论土木工程施工的质量控制

何世光

摘要：随着社会水平的不断提高，土木工程在现代建筑中的地位越来越重要，其施工质量的好坏对工程项目整体质量起到重要作用。现代质量控制理念下的土木工程施工质量控制是现代工程施工企业的一项重要工作。土木工程施工项目管理保证了施工建设的质量，建设时间、水平，使土木工程能够科学、有序的进行施工。

关键词：土木工程；施工；质量控制

中图分类号：O213.1 文献标识码： A

引言

随着我国经济的快速发展，各类工程建设项目日益增多，土木工程作为国民经济建设的重要组成部分，其施工质量对我国经济建设的健康发展起着决定性的作用，这就要求工程建设单位加强对土木工程施工质量的控制，使其达到预期的施工质量目标。土木工程施工质量控制就是指对影响土木工程施工质量的因素进行全面的分析，并根据具体工程特点制定相应的控制措施，采取必要的控制对策，以确保施工各个环节的质量都实现最优，从而为国民经济建设打下坚实的基础。

一、土木工程施工的质量控制问题分析

土木工程施工的主要特点是施工周期长、施工涉及范围广和现场组织繁杂等，这些不利于施工质量控制的因素在一定程度上都会给土木工程施工质量的控制带来麻烦。但是，工序质量作为整个土木工程项目施工质量控制的关键，即使存在诸多的不利因素也不能将这一方面的控制工作进行搁浅。也就是说，在这些影响因素给建设项目施工质量管理带来更大困难的同时，也为我们提出了一个与施工企业命运息息相关的研究课题。控制工序质量不论在何时都成为土木工程施工质量控制方面一个非常关键的控制点。施工工序质量控制同时也涉及成本控制和进度控制两方面的内容，与质量控制形成施工企业孜孜追求的三大重要控制目标。三者之间的关系既相互依存又相互制约，土木工程施工企业为实现这三个控制目标，首先就要保证项目的施工质量，然后控制以最少的投资成本在最短的周期内完成合同要求的工程量。一味追求降低施工成本和加快施工进度容易导致工程质量的下降，安全质量事故发生的几率相应大大增加；而过高的质量要求则会造成施工成本浪费。由此可见，在保证施工质量标准符合规范要求的前提下，应根据具体工程的实际特点来确定符合其实际需要的工序施工技术方案和质量保证措施，以实现三个控制目标作为基本要求，通过协调与节约成本和控制进度的关系最终实现总体目标。

二、土木工程施工的质量的有效控制措施

1、加强施工准备阶段的质量控制

要用有一定的工程实践经验的全面的技术人才来施工。在资格审查时必须严格，做到持证上岗。施工队伍和分包单位人员的思想素质、技术素质及身体素质的好坏将直接影响工程质量。为此，在审查时发现有不合格者，坚决不能上岗。对机械设备的质量控制，要使施工机械设备的类型、性能参数与施工现场条件、施工工艺等因素相匹配。永久性生产设备的采购，应通过质量管理人员的认可，并且要经过验收后才可进场。重要的施工机械设备应定期提供机械性能检测报告，经质量管理人员认可后方可使用。抓好材料控制，依据来自：企业和地方标准、规范、规程和规定；工程设计文件及施工图。所有用于工程中的材料必须有产品合格证、技术说明、检验报告，并经质量管理人员审查认可后方能使用。制定和选择施工方案时，必须结合工程实际，从技术组织管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量加快进度、降低成本。开工前要对环境进行调查，目的是掌握情况，保证施工顺利进行。创造良好的施工环境，对于保证工程质量和施工安全，实现文明施工，树立施工企业的社会形象，都有很重要的作用。

