扬州市驾驶员培训行业SCP分析
2014-04-24乔士俊
乔士俊
摘要:改革开放以来,我国汽车工业发展突飞猛进,以汽车销售、汽车维修、驾驶员培训为主的汽车产业链已成为扬州汽车产业发展的重要方向。其中,机动车驾驶员培训行业进入了新的发展时期,一个初具规模和水平的驾驶员培训体系已基本形成。本文就扬州市驾驶员培训行业做了SCP分析。
关键词:扬州市 驾驶员培训 SCP分析
1 扬州市驾驶员培训行业历史背景和简介
1.1 驾驶员培训行业历史背景
近年来,扬州加大交通运输业的投入和建设力度,随着我市国民经济快速发展和人民生活水平不断提高,居民家庭汽车拥有量逐步增加,对机动车驾驶员培训的需求日益增大。机动车驾驶员培训社会化进程的推进,社会“学车族”的增多,为机动车驾驶培训行业带来了广阔的发展机遇和新的挑战,驾驶培训的需求保持旺盛的态势。
1.2 驾驶员培训行业简介
近几年来,扬州市机动车总量迅猛增加,学习驾驶人数、驾校数量增幅较快,年均增幅分别达21.3%和28.6%。截止2011年底,全市已有驾校43所,其中:一级4所,二级19所,三级20所,教练员1528名,教练车1281辆,实际年培训能力超过13万人。
全市驾培学校从报名、理论培训、操作培训到考核实施全程网络化管理,全部使用江苏省机动车驾驶人培训智能化管理系统;在建立一整套统一的培训学时计算机应用管理系统的同时,积极应对智能化培训中出现的新问题,对驾培智能化操作系统的使用进行了规范。
目前,全市基本形成了一个健康有序、公平竞争、统一开放的驾培市场,驾校布局较为合理,各方权益有效保障,行业平稳较快发展。
2 扬州市驾驶员培训行业的市场绩效分析
市场绩效反映了特定市场结构和市场行为条件下市场运行的效果。
所谓SCP理论,就是指以价格理论为基础,以实证研究为手段,按结构,行为,绩效对产业进行分析,构架了系统化的市场结构-市场行为-市场绩效的分析框架(简称SCP分析框架。
从2010-2011年主要经济指标来看,扬州驾驶员培训行业培训量每年以38%以上的幅度增加。但长期以来,许多驾校都存在只注重追求办学规模,片面追求经济效益,忽视培训质量的现象。为了维护道路交通安全,就要求行业主管部门必须进一步加强监管,合理进行资源配置,驾校既要追求量的提高,更要注重质的提升,切实提高我市机动车驾驶人培训质量。(表一)
3 反思与对策
随着扬州市汽车的普及,驾驶员培训行业也得到了长足发展,驾驶员培训工作的质量不仅直接关系到道路运输生产效率和安全,还涉及千家万户,是道路运输行业的重要组成部分。对此,扬州市必须要加强行业管理,提高其培训质量。驾驶培训管理工作是一项长期性、艰巨性的工作,同时也是一项关系到道路安全生产和社会稳定的重要工作。
为促进扬州市驾驶员培训行业的开拓、创新、稳定与发展,可以从以下几方面做起:
3.1 科学规划,积极引导行业合理布局
要以市场为导向,坚持以满足社会需求为行业目标,制定科学的驾驶员培训行业规划。加强对驾培市场的监测和宏观调控,建立健全市场过热和风险预警机制,引导投资者理性投资,控制驾培机机构数量盲目增长。
3.2 严格驾驶员培训行业市场准入机制,实现优质化管理
一是要严格驾驶员培训行业市场准入机制,通过公开招标方式,授予机动车驾驶员培训学校经营许可权;二是要积极开展驾驶员培训市场整顿工作,对非法经营的驾校要严厉打击。
3.3 加快转变驾驶员培训行业发展方式,推动产业结构优化升级
扬州市驾校培训行业要逐步转变经营理念,加强行业管理,把驾校从业人员的素质作为招投标制度的重要考核指标。加快现有教学设施设备的升级换代,更新教学手段,规范培训管理,推进行业科技进步,提高培训效率和教学效果。
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