园林施工管理人员应具备的素质探讨

左秀芹

摘 要：随着社会经济的不断发展和人们低碳环保理念的日益增强，人们对自身生存环境的要求越来越强调绿色、和谐、富有美意。园林工程集实用、美观和绿色环保于一体，通过对园林及其中建筑物的设计和施工，充分发挥了园林的综合性功能。随着园林事业的飞速发展，越来越多的企业涉足于园林施工行业，基于园林工程独有的特点及目前园林施工管理中存在的问题，园林施工管理人员应具备一定的专业素质才能保障项目的正常运行。

关键词：园林工程；园林施工管理；园林施工管理人员；素质

随着社会经济的不断发展和人们低碳环保理念的日益增强，人们对自身生存环境的要求越来越强调绿色、和谐、富有美意。正因如此，园林工程作为一门专业学科应运而生，它为园林的设计、园林的施工改造、园林的修护及管理提供了理论依据。对于一项现代化的园林施工项目，它可能会被细化为多个交叉作业，这里面会涉及多方面的内容，并且要与多个部门进行沟通协调，因此，能否对园林施工进行合理有效的管理关乎到整个工程项目的成败，而作为园林施工的管理者是其中最为关键的因素。

1 园林工程的理论内涵及特点

园林工程是一门综合性的学科，属工程设计范畴，它包括园林的设计、园林的施工改造、园林的修护及管理等方面。它研究的核心是通过对园林及其中建筑物的设计和施工，充分发挥园林的综合性功能，集实用、美观和绿色环保于一体。园林工程具有以下三个特点：

1.1 园林工程要求将技术性、艺术性和科学性有机地结合起来，在确保设计合理、经济实用的前提下力求艺术与美感的统一。

1.2 一项园林工程的预算投入往往是巨大的，其建造周期较长，一经建成就难以重新改观。这就需要园林设计者具有较高的专业化水平，能对该区域的供水、供电、排水等需求综合考虑，并对园林工程的后期维护和修缮留有足够空间。

1.3 园林工程是一项集实用、观赏、绿色环保于一体的艺术作品，它可以将无生命的建筑材料与有生命的绿化植物有机结合，充分体现生态园林的特点。

2 园林施工管理中存在的问题

一项园林工程的设计施工往往涉及供水、供电、排水、市政规划、工程成本、综合效益等诸多内容，随着园林事业的飞速发展和人们低碳理念的日益增强，越来越多的企业涉足于园林施工行业。目前，国家对园林施工行业尚没有统一的准入标准和质量评估指标体系，因此，企业往往在园林施工项目的管理上存在诸多问题。

2.1 设计方案对园林的整体建设缺乏统一规划，没有充分考虑到市政规划的要求及日后的供水、供电及排水等诸多因素，这是造成许多项目重复建设、随意施工的根本原因。

2.2 对工程的施工任务没有进行合理细化，以致延误了整个项目的验收，而又因大面积抢工影响了工程质量。

2.3 前期对工程的预算投入、工程耗费的成本和费用及日后可能产生的综合效益没有进行合理评估，缺少定性与定量分析，以致于资源没有得到优化配置，投入的资金没有产生预期的效益。

3 基于园林工程的特点及目前园林施工管理中存在的问题，园林施工管理人员应具备一定的专业素质才能保障项目的正常运行。

3.1 作为一项园林施工项目的管理人员，他必须掌握建筑设计、园林绿化、建材装饰、市政、水电规划等方面的技能。具体来说就是：

（1）能熟练掌握园艺、建筑、设计、美术等学术方向的基本理论与基础知识。园林施工涉及的面特别广泛，在景观设计方面，与园艺绿化及生物科学密切相关；在工程施工方面，与建材装饰、市政、水电规划及土建等专业挂钩；在设计上它要求有一定的美术功底，并且具备扎实的电脑制图技能。（2）园林景观设计就是要体现一个“美”字，要最终将无生命的建筑材料与有生命的绿化植物有机结合，充分体现生态园林的特点。这就要求园林施工管理和设计人员具备综合的专业素养和审美水平，以创新的思维对从事的艺术工程进行设计。（3）对植物的栽培、修剪及生长属性有一定的了解，这对于园林设计的选材尤为重要。

