影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

李威威

摘要：建筑行业的快速发展，需要对建筑工程进行进行科学有效的科学地管理。建筑工程的管理是涉及多方面的工作，就我国目前建筑工程管理的实际情况而言，建筑工程质量任然存在着一些问题，阻碍了建筑工程管理的发展。为了进一步促进建筑行业的发展，认真分析这些影响因素，找出解决这些问题的办法，不断完善改进的同时针对目前影响建筑建筑工程管理的主要因素及对策，制定出一套合理的有效的管理模式和方法，从而促进我国建筑工程管理质量的提高。

关键词：建筑；因素；对策

中图分类号： TU198文献标识码： A

引言：随着经济建设迅速的发展，国民生活水平的提高，建筑业发展的崛起。在经济时代的背景下，大量的建筑工程进程不断加快，出现在各个城市。建筑作为城市中的主要元素和建筑建设作为城市建设的重要环节之一。就目前而言，在当前的建筑工程建设中，工程管理工作仍然相当薄弱，建筑工程在管理的过程当中也存在很多问题，最这就对建筑工程的管理提出了越来越高的要求，为了进一步促进我国建筑行业的发展，必须要加大对建筑影响建筑工程管理的主要因素及对策的分析研究力度后探寻了解决这些问题的对策提出的借鉴。

影响建筑工程管理的因素

建筑工程的重要性逐渐在国民经济建设中呈现出来。建筑作为城市中的主要元素和建筑建设作为城市建设的重要环节之一。建筑工程的管理也越来越重要，工程的管理正常施工和顺利进行有重要，目前，建筑工程的管理存在着一些问题。

（1.1） 管理形式。进一步规范和完善建筑业专业分包体系，是我国建筑经济市场发展的必然趋势。管理体制改革形成了以专业施工企业为骨干、以施工总承包为龙头、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。这种理想的组织结构型式在我国的建筑业并没有起到预期的理想效果。许多工程管理人员坚持传统的管理理念和方法认为传统的管理方式可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求。从而不积极主动地去加以修改与完善。除少部分专业程度较高的工程项目由专业分包企业完成，此外基本由自有机械设备、自供材料、建筑总承包企业劳务队和来完成施工任务。劳务队伍专业化程度低，承包商投入大量的资金、物力、人力和资源管理劳务队，管理水平低下精力被牵制，会使得建筑工程的质量和水平一直停留在现在的阶段。随经济市场开放程度提高，国外建筑投资商和承包商进入，政策的法规法律也逐渐国际化。

（1.2）管理体制不健全。良好的管理体制有着不可替代的作用，多数建筑工程项目为了节省开支。削减工程管理部门的人员的数量，致使管理部门和人员的短。甚至一名管理人员身兼数职。对于建筑工程的整个建筑过程来说，建筑工作有条不紊的、有序的展开，需拥有完善的的管理体制，而不会发生混淆责任出现工作不能按时、如期的完成的情况，从建筑工程管理总体情况来看，健全的管理体制的缺乏成为了一个很突出的弊端，是建筑工程管理中的一个重点问题，出现建筑管理单位为了快速完工，节省开支，删减工程的管理人员，造成一人多职很多部门没有专业管理人才。从而建筑施工过程中责任不明确、任务不达标、体制不健全等许多问题。我国的工程监理体制起步较晚，发展也相对缓慢，在一定程度上影响了建筑工程管理的发展。

（1.3）技术水平较低。缺乏经验并且管理水平低下，认为传统管理模式是可以满足工程需要，主观上的不支持和配合，我国建筑工程管理停滞发展的主要原因之一排斥先进的科学管理建筑工程模式是。导致责任的明确，大部分建筑工程管理人员采取传统的管理模式办法来控制工程进展。从思想上没能接受新时代新管理模式的意向，从新模式的学习到实施只会是时间和精力的浪费。

改善建筑工程的对策

（2.1）理念的创新发展。新型建筑工程管理思路体系的建立，国建筑工程管体系还需要大幅度提高。注意新理念的发展方向和速度，确保思想上的创新发展，不冒进不停滞不前，可以恰到好处。新型建筑工程管理体系的建立，需要充分借鉴其他国外先进的技术、管理经验和方法。目前在我国建筑行业，传统的管理理念占得比例仍然很大，缺乏实际效果和意义。表层内容为主仍是我国建筑行业的管理理念。新思想、新思路要适时适度的引进来，来推动管理体制的革新，因此需要政府配合我国国情强化建筑工程管理部门的监督和监管，政府的建筑管理监督部门工作人员应该认真履行自己的职责，制定出一套合理的监督方法和监管模式，定时的对建筑工程的管理情况进行检查，找出不合理的现象，督促管理部门对此加以改正。管理理念提升的基础在于管理理念的优化工程管理的指导思想是重要之一。因此，建筑工程管理理念急需创新。

（2.2）建立健全管理制度。遵循国家及地方政府贯彻落实项目管理切实落实到施工之中。完善建筑工程管理体制是建筑企业生存和发展的基础%要想健全管理制度，做到优化配置项目管理部门以及机构，确保设置功能齐全，根据具体建设施工实际工作情况需求科学合理地分配人员，加强安全意识教育的普及与宣传，以及传授安全设施使用办法的力度，保证工程各项管理的实际需要及有序进行。

（2.3）、引进或研发先进的管理水平。学习国外的先进技术及管理经验，引进国外先进的管理模式，先进的管理水平和技术是取决技术建筑工程管理质量的高低很大一部分原因。因此，并且根据我国的实际发展情况，再制定研发出适合我国发展的一套先进的技术和模式建筑工程的管理人员素质较低，这使得管理人员不能很好的履行自己的职责，除此之外，还有一个很重要的原因在于管理人员，加强对施工人员的定期的展开培训，对建筑工程的管理人员进行先进管理知识的学习。将这些先进的知识运用到建筑工程的管理工作之中，促进水平的提高。很多建筑工程的管理人员不注重实时汲取相关先进的知识，使得建筑工程的质量和停留在现有的阶段，从而就给建筑工程的管理带来了很大的难题。

三、结束语：

总而言之，随着科学技术和建筑行业的发展，建筑领域中施工工艺及施工材料以及施工设备不断提高，有效地满足了人们对建筑的要求。从而使得我国建筑工程管理工作必定会更加完善。为了进一步提高建筑工程的质量，节约大量的能源资源，还必须要对建筑工程进行科学有效地管理。从而为建筑工程建设创造了有利条件。尽可能的降低建筑工程成本，提高建筑工程管理效果进行科学有效的控制是很有必要的。这样才能更好的促进我国建筑工程管理质量的提高。

参考文献：

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