“微”访谈
2014-04-29
纺织服装周刊 2014年4期
走在破亿的路上(下)
每年的“双11”、“双12”都是绚丽开场、疯狂落幕,而藏在这些华丽数字背后的,到底是什么?日前,茵曼品牌创始人兼CEO方建华和GXG电子商务总经理李淑君分享了两大品牌破亿销量的背后故事。
问:如何让企业跟上扩张的脚步,关键词是什么?
方建华:这几年,互联网零售品牌的变化是,从单品牌作战到集团联合作战,效果和结果都不一样。企业可以发展很快,但是创始人和团队需要淡定沉着。所以,我的关键词就是:小心踩空。
问:坊间传言,大卖家在“双11”都大量备货,那些辉煌的数字背后,有严重的库存发生。
李淑君:GXG的库存还好,而且我认为面对市场产生库存是很正常的,最好的方法就是全渠道运营。
问:产品同质化的今天,如何突出自己的优势?
李淑君:如果做同质化的产品,就要突出自己的服务优势和性价比,但跟在别人后面就会永远落后,建议个性化发展,逃离同质化。
问:针对目前手机等无线端发力,卖家该如何做推广?
方建华:根据团队规模,对移动业务进行独立团队运作和资源配置,建议老板要亲自抓。移动端不同于PC端,PC端的用户行为比较有目的性,而移动端上更多是以玩为主,让顾客在玩的时候顺道消费。
问:“双11”究竟是做品牌还是做销售?
方建华:这一天,所有消费者几乎都把焦点集中在了“双11”上,就这种特定环境而言,更多的还是做品牌。