蓝城：如何在理想主义中启程

2014-04-25潘卫艳

中国房地产业 2014年12期

本刊记者│潘卫艳

蓝城：如何在理想主义中启程

本刊记者│潘卫艳

绿城回购一事让理想主义者宋卫平陷进了舆论漩涡。作为此次会议的主要承办方，宋卫平没有如约出现，他的发言环节临时换成了蓝城中国执行总经理傅林江。会议在蓝城的乌镇雅园项目地召开，所有蓝城人员对绿城回购事件三缄其口。

宋卫平为他的蓝城事业规划了四个大平台，分别是代建、养老、农业和健康。在代建上，宋卫平认为“作为以输出品牌和输出管理为核心的轻资产发展模式，项目拓展和发展是硬道理”，把精力投入到自己最擅长的领域一直是宋卫平的坚持。对于养老，宋卫平有自己的雄心和骄傲，“蓝城要做中国集中养老和居家养老领域的一流水准”。

“宋总是个理想主义者，他做老年事业，就是要不惜一切代价，为老年人打造一个气势磅礴的晚年生活，不计成本”，当记者问起，傅林江给了宋卫平这样的评价。

2014年10月，伴随一期交房，乌镇雅园项目正式入市运营，被市场视为宋卫平打造蓝城中国养老产业版图的开启界线。在项目的具体打造上，宋氏风格严格贯穿了整个项目，这绝对是一个拿得出手的养老项目。作为蓝城第一个养老产品，交房前，宋卫平带来了由蓝城150名高管组成的“最牛验房团”。“完全符合我对产品的想象”，这是宋卫平对项目的评价。

7年前，宋卫平在参观当时绿城初次试水的养老项目时，完全是另一种表达。担任绿城颐乐教育投资管理有限公司的总经理葛婷婷，是绿城集团学院式养老模式的构建者之一，由她负责运营管理的乌镇雅园项目是中国首个学院式养老养生的标杆项目。据她介绍，早在2007年绿城创建“园区生活服务体系”的时候，就以绿城·蓝庭项目开始了养老产业项目的探索。

当时绿城曾经单独拿出一栋楼做老年公寓，按照星级标准设计，应该说硬件条件非常好。当时宋卫平在看过项目之后沉默了很久，最后说了一句，“是不是绿城以后要做养老项目，就是盖一个好房子就可以了呢？”之所以这样说，葛婷婷认为是因为在宋卫平看来项目虽然能够为老人提供很好的居住条件，但是缺少精神层面的抚慰，仍然没有解决老人的孤独问题。宋卫平认为，一个好的养老产品，并不应该让老人产生“苦度余生”的情绪。

于是在蓝庭项目的基础上，蓝城做了大量的探索和实践，最终决定以学校为切入口。“如果没有考试，每个人都会有一个重返校园的梦”，于是，“学院式养老”成为今天蓝城选择的养老模式雏形。而“颐乐学院”则成为蓝城旗下养老项目设置的核心配套，这个充满文艺气息的名字是宋卫平亲自敲定的。在今天的乌镇雅园项目地，3.5万平方米的颐乐学院是目前全国规模最大的“老年大学”，课程设置则由蓝城和杭州师范大学共同合作研究。由蓝城首创的学院式颐乐养生养老模式，成为全国养老养生地产综合开发的旗舰样板，连中国房地产业协会会长、原建设部部长刘志峰等领导同志都表示赞赏。

除了颐乐学院，乌镇雅园项目另外一个亮点是蓝城对医养结合产业模式的探索。乌镇雅园所在的乌镇国际健康生态产业园，规划蓝图是一个集颐乐学院、雅达国际康复医院、国际养老中心、养生居住区、特色商业区和五星级养生度假酒店六大功能于一体的复合型休闲健康养老主题产业园。据傅林江介绍，这是目前国内首个国家社保基金参与投资的综合性健康养老产业园区，总规划面积达5500亩，核心养老住区建设面积在1500亩规模。

“我们知道世界水平级的老人幸福生活的核心要素是什么，我们在努力让自己做得更多一点。”在乌镇雅园项目上，我们看到了理想主义者宋卫平的承诺。