正泰：做大做强 共圆“中国梦”

/本刊记者 徐晖/

企业志

正泰：做大做强 共圆“中国梦”

/本刊记者 徐晖/

正泰集团南存辉董事长在中国电器工业协会四届五次理事会上致辞

“在新的经济形势下，希望央企国企一起带民企往前进，大家实现优势互补，积极探索电器工业领域混合所有制的实现模式。正泰的愿景是‘打造清洁能源开发商和系列能效解决方案的提供商’，早日做大做强，为‘ 制造强国’贡献力量，共圆‘中国梦’！”>

从1984到2014年，正泰已是而立之年。

三十年来，正泰产业发展一直紧紧围绕着“电”字做文章。如今的正泰，不仅在传统的低压电器领域继续发力，依托持续的研发投入推出更新换代的产品，更涉足高压开关、输配电设备、仪器仪表、建筑电气等新领域，并针对光伏新能源推出了更丰富的解决方案。

过去几十年，很多中国的装备制造企业因为不能适应新的竞争形势而被淘汰，中国装备制造业转型创新迫在眉睫。着眼于未来，正泰已经在充分布局，为顺应产业转型升级大势做好了准备。

“正泰的产业转型升级历程，是从低压到高压，从元件到成套，从系统到总包，从传统产业到环保、可再生能源。”正泰集团股份有限公司董事长南存辉表示，“正泰能够有今天，梦想很重要，创世界品牌是我们一直的梦想，我们也会为此不懈奋斗。”

从低压电器到全产业链：转型!

4月22-23日，由正泰集团股份有限公司承办的中国电器工业协会四届五次理事会在上海召开，会后与会嘉宾参观了正泰上海松江工业园，其中正泰品牌体验馆尤其引人注目。正泰品牌体验馆，以产业、成果、应用和展望四大板块及高低压电器、输配电设备、仪器仪表、建筑电器、汽车电器、工业自动化、光伏发电和高端装备制造等七大产业布局的展示，向参观者整体展现了正泰集团的企业全景。

20世纪80年代，正泰以低压电器起家，并在1990年前后的行业整顿中脱颖而出。由于进入低压电器产业的门槛比较低，行业内竞争异常激烈，虽然正泰在低压电器行业占据了“龙头”位置，但地位并不稳固。另一方面，跨国公司通过投资或采取合资、独资的方式，纷纷来华办企业，并推出中低端产品，对国内市场虎视眈眈。前有狼后有虎，正泰充分利用危机倒逼机制的作用，围绕市场需求，加快结构调整，做长产业链。坚持“有所为有所不为”的原则，用“减法”做大企业，剥离非相关、不熟悉产业，专注电器主业。用“加法”做强产业，围绕低压电器，延伸产业链条。通过突围低压电气、布局光伏电站投资等两次重要的转型升级，正泰不断赶超世界先进水平。

2000 年前后，正泰先后投资6亿元兴建了正泰高新科技园、成套设备工业园和电力变压器工业园。2003年又投入巨资在上海建立高压电气工业园和高科技开发机构，逐步进入中压、高压输配电行业，开始向更高端的设备制造业进军。2006年底投资成立了正泰太阳能之后，太阳能就成为正泰最重要的产业之一。这一步棋意味着正泰通过完善上下游产业布局，逐步形成了覆盖“发电、变电、输电、配电、用电”全产业链的系统集成竞争优势，并转型成为国内规模最大、品种最齐全的新能源开发商和能效管理系列解决方案提供商。正泰的转型之路清晰可见。

南存辉特别强调，正泰在贯彻创新驱动、转型发展的战略当中，实现了五个方面的转型：一是低压元件到高压开关生产向高端重大装备制造业转型；二是“产品硬件制造”向“软件开发系统集成服务商”转型；三是传统产业向新能源转型；四是先进制造业向全球化的现代服务业转型；五是由企业经营向资本经营转型，借力金融市场，打造创业平台。

从组件生产到光伏电站：布局!

随着新兴市场国家的崛起，全球能源竞争的趋势增强，谁能抢占新能源市场的先机，谁就有可能成为下一轮产业兴起的龙头。2003年，正泰集团就新能源项目选择邀请了相关顾问、专家做进一步论证，分析研究风能、水电能、生物能和太阳能等新能源各个方向的发展前景。经过一番系统、慎重的调研，正泰于2006年注册成立太阳能科技有限公司。

