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议建筑工程管理质量与安全控制

2014-04-21孙一平

城市建设理论研究 2014年11期
关键词:建筑工程管理安全控制

张磊

摘要:建筑工程的质量是工程中的重中之重,但是其设计的管理面十分广泛,如何能保质保量的完成工程,需要一个规范的管理。本文作者结合多年来的工作经验,对建筑工程管理质量与安全控制进行了研究,具有重要的参考意义。

关键词:建筑工程管理;质量;安全;控制

中图分类号:TU198文献标识码: A

引言

建筑业是国民经济发展的支柱产业之一,随着经济发展和城市化进程的持续,建筑行业获得良好的发展。然而建筑工程中的质量安全问题仍然受到关注,这一方面说明质量和安全在建筑工程管理中得到日益重视;另一方面也说明尽管多年来一直强调质量安全的重要性,但现实中的质量安全问题却并未得到十分有效的解决。鉴于此,本文通过对建筑工程质量安全问题的剖析,深入探讨如何通过加强建筑工程管理以更有效地对质量与安全进行控制。

一、建筑工程质量安全现状分析

1、建筑工程外部环境现状

本文所指的外部环境不是指自然环境,而是指社会环境,即法制环境、社会监管环境和市场环境等。毫无疑问,我国法制环境正在逐步完善,但显然还存在不足,《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全管理条例》等相关法律法规已颁发实施多年,并在保障建筑工程质量安全方面发挥出了积极的作用,然而也经常发生监管不力的事情,不少工程是发生了质量安全事故后有关监管单位才追加处罚,实际上涉及监管单位的专门法规是缺失的,建筑质量安全法规体系方面也未尽完善,对于一些安全质量问题缺少科学的解释依据[1]。从市场环境上看,无序竞争、恶意竞争的情况还比较普遍,由于竞投标时竞相压价,导致中标价格过低,于是违法分包、转包现象不绝,质量安全方面投入不足,再加上不时赶工和高强度作业[2],质量安全问题就屡见不鲜了。

2、建筑工程施工单位问题

我国不少建筑工程施工单位对安全生产的重视程度不够,现场安全管理机构不能发挥实质作用,安全检查常常流于形式。在安全管理人员安排上也有不足,常将企业闲置人员安排在安全管理岗位上,这些人多不具备安全管理的专业技能,在施工现场仅凭个人经验无法完全胜任工作岗位。另外,建筑工程结算经常被拖延,以致难以进行绩效考核。由于考核机制不健全,也必然影响工程管理人员工作的积极性,造成质量安全工作不得力。

3、建筑工程从业人员问题

我国建筑工程施工人员素质偏低,目前一线施工人员基本上是农民工,文化水平较低,加上流动性大,培训不足,质量安全意识较差。建筑工程露天、高空作业多,受天气影响大,施工过程中又追求进度和效益,时而违章操作、冒险作业,所以极易产生质量安全问题。

二、提高建筑工程质量安全管理水平的对策

1、完善建筑单位管理体制,落实质量安全管理措施

质量与安全都是建筑工程管理中的核心内容。只有确保质量和安全,企业才能长期稳定发展。作为建筑施工企业,应牢固树立安全生产观念,始终把安全和质量放在重要的位置,为此企业应完善安全管理体制,健全安全生产组织机构,重点是明确责任和责任到人。首先,确立安全生产和质量管理目标,然后层层分解并签订责任书,全面落实安全和质量控制责任。其次,完善安全生产与质量管理规章制度,设立专职安全监督员和质检员督查制度的落实情况。还要设立安全生产和质量管理专项资金,并做到专款专用。严格监督检查,坚持从源头做起,坚持安全方针“安全第一,预防为主,综合治理”的执行,质量控制狠抓事前控制;查隐患、找不足,发现问题及时整改,通过持续改进不断提高施工安全、质量控制水平。

安全措施方面,应充分重视机械设备安全,做好检查维护工作。脚手架、安全绳等每次使用前和使用中都需仔细检查,不符合施工安全要求的坚决更换。施工用电必须由专职电工接线、拆线,其他人员一律不得私自接拆线;配电设施、导线必须符合临时用电规范要求;动力线与照明线分开设置,不得混接,设备接地严格按照施工规范要求进行。操作工程机械的人员必须持证上岗,并应定机定岗。

