议如何加强建筑工程造价管理

王宗莲

【摘 要】在工程项目的建设过程中，对于造价的管理是非常重要的方面。本文从建筑工程造价的概述出发，针对加强建筑工程造价管理进行详细探究。

【关键词】建筑工程；造价管理

引言

随着市场经济体制不断完善和建筑行业4渐成熟，建筑企业间的竞争已经从单一方面的竞争蔓延到企业生产活动的方方面面。作为影响企业经济效益的重要指标之一，建筑工程造价在企业市场竞争中发挥着重要作用。对于工程造价，各建筑企业都予以高度重视，并且实施科学严格的管理控制，从而达到在保障施工质量的同时，尽可能地降低工程造价的目标。

一、建筑工程造价的概述

所谓建筑工程造价，即通常意义上的工程建筑价格，是为工程建设而投入的全部资金。工程造价涵盖建筑固定资产、无形资产、用工费用等多项内容，既包括一次性的投资，又包括工程建设施工中的临时费用。具体项目有建设设备费、承包费、人员成本和其他相关的临时性费用等。根据资金使用的方向，建筑工程造价大体上可以分为用来购置建筑材料和设备的费用和用来进行建筑安装工程的费用。由于市场价格的变化及地区、时间上的差异，建筑材料和设备的价格往往波动明显，建筑单位在施工准备阶段，要根据施工方案认真统计好施工所用的材料和设备的数量和种类、规格，科学制定购置方案并按严格方案采购，既要确保物资、设备准备充足，避免施工过程中因为材料不足或设备问题影响施工的正常开展，又要合理控制成本，避免不必要的浪费，保障企业经济效益[1]。

二、加强建筑工程造价管理探究

1、做好投资决策阶段的控制管理

投资决策阶段的造价控制是最为关键的阶段，决策层根据实际情况来确定投资规模和投入资金，切勿盲目追求高大上的决策方案，大型工程项目应选择工程咨询单位，根据长期发展规范的要求，对项目进行科学、公正、客观的评估，在项目技术上的先进性，经济上的合理性，能否在社会中产生良好的社会效益，均做充分的调研、论证，编写项目可行性研究报告，选择最优的建设方案。

2、工程项目设计阶段的造价管理

工程设计阶段也是工程造价控制的重要阶段，设计工作是一项有创造性的工作，设计方案的拟建需设计人员对工程性质、用途、投资额等因素综合考虑，拟建方案的选择对工程造价起决定作用，一旦设计图纸形成，建筑工程的结构形式，建筑规模，选择的材料及设备就已确定，工程量清单就可列出，根据该地区的定额预算，项目的投资额就大体确定。在项目决策和设计阶段对工程造价的影响起主导作用.现阶段，特别是针对大型工程项目，设计阶段推行招投标制，或者设计方案竞标制，在设计招标中，可通过对投标方的设计方案进行技术经济分析，这样也使得设计人员增强竞争意识，打开思路，勇于探索创新，保障投资方的利益。在设计过程中，为更好更细致地控制成本，采用限额设计的方法，以做到步步限额，达到控制成本的目的[2]。

3、招投标阶段的控制管理

3.1招标的建筑工程项目已经办理了相关手续：取得项目选址意见书，建筑工程用地规划许可证和建筑工程規划许可证。

3.2招标文件的内容要全面具体，包括工程综合说明、必须的资料图纸，工程量清单，明确的标底，主要设备的供应和订货方式，对投标者的资格要求，投标书的编制要求，评标定标原则，合同主要条款和各类日程安排。

3.3招标的方式：一般有公开招标，邀请招标和议标三种方式。

3.4投标。投标单位按投标文件的要求编制投标书，按期密封送达招标代理单位，还须提供营业执照副本、资信证明、资质证书及项目管理班子人员、主要机械设备一览表，以证明其施工能力和物资准备。

