置标准、岗位职能、工作流程、关键工作流程时间节点以及报告程序等,以保证AOC集中统一管理的实际落地。

随着航班量的日益增长、对于客户业务分析的逐步加深以及对于时效性的要求,部分外委商的资源、服务已不能完全满足航班保障需求,目前公司正着手深圳基地货运保障实体业务自营建设。

(二)配载控制方面

采用离港航站进行航班配载,深圳基地AOC配载平衡席进行复核的方式,以保证AOC对于航班货量和重心的控制。

首先,根据天气、备降场选择等情况,签派员会提前制定航班放行油量,并明确每个航班的载货量限制,以便于相关航站及营运对于航班货量的有效控制;

其次,根据载量限制、实际货量,现场人员进行配载并控制实际载货量;

最后,当业载或油量发生变化时,现场人员与AOC沟通协调,由AOC集中控制航班油量和载货量的平衡,保证航班的合法合规运行同时避免出现低油量。

(三)货物安检方面

首先,前端控制环节对于顺丰速运按照管制代理人管控收派件环节,减轻了后续安检的压力;

其次,货物安检方面。一方面,顺丰速运对于收取的快件会进行抽查;另一方面,顺丰航空协调总公司在每个安检口设置了专人,以配合机场安检人员进行货物的安全检查,对于安检发现的问题件,会积极配合现场开包检查。

最后,进入货物的打板、装运。在货物装运过程中,航站管理部航站现场控制员现场进行货物的检查,包括货物包装、挂签等,安全监察部会不定期进行抽查。

未来,顺丰航空将根据公司业务发展规划引进运力、持续提升运行水平。为了满足对货物全生命周期的监控,顺丰航空将着力提高安检效率、提升安检品质,严把安全关,确保航空运输安全高效运转。

(四)协同配合方面

在航线、航班时刻的申请上,顺丰航空积极配合总公司的需求。在航空货物保障上,顺丰航空对于总公司的打板操作提出了明确要求,以便于配载和装机工作。同时总公司在人力、物资上给予航空公司极大的支持,以保证货物的及时出库、入库,实现货物空运和地面运输的良好衔接。在运输货物的安全上,与总公司信息共享,能够掌握一手运输货物的信息,最大程度地保证运输货物的安全性。

(五)货物安全管控的重点是危险品

近年来航空运行中危险品运输风险持续增加,为了增加货源快递公司和客户瞒报危险货物品名的现象时有发生,民航业内发生过多起空运货物自燃、爆炸事件。作为航空货运公司,顺丰航空对于危险品,尤其是锂电池货物的运输管理高度重视。

在危险品承运方面,顺丰航空始终坚持“如果不好管理,宁可不运,也不冒安全风险”的原则。顺丰航空开始逐步开展危险品运输,一开始运输的是危险品航材,随后逐步开始锂电池运输。

目前,顺丰航空仅承运危险品航材和机电一体或机电分离的锂电池货物,对于单独的锂电池是不收运的。顺丰在锂电池货物收件时即包装贴上“A标件”标签,分离出来进入航空领域单独运输。

在标准建设方面,顺丰航空制定了《危险品运输手册》、《危险品培训大纲》、《危险品应急手册》等相关标准。目前危险品相关岗位人员的培训覆盖率高达95%以上。

在资源投入方面,顺丰航空培养了获得局方资质的危险品教员、危险品6类人员、10类人员等专业技术人员,公司在危险品管控方面投入的专业人员数量在辖区处于前列。

在信息管控方面,与总公司协同对于危险品收运进行标准管理,除危险品航材和锂电池外,其余危险品一律不承运,并将锂电池的收运标准和区域植入每个收派员的手持终端,做标准推送。另一方面,与顺丰就承运货物的信息共享,能掌握一手数据,从源头上对承运的危险品进行管控。

在沟通协作方面,一方面,顺丰航空内部制定了危险品差错标准,将危险品运输安全在公司内部进行了责任分解,并就危险品的转运明确了相应安全责任。另一方面,建立了危险品运输专门沟通机制,对于发现的隐患危险品、锂电池包装等问题及时反馈进行处理,同时每月定期制作危险品月报呈报局方。

此外,还建立了相匹配的危险品监督检查机制,以加强对危险品运输的管控。

在稳步推进公司货物运输标准、系统建设的同时,目前在货运保障中最大的难题是:对于民营货运航空公司时效保障空侧资源的限制;平台车、装卸人员的技术标准与其工作力、流动性等的不协调;对于协议单位的管理和考评难度等。

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