质量控制方面,坚持例行的技术文件会审和质量交底,正确理解设计意图和质量要求。材料采购、进场、入库、使用前严格质量检查。采购前供货商提供完整的产品说明书、质量证明文件、生产许可证,样品经确认后封存。材料进场进行抽样检验,并与样品对照检查。对重要物质设备,派人驻厂检查验收。所有材料、半成品、产品使用前必经检查验收。施工过程中坚持“四检”制——自检、互检、交接检及专职检。每道工序必经检查合格,才允许进入下道工序。严格施工技术控制,对重要工序施工,如混凝土浇筑设旁站监理,多方共同监督。

2、加强施工人员教育培训,提高从业人员综合素质

建筑工程施工属劳动密集型生产活动,具有场地狭小、人员众多、多工种交叉作业、高处作业多、劳动条件复杂等特点,因此对施工人员进行安全防护、职业健康教育培训非常重要。建筑单位必须严格、认真地开展三级安全、质量教育活动,重点是现场施工人员的教育培训。为了增强宣传教育的效果,不让教育培训走过场,应注重教育形式,坚持“以人为本”的原则,采用施工人员容易接受的方式开展丰富多彩的教育活动。鼓励施工人员掌握更多的技能,对于学习优异者予以奖励和安排重要岗位。培训不仅传授基本安全防护知识,还要进行施工技术的培训,让施工人员掌握操作技能。培训后进行必要的考核,成绩合格者才能上岗。同时,更要为施工人员购买意外伤害保险,消除他们的后顾之忧。

3、加强质量安全管理力度

人的生命重于一切,也是一切生产生活劳动的根本基础。对于人的生命财产安全,施工单位有必要有责任加强员工的质量安全管理力度。由于施工现场安全隐患广泛地存在于建筑操作中,给现场的从业人员造成生命威胁,因此,建筑施工现场必须严格操守安全管理条例,保证每一个员工的健康安全。具体的做法:建筑开工之前,召开动员大会,加强安全管理系统的宣传,把安全问题贯彻落实到每一个现场施工人员身上,让他们真正地意识到安全的重要性。设计一系列完善的安全质量管理体系,把施工现场容易出现安全隐患的地方,采用有效方式进行宣传,并提出解决方案。比如:给所有工人定期做安全教育培训,在建筑施工现场悬挂安全指示横幅,在员工的宿舍宣传安全知识,或者向员工发送安全注意事项的书籍。加强质量安全管理力度,才能提升整个建筑的质量管理水平。

4、提高施工原材料的管理水平

采购人员应是具有此领域经验的人员,在采购前要了解施工过程中所需原材料的类型、规格以及用途,确保采购材料的准确性。采购过程中需要了解市场的材料价格,进行货价对比,选择性价比最佳的原材料,从而确保建设项目的工程质量。同时,采购时仔细考究材料产家的信息,是否具备出厂证明、合格证明、检测报告、使用说明和材料证明等,物资采购主管需定期针对供货商的产品实施检查和测试。然后与施工现场的材料管理员进行交接,管理人员需进行原材料和现场设备的检测验收,严禁采购过程中出现以权谋私的现象,确保工程质量。

结束语

安全和质量始终是建筑工程管理中的头等大事,关系到建筑单位的未来发展,更与施工人员的人身安全和建筑物的使用安全密切相关,因此在建筑工程管理中需要高度重视质量管理与安全控制,持续改进和提高质量及安全水平,并从根本上杜绝重大安全与质量事故,促进社会和谐发展。

参考文献

[1]李锋.建筑工程质量安全管理存在的问题及策略[J].大科技,2013(10):28-29.

[2]陆夏明,薛嘉杰.如何加强对建筑工程质量安全管理的对策[J].商品与质量:学术观察,2013(3):187.

[3]袁玉峰.浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理的重要性[J].科技创新与应用,2013(10):167.

[4]王凤飞.建筑工程施工质量控制与安全管理[J].科技信息,2013(7):356-357.

