综艺创新方法论：模式驱动与原创发力

“海派气场，当代表达”，如果非要给今年东方卫视综艺节目气质贴标签的话，这两个词似乎是妥帖的。

所谓海派气场，即是今年东方卫视综艺所具有的都市情调、现代精神与国际化视野。无论是《女神的新衣》开创的T2O新模式对传统电视观念的颠覆，《中国梦之声》对“美国真人秀之王”《美国偶像》的引进，还是融汇豪华汽车、极限越野等元素的汽车真人秀《巅峰拍挡》，都会让观众深感东方卫视节目的“洋气”。

在“洋气”的同时，东方卫视并未忘记“接地气”。

今年，东方卫视综艺节目的“当代性”表达，很好地中和了观众雅俗共赏的需求。《中国达人秀》对平凡梦想的尊重和鼓励，深具底层立场和草根情结；《梦想改造家》对有住房困难家庭的“爱心改造”，自始至终贯穿人文关怀，彰显人性的光辉；而“生活百般滋味，人生需要笑对”的理念，通过《笑傲江湖》中各行各业选手的精彩表现，得以很好地诠释。

气质的形成，需要多种路径构建，一方面引进顶级模式，辅以本土化改造，另一方面強化原创力量，尝试类型多样化，东方卫视的综艺节目形成了自己独有的创新方法论。

模式的传承与再造

东方卫视2014第四季度的三档重点节目，第二季《中国梦之声》、《两天一夜》、《巅峰拍挡》在九月到十一月期间先后与观众见面。其中，《中国梦之声》是音乐真人秀，《两天一夜》是户外真人秀，而《巅峰拍挡》则是汽车类真人秀。它们类型多元，特色鲜明，但都有一个共同特征：均是海外版权节目。

除上述节目外，今年东方卫视播出的《花样爷爷》《不朽之名曲》也都是引进海外模式进行本土化改造的节目。事实上，国内购买海外版权的热潮即是由东方卫视《中国达人秀》开启的。作为中国首档海外版权节目，《中国达人秀》已经走过了五季，依然充满活力。

近年来，内地引进海外模式，尤其是韩版综艺，都到了不惜重金的地步。不可否认的是，海外节目模式缩短了国内电视业与全球电视最前沿的时间差，它给中国电视人带来了观念的更新与升级。同时，原版节目团队亲临中国的指导，也让许多国内电视人学到了成功团队的工作方式与理念。

但是，一些引进节目成功的同时，是更多海外模式的频频失灵。这也给电视人敲响了一记警钟：不加消化的照搬，再成功的模式也不会带来明朗的收视成绩。

第二季《中国梦之声》对原版模式的改造给了业界一个良好的启发。第一季《中国梦之声》遵循原版模式，海选赛中规定选手要清唱，但这一季中，海选选手都是在演播室内配伴奏演唱。同时，第二季中，无论是前期娱乐宝的众筹，还是官方APP的“偶像直播间”，都是用时下的互联网思维对原版模式的再造。

东方卫视中心节目研发中心副总监田芳认为，中国与欧美、日韩的文化类型不一样，有着完全不同的戏剧传统和受众接受心理，因此，在引进模式时，更多应倾向于对流程框架及技术层面的学习，而内容的表达则应该是本土化的。

多样化的原创图谱

对东方卫视中心的电视人来说，购买版权只是他们向全球最先进节目模式学习的路径，其最终目的还是为了实现自身的原创。2014年，东方卫视中心自主研发的节目集中发力，亮点频现，不输版权引进节目。

比如，原创喜剧真人秀《笑傲江湖》邀请到冯小刚、宋丹丹、吴君如、刘仪伟四位喜剧界大腕担任观察员，以其强大的评委阵容、精选的优质选手、精良的电视制作，在今年喜剧节目的红海中独树一帜，首播即达到了收视率全国同时段排名第二的好成绩，网络数据也是全线飘红。

开创人与宠物互动竞技真人秀的《狗狗冲冲冲》，以狗狗之间的竞技比拼为节目核心，充满人性的温暖以及人狗之间的信任。《狗狗冲冲冲》因其鲜明的特征使得甫一亮相，便引得广泛关注。

首次打通电视和电商平台的《女神的新衣》，从节目创意源头到生产营销，都注入了“内容即产品”的基因，在媒介融合加速，互联思维泛化，深挖节目IP理念大行其道的今天，具有较强的示范意义。

创意的源头活水

东方卫视在原创领域的遍地开花让人眼前一亮，是什么保证了它源源不竭的创意呢？

今年3月，大小文化合并，全新SMG正式挂牌，东方卫视中心成立。全新的组织架构对用人机制进行了有益探索。据东方卫视中心常务副总监、常务副总经理鲍晓群介绍，新成立的东方卫视中心下设三大中心（节目研发中心、节目生产中心、频道运营中心），三个部门（综合管理部、广告营销部、业务拓展部），另有18组独立制作人。对独立制作人，东方卫视充分放权，除了经费支配权和收益奖励权外，独立制作人及其团队还具有创意自主权、项目竞标权等多项权利。18组团队有创意可以直接提交，不用逐级上报，这种改革大大激发了他们的工作积极性，许多天马行空的创意被提出并付诸行动。