3.5评标。公开、公正、科学合理地评标，选择符合工程实际的评标方法，不应把投标数字做简单比较，应考虑投标单位的管理水平，技术力量，实际经验，社会评价，承担风险的能力等综合因素，整个过程都接受建筑主管部门的监督。招投标办法的实施帮助投资方确定工程造价，为控制造价做好基础，又加大政府监管力度，使工程管理更规范。在这一阶段中，容易产生准备工作不充分，工程内容考虑不周的问题，给工程造价造成不确定因素，以及无法预见无法明确的项目，从而导致后期增加工程变更、现场签证，增加工程造价。对此类项目可列暂定项目，并在招投标文件中说明调整和结算方法。确定中标单位后，后面还有大量的工作要做，有些施工单位低价中标，在施工中补充合同，增加现场签证，无形中还是增加工程造价，使前期的招投标流于形式，因此前期招投标文件做得越细致，工程造价会控制得越好。因此严格按招投标文件加强管理，充分发挥招投标管理对控制造价的作用。

4、施工阶段造价控制

施工阶段是工程实体形成的阶段，因此对这一阶段的控制必不可少，在施工阶段，由于对施工管理的要求和规范都比较成熟，施工管理人员监管意识较强，加上施工监理的全过程监督管理，现场第一手资料掌握及时，对各种影响造价的因素加以控制都起到积极的作用。

4.1工程材料费用的控制

工程材料是造价的主要组成部分之一，这几年材料价格变化较大，材料的选定、供货渠道、供货商的选择尤为重要，及时掌握不同时期材料的价格信息，做好材差审核工作，对大型材料、技术要求较高的设备应采取招投标或咨询发包的方式，择优选择性价比高的产品。

4.2严格控制设计变更、现场签证

在施工过程中，现场情况多变、不确定因素多都客观存在，设计变更对工程造价影响较大，现场签证更是增加工程造价，因此参与建设各方提高造价控制意识，合理控制设计变更和现场签证，必要的变更会议协商决定，并做好会议记录。

4.3合同管理

施工合同是施工阶段造价控制的依据，施工前签订严密的施工合同，保证合同造价的合理合法，维护双方的利益，减少在履行合同中发生纠纷，在利益受损时可依据合同和现场资料进行反索赔。因此在施工中加强合同管理，既维护双方合法利益，又是控制造价的必要环节。

5、竣工结算阶段和竣工验收阶段的造价控制

工程建设单位和施工单位都对竣工结算非常重视。竣工结算是对整个工程建设质量和完成情况的验收与核算。具体内容包括：确认合同内容与工程实际建设情况是否相符、确认工程建设情况与验收标准是否相符、审核检查隐蔽工程的验收记录、落实设计变更签证等。为保障工程质量和使用安全，在竣工验收阶段要对所有隐蔽工程进行验收，确保其质量合格并与设计图纸相符。每一个设计变更的确认都需要设计单位、监理单位和建设单位相关负责人的亲笔签名，并执行相关审批制度。在最后结算阶段还要对设计变更的签证和产生的工程量进行现场核实。综上所述，严格规范的竣工验收与结算对有效控制整个工程造价具有极为重要的影响[3]。

结束语

综上所述，在当前我国的工程造价管理工作当中，建筑单位应当围绕投资主管部门开展工作，并且训练一批高素质，高业务能力的工作人员，将工程造价控制贯彻到每一个工作环节中，切实提升整个工程的质量与效率。社会资源是有限的，而一个工程的资金也是有限的，我们要学会的就是如何充分利用工程有限的资金，尽量建造出社会效益与经济效益双赢的建筑，真正地造福社会，造福人民。

参考文献：

[1]施静华.工程造价的全过程控制分析[J].城市建筑，2013（22）：175.

[2]魏保平.建设施工企业工程造价的全过程管理与控制[J].现代商业，2013（03）：81-82.

[3]李文飞，冯靚.对建筑工程造价全过程管理的再思考[J].商，2013（12）：26.