孙一平

摘要:伴随着我国的经济的快速发展,同时建筑工程的规模也得到不断的扩大,施工技术得到了长足的进步,对施工管理的的要求也日益的提高。本文主要分析了建筑工程的质量安全现状,并提出了强化建筑施工质量与安全管理的方法措施,以期在实际工程操作中可以提供相应的理论借鉴与指导,为建筑质量与安全管理的完善提供自己的一份力量。

关键词:建筑工程 质量与安全管理控制

中图分类号: F253文献标识码: A

前言

随着近年来建设项目规模的扩大,对技术要求的不断提高,加强建筑工程施工的管理也就成了必然的要求。只有对施工项目进行合理有效的管理,建筑的质量才能得到最大限度的保证,如此一来,才能凭借其项目品质在激烈的竞争中立足,从而使企业获得最大的经济与社会效益。通过长期的探索与发展,当前的建筑施工技术有了很大的提高,但在建筑施工质量管理的过程中仍存在着不少问题,这些都影响了整个工程的施行,阻碍了项目的管理和发展。

一、建筑施工安全与质量管理存在的问题

1、安全管理意识淡薄

在项目施工的现场,危险工序众多,稍有疏忽大意都有可能会带来安全事故的发生。因此,做好施工安全的管理是整个施工管理的关键之处,尤其是现场的施工管理,关系到整个工程的正常运转进程。但是很多施工的管理人员没有重视安全施工的思想意识,对安全措施的意识极其淡薄,将安全管理的口号只是挂在嘴边。管理人员的疏于监管也使得施工人员未能充分认识到安全施工的重要性,对安全规范的要求大多都流于形式上,只是为了应付检查,并未从本质上要求自我安全,例如在现场施工不带安全帽、不系安全带等现象,为施工管理埋下了安全隐患。

2、施工人员素质不高

伴随着建筑行业的快速发展,有很多人加入到建筑施工队伍中来,当前建筑行业已经成为了一种劳动密集型产业,简单地说就是依靠大量的劳动力,而不太依赖技术和设备的创新。也就是说,施工单位会把大量的资金用于雇佣施工人员,而忽略了对施工技术和工程设备的更新,这就容易出现有很多的施工人员而没有一个好的管理者,没有一个好的施工秩序,而且施工人员的专业素质本身就不够,再加上管理上的松懈,就容易出现偷工减料的施工现象,严重影响施工质量,进而阻碍了工民建工程建设的发展,扰乱了建筑市场的经济秩序。所以,我们应该重视工民建工程的施工管理。

3、材料管理不规范

在施工管理中,很多企业不重视施工资料的管理,在施工管理过程中只靠经验而非科学依据,不按相关的规范、预定计划去组织施工,资料的组成只是为了应付上级部门的临时检查,或者等工程竣工后才开始补应有的资料,使得在施工管理过程中,不能有效的按照规划进行工作,造成了施工和资料管理的严重脱节;在购进施工原材料时,缺乏专业的管理检测人员,对材料没有经过深入的检测,难以保证材料的质量;在材料的领取及分配中,没有实行有计划的配给,缺乏监管,而是直接将材料交给施工人员随意进行配置,造成施工材料的浪费,使得工程施工管理出现漏洞,造成了施工质量不合格。

二、加强建筑工程质量与安全管理的措施

1、加强安全管理意识

在进一步提升安全生产的前提下,首先要转变对施工安全和责任感的认识,要在施工企业中对安全管理形成自上而下的高度重视,将安全意识从“他人监管”提升到“自我约束”的阶段,使员工能够形成一种好的习惯与自我要求,主动的遵守施工安全的各项规程与操作要求。在日常工作中,要加强施工安全的宣传教育与培训工作,提高管理人员对安全施工的认识,以不断提升安全施工的管理水平。同时在施工现场营造出良好的安全施工氛围,使施工人员在日常工作中,通过潜移默化的意识增强对施工安全管理的理解与遵从。在施工管理中坚持“安全第一、综合治理”的原则,加强科学有效的管理指导,健全工程施工安全的监察制度,对施工安全的隐患严加防范。可以设立专门的安全检查组,进行现场的安全巡查和管理,坚持“防患于未然”的原则,对施工现场有安全隐患的区域或操作进行详细的记录。并制定违反安全管理的处罚条例,对一些习惯性的违章指挥与操作现象,如不带安全帽安全带施工等行为要坚决打击,在细节上消除安全隐患的苗头,避免安全问题的发生。

2、加强施工资料的管理

对于施工项目相关资料的管理,要彻底改变只用来应付上级部门检查的错误观点,加强各层级施工管理人员的重视,对资料管理的每一个环节都必须严格控制与管理,使施工资料管理走向规范化。要为资料管理配备相关的专业人员,明确其职责,落实具体责任,在项目施工开始时就建立健全资料档案,为施工管理提供出真实可信的依据,为日后的工程改造和维修工作提供方便。通过进行规范化操作,在资料的整理过程中及时的发现并纠正施工中存在的各种偏差, 保障施工正常有序地开展进行。施工中使用材料的质量会直接影响到工程质量,为此要对采用的原材料及机器设备严把质量关,要根据国家标准严格验收施工材料,并由相关单位进行质量检验,以保证施工材料的质量。可以建立相关制度来加强材料的管理,严格材料出入库的管理,对施工机械要定期的进行检查、维修与保养,提高机械设备和周转材料的利用率。