“汝果欲学诗，功夫在诗外”，陆游这句论述诗歌创作的理论对中国电视界同样适用。上海电视台、SMG总编室主任陈雨人认为，做电视拼到最后恐怕已经不是看你运用电视的技巧，而是看你对生活和生命的理解，看你内心的价值观。因此，重视“学习力”成为了SMG的重要企业文化。为此，总编室效仿谷歌等学习型公司成立了“咖啡学校”。在这里，SMG每个月都会组织三次讲座，既邀请业内精英分享职业经验，也跨界邀请文化、艺术等各行业翘楚为员工开讲座，与他们交流，甚至争辩，在此过程中，提升员工对社会和生活全方位的理解。

在采访中，许多东方卫视的员工都提到了“英国班”。所谓英国班是SMG对创意的一种孵化方式。每年春季，总编室和人力资源部都会面向全台举办节目方案征集活动，其中脱颖而出的团队将会赴英国参加6-8周的培训，由英国的一线制作人对他们进行指导。这些团队从国外回来后，要制作节目样片，经过反复打磨，最后能得到认可的将会进行录制。据了解，今年东方卫视两档重点节目《狗狗冲冲冲》和《笑傲江湖》均是经过“英国班”的孵化和培训，最后取得成功的。

明年将要推出的《金牌保姆》，同样是经过“英国班”的高手点拨和头脑风暴孵化而成的。这档节目针对目前全国城市家庭寻找保姆困难的问题，用真人秀的方式记录一个急需保姆的家庭寻找优秀保姆的过程，从而反映出户主与保姆相处中的一些现象。节目制片人陈亮提出创意被认可后，得到了“英国班”的学习机会，并在回国后成功打造了这档全国“首档家政服务真人秀”。

与其他卫视不太一样的是，东方卫视更重视地面频道对优秀节目的孵化作用。东方卫视中心频道运营中心副总监周捷有一个贴切的比喻，他认为东方卫视相当于一个旗舰，而其他地面频道则是护卫舰和巡航舰，他们各司其职，共同拱卫上海电视的收视。

据周捷透露，目前东方卫视热播的许多节目，都是地面频道输送的。如《狗狗冲冲冲》是来自五星体育频道；《妈妈咪呀》最初源自娱乐频道；《笑傲江湖》的团队也来自娱乐频道；10月14日东方卫视播出的健康益智节目《X诊所》则由星尚频道输送；明年有望推出的传统文化知识竞答节目《最炫中国风》由原七彩戏剧频道的团队打造。卫视与地面频道的聯动，形成了大兵团的作战方法，提升了两个平台的实力。

2015，综艺“百花园”

机制的自我更新最终诉求是给内容生产注入新活力。今年，经过东方卫视的内部重组，资源优化整合，以及对“创新力”的重视与强化，2015的东方卫视综艺节目，蔚为大观，此番改革效果初显。

据鲍晓群介绍，明年的东方卫视节目类型多样，编排结构合理。其中，周间黄金时段节目类型涵盖社会文化类、生活服务类、明星脱口秀类、情感交友类、纪实真人秀类节目，而在周末则以大综艺栏目和大型季播节目来抢占收视高地。此外，东方卫视还在探索与新媒体深度结合的、全新类型的真人秀节目。

每一档节目，都令人期待。由东方卫视新锐笑将王自健和国民戏骨张国立为主角的大型喜剧综艺秀《王牌帮帮忙》，力求给不同年龄段观众带来爆笑体验；借鉴韩国自开播15年来收视始终同时段第一的《搞笑演唱会》而打造的《生活大爆笑》，通过喜剧的形式聚焦社会话题；由现代舞蹈家金星出任主角的《金星秀》，融汇脱口秀与明星访谈特色，充分发挥金星对社会话题的犀利评判；以急诊室为拍摄地点的纪实真人秀《急诊室的故事》，全方位还原真实的医患关系，带领观众感悟人生百态；源于欧美热播的《与星共舞》，将由专业舞蹈家搭配各界名人一同参加比赛，给观众带来全新视听体验；《东方风云汇》吸引了全国相当一部分名嘴、演艺明星倾情加盟。此外，明年东方卫视还将在深夜推出大量顶级国际赛事，如足球、拳击、网球等。

鲍晓群透露，明年推出的这些节目中，大部分均为东方卫视中心的自主原创节目，即使一些节目与外部公司共同合作，东方卫视的团队也会深度介入，以此把控节目质量以及与频道气质的匹配度。

今年独立制作人制施行以后，东方卫视中心18组独立制作人和其他制片人、员工共提交了100多份创意案，其中三分之一都制作了样片。目前东方卫视储配了大量的节目资源。在数量上达到了“播一备三”，当在播节目没有达到理想要求时，随时有新节目可以替补，这种机制将促使2015的东方卫视荧屏百花绽放，充满想象。

（戴硕）