2、土木工程施工阶段的质量控制

土木工程建设施工阶段中，应实施科学的全过程控制监督，通过完善的校验、实地测量、旁站巡查，优化施工水平。应由施工材料、方案、人员控制等层面入手，强化管理。对于施工现场应实施细化的测量试验，获取准确数据，令其成为衡量工程建设水平的科学依据。同时，应引入丰富经验工程人员从事试验操作，借助高效计算机软件、网络系统、数据库技术，确保计量控制、数据汇总的可靠准确。对承包方测量应实施全面监督、做好复核管理。在实施测量前期，应对具体实践方案展开评估审核，并对重要环节进行旁站监督，共同监控测量结果的得出。对于发觉的不良操作问题应实施单独或联合的复检审核。中间检验阶段中，倘若发觉尺寸不合理现象，应责令施工承包方进行及时整改优化，同时应对原始以及最终得到的测量数据进行检验，并做好抽查验证。另外旁站管理人员应全面熟悉工程合同条款，为强化管理做足充分的准备，有效调控质量、工期与效益之间的关系。对于施工材料，应做好质量管控，首先应制定完善全面的采购计划，针对土木工程建设需求优化选择材料类型，做好进场质量验证，核查材料合格凭证。还应对其整体质量水平展开校验抽查，符合合同标准与施工特征后方可令其进场应用。对于土木工程应用施工材料、构配件、成品材料、设备机械的现场管理、存储与应用，也应做好优化管控，到货验收，令其发挥良好的应用价值，延长设备机械服务使用寿命，创设显著施工效益。对于设计方案的实践执行，应做好全程控制管理，上道工序倘若存在问题，则必须全面解决后方可开始下道工序施工。对于交叉工种作业，应做好现场的协调管理控制，杜绝窝工、返工、延误工期现象。应通过强化跟踪、有效分析、图纸检验、工艺控制、合同考察、数据汇总，令单元分项工程、工序质量水平显著提升。另外对整体土木工程应做好预测质量管理，进行设计施工图纸的全面审核，方案审批管理，抑制违规操作及不符合工程特征的材料引入施工现场。应对于各类异常状况、可能引发的质量隐患实施科学预测、综合管理，降低不必要的损失。

3、土木工程的绿色施工策略

3.1、绿色施工中的能源管理

土木工程项目的施工过程所需能源主要包括:煤、天然气、液化气、电、汽油、柴油等等，大多数为不可再生资源，且会对环境造成不良影响，从“绿色施工”的角度来看，应尽量减少能源的浪费。因此，施工所采用的机器设备，宜优先采用技术成熟、能源消耗相对较低的而逐步淘汰能耗大的机器设备。供电线路要设计好，以减少设备的无负荷运行时间。同时要对设备定期进行维护和保养，延长设备寿命的同时降低能耗。

3.2、绿色施工中的噪声管理

噪声污染是土木工程项目的主要问题，应注意噪声的限值要求，通常要小于55 dB。应根据不同的噪声源采取不同的方法。对于挖掘机、装载机、推土机等土石方施工器械，可合理安排作业时间，尽量避开敏感时段。结构施工期间，采用的机具多数是汽车泵、振动棒、电锯、外用电梯，应错开敏感时间段。对打桩机、振动棒、混凝土搅拌车等打桩施工器械，晚间作业时应有时间限制。在选择施工设备时，尽量选择低噪声的设备。

3.3、绿色施工中的材料和建筑垃圾管理

建筑材料约占土木工程成本的五到六成，因此要对建筑材料进行有效管理，减少浪费，节约资源。可选用带有较少包装材料的产品，在施工现场建立建筑垃圾回收系统，实现建筑垃圾的“减量化、资源化、无害化”。

结束语

随着建筑市场的不断发展，土木工程施工的质量控制已经成为决定工程项目成败的关键。在土木工程施工的质量控制过程中，不仅应该成立具有专业素养的工程质量控制队伍。同时，还应该对工程项目施工过程中各种施工材料和所采用的施工技术进行质量控制。除此之外，土木工程的建设单位还要规范项目的招标管理，完善工程建设的安全管理制度，从根本上保证工程施工项目的质量水平。只要这样，建筑单位才能提高自身的市场竞争力，在建筑市场上赢得一席之地。

参考文献

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