3、提高施工人员整体素质

当前工民建施工中运用到的科学技术很多,涉及的专业也逐渐地精细化,这就要求施工人员要具有更高的施工技术,因此提高工作人员的从业素质也变的非常重要。要针对不同岗位提出不同的要求,增强管理人员的决策能力、管理能力、经营能力;提高施工人员的控制能力、作业能力等诸多方面的能力。在日常工作中,要加强对施工人员的质量意识引导,提高施工人员对错误施工问题的警戒,使施工人员更好的根据工程质量进行施工。在工程施工前可以实行技术交底的方法,让施工人员理解工程建设的重点和难点,从而使施工人员能够在施工中按标准操作之外考虑到其他技术的协调操作,最终完成施工技术所需要达到的标准要求。

4、完善施工安全管理制度

与一般的工程施工相比,高层建筑施工更需要进行施工安全管理。作为施工管理人员,责任重大,在高层建筑施工中,应从工程施工的实际情况出发,逐步完善施工安全管理制度,落实安全责任制和岗位责任制,将责任落实到个人。要求施工人员严格遵循制度,提高安全管理的实效性。另一方面,施工管理人员应大胆创新管理手段,将刚性与柔性管理手段有效的结合起来,取长补短,刚柔并济,使安全管理水平有较大的提高。此外,施工管理人员还应鼓励施工人员进行施工工艺和施工技术的创新,以创新的手段,最大限度的规避施工中的安全隐患,以确保高层建筑施工质量和安全。安全方面的问题一定要进行惩罚奖励机制的应用,这个方式解决这种问题的有效性从很多公司的应用广泛度就能看出来,并且有时实践意义。通过制度的约束,管理者也要以身作则,这对促进社会效益公司企业经济效益都有很大效果,最重要是,可以让一切制度和人员在安全得到保障的状态下进行施工。

三、提高施工技术以保障建筑工程质量

当前工民建施工中运用到的科学技术很多,涉及的专业也逐渐地精细化,这就要求施工人员要具有更高的施工技术,因此提高工作人员的从业素质也变的非常重要:

1、加强施工管理人员专业素质

要针对不同岗位提出不同的要求,增强管理人员的决策能力、管理能力、经营能力;提高施工人员的控制能力、作业能力等诸多方面的能力。在日常工作中,要加强对施工人员的质量意识引导,提高施工人员对错误施工问题的警戒,使施工人员更好的根据工程质量进行施工。在工程施工前可以实行技术交底的方法,让施工人员理解工程建设的重点和难点,从而使施工人员能够在施工中按标准操作之外考虑到其他技术的协调操作,最终完成施工技术所需要达到的标准要求。

2、完善质量监督与检查的作用

在施工中要充分发挥质量监督与检查的作用,建立完善的机制与考核体系,配备专业的监察人员来加强对施工工序的质量控制,及时的发现并处理出现的质量问题。对发现的施工问题,要提供有效地技术性改进措施,保证工程施工的有序开展;对查出的不合格品,要坚决的执行返工处理,直至验收合格为止,确保工程中的每道工序都能在规定的范围内实现质量控制,避免安全事故的发生。

结语

建筑施工质量与安全管理贯穿于项目施工的全部过程,涉及到施工的各个环节,是一项艰巨而复杂的系统工程。在施工质量与安全管理的过程中,要坚持用科学的理念制定管理制度和方法,从施工的安全管理、人员的技术管理、材料的质量管理等多方面来进行分析,把施工质量与安全管理和现场的实际情况结合在一起,不断地在实践中挖掘施工质量与安全管理的深度,研究探索更适合施工质量与安全管理的新型模式。

参考文献:

[1]. 张斌.建筑工程施工中的质量管理方案研究[J].黑龙江科技信息.2011(18)

[2]. 徐慧东.目标管理方法在建筑工程质量管理中的应用研究[J].科技创新导报.2008(10)

[3]. 吴瑞祥.浅谈建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施[J].建材与装饰(下旬刊).2008(07)

[4]. 马永贵.加强当前建筑工程施工管理工作之我见[J].中国新技术新产品.2010(20)

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