正泰最初选择以二代薄膜太阳能技术进入了光伏产业，与晶体硅太阳能电池相比，硅材料占用量少、最终成本更低。当时以研制生产第二代光伏薄膜电池为主，兼顾晶硅电池的生产。在经历井喷式发展之后，2010年后国内光伏行业，连续遭遇金融危机冲击、欧美 “双反”调查遏制，整个行业几近陷于惨淡境地，大量企业亏损甚至倒闭。由于多晶硅产能过剩，下游组件需求疲弱，多晶硅价格急转直下，从每公斤400美元跌至20美元，令薄膜太阳能电池的优势荡然无存。

南存辉坦言，正泰和中国光伏行业一起经历了产业的快速下滑，见证了国内外明星企业的陨落，也在行业出现普损和巨亏的逆境中启动了自己的战略布局大调整。面对严峻市场形势，正泰太阳能将薄膜电池制造转成研发为主，把主要精力放在电站建设、运营和晶硅电池组件的生产上。借助集团品牌、资金等资源和产业链系统集成优势，探索出一条电站投资、EPC工程总包引领组件生产、销售的盈利模式，在海内外投资建设光伏发电站及建筑一体化应用项目。

正泰集团南存辉董事长向参会代表介绍正泰全产业链布局

据悉，目前正泰已在美国、保加利亚、韩国、泰国、意大利以及国内宁夏石嘴山、青海格尔木、甘肃敦煌等地开发建设光伏电站，在浙江、上海等地建设20余个国家金太阳工程和光电建筑应用示范项目。“截至2013年底，正泰已建成发电和在建的光伏电站项目超1.2GW，2013年度电费收入5.9亿元，成为国内光伏电站建设规模最大的民营企业。”南存辉在为参观者介绍时自豪地说。

从“制造”到“创造”：创新！

“创新是装备制造永恒的话题，正泰一直遵循着坚持实业发展不动摇，坚持创新发展不动摇。”南存辉在中国电器工业协会四届五次理事会上致辞时说道，“现在年销售收入300多亿元的正泰集团，要在未来几年内实现千亿级销售目标，既要稳健，也要创新。”

正是坚持自主创新，坚持掌握核心装备制造的技术，正泰在高端装备制造从零到有，从中国走向世界的道路上步伐更加稳健。如今，正泰已成长为中国工业电器龙头企业，连续多年跻身中国企业500强行列，产品畅销世界100多个国家和地区，并已进入欧洲、日本、中东和非洲等国际主配套市场。

2002年正泰就取得了低压电器首张国家强制性认证（3C）证书，被称为中国“入世第一证”。自2005年起，正泰高压开关与电力变压器事业部自主研发了第一台高压变压器（110kV），实现变压器出口“零的突破”。2009年，正泰自主研发的500kV超高压交流电力变压器顺利通过国网武汉高压研究所认证试验，2010年起，正泰高压变压器产品频获海外订单，甚至击败欧洲本土著名同行，成功进入欧盟市场。2013年10月，正泰电源的12kW逆变器成功通过太阳能行业的权威实验室——德国Photon实验室的严格性能测试，被评定为AA级。这是其20kW光伏逆变器在2011年被评定为AA级后，正泰电源再一次在全球太阳能逆变器的性能指标排名中名列前茅。

“如果不能掌握核心的装备制造，那么再前沿的战略性新兴产业也只能停留于普通加工业。”这是南存辉在近些年布局太阳能光伏产业实践中极深的一个体会。他认为，创新是正泰集团能够快速发展的核心所在。“中国创造当中，其实除了产品创新、技术创新，还有思维方式、盈利模式、服务方法上的创新。”

以近几年快速发展的正泰太阳能为例，传统的光伏企业是从太阳能电池及组件到控制原材料，向上游整合资源。而正泰太阳能的做法却正好相反，向下游提供一站式电站系统建设，从单一的提供太阳能产品到提供整体的、系统的解决方案。

2014年政府工作报告提出，增强各类所有制经济活力，要制定非国有资本参与中央企业投资项目的办法。对此，南存辉认为，在经济转型期间，积极探索混合所有制的实现形式，共赢发展，意义十分重大，大家要把握机会，积极创新。“在新的经济形势下，希望央企国企一起带民企往前进，大家实现优势互补，积极探索电器工业领域混合所有制的实现模式。正泰的愿景是‘打造清洁能源开发商和系列能效解决方案的提供商’，早日做大做强，为‘ 制造强国’贡献力量，共圆‘中国梦’！”南存辉对正泰的未来充满信心。

正泰“打造清洁能源开发商和系列能效解决方案的提供商”品牌体验馆展示

正泰的工业、民用、商用配电系统及保护方案展示

正泰220kV三相油浸式有载调压电力变压器

正泰屋顶光伏发电系统为正泰品牌体验馆提供绿色电力

正泰品牌形象沙盘展示了正泰“发电、变电、输电、配电、用电”全产业链