3.2 能够掌握成本核算的基础知识、并读懂各项成本指标

成本费用是园林施工项目中所耗费的资金总和，包括材料成本、人工成本、机会成本、期间费用等，它是综合反映项目施工质量、帮助管理者提高管理水平的重要杠杆。在符合城市规划要求的前提下，园林施工项目不仅要考虑其设计理念是否能够迎合大众审美，更要加强自身成本管理，通过对各项成本指标的分析，采取有效措施降低材料及人工成本，提高资金使用效率和劳动生产率，达到改善企业成本况况，提高综合效益的目的。

3.3 每一个园林施工项目的顺利完成都要依靠员工的共同努力，在项目审批及施工过程中也会涉及多个政府部门，因此，园林施工管理人员必须具有良好的沟通协调能力才能确保工程平稳有序地进行。

沟通是人类思想和情感相互传递、进行交流的过程，通过良好的沟通协调，各方会在和谐的氛围下达成共识，并保持感情畅通。对于企业的员工，管理者要加强良好的组织沟通，保持信息通畅，通过与员工进行观点及情感上的互动达到鼓舞士气、激发员工的主观能动性的目的，这样员工才愿意自觉地从企业角度考虑问题，提高工作效率。

每一个园林施工项目的审批及运行中都会涉及国土、市政、园林、人防、文物等多个部门，管理人员应采取恰当的方式和策略与政府部门进行有效沟通，通过沟通让政府了解项目的设计理念，有利于消除障碍，获取政府的信任，同时也可以避免与政府的施政纲领及城市规划发生冲突，降低机会成本，使政府、企业和大众从项目中达成共赢。

3.4 作为项目的管理人员，必须具有丰富的管理经验和极强的管理能力

管理经验的获取并不是一蹴而就的，更不是从书本上能直接学到的，它需要管理者通过不断的实践及不懈努力，用智慧加以积累和总结。管理经验不仅取决于管理者自身的经历，更能反映出其特有的基本素质及学识修养。丰富的管理经验能够使管理者对工程项目中出现的问题作出快速决断，以敏捷的思维抓住问题本质，采取正确手段使矛盾得以化解。

有了丰富的管理经验并不意味着就具有了良好的管理能力。管理能力如何要从以下几个方面综合考虑：

（1）思维能力。一个人的思维能力反映出他能否从所见所闻中抽取有用信息，并对它进行系统思考及综合分析，找出问题所在并采取有效措施使问题得以圆满解决。（2）表现能力。一个优秀的管理者应具有极强的语言表现能力和文字表现能力，能通过自已的行为举止感召别人并能够脱颖而出成为带头人和领军者。（3）交际能力。这主要体现在管理者的沟通协调能力。（4）预测、决策和执行能力。这属于管理者的管理工作能力。

4 结束语

园林工程是一门综合性的学科，它为园林的设计、园林的施工改造、园林的修护及管理提供了理论依据。它涉及的面特别广泛，在景观设计方面，与园艺绿化及生物科学密切相关；在工程施工方面，与建材装饰、市政、水电规划及土建等专业挂钩；在设计上它要求有一定的美术功底，并且具备扎实的电脑制图技能。

在项目的审批及施工过程中又会涉及多个政府部门，这需要企业主动与政府部门进行有效沟通，通过沟通有利于消除障碍，获取政府的信任，同时也可以避免与政府的施政纲领及城市规划发生冲突，降低机会成本。因此，能否对园林施工进行合理有效的管理关乎到整个工程项目的成败，这就要求园林施工管理人员应具备综合性的专业素质，具有良好的沟通协调能力和管理工作能力，确保工程的每一个阶段都能平稳有序地运行。

参考文献

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[3]刘有新，罗小琴.园林绿化工程施工质量管理浅析[J].中国园艺文摘，2010（6）.