关于如何提高园林施工管理水平的几点建议

陈久武

摘要：随着我国建设资源节约型环境友好型社会进程的加快，园林工程建设作为环境友好型社会的一部分，已进入蓬勃发展的阶段，因此，做好园林施工管理工作十分重要。本文分析了现阶段施工管理方面存在的不足，并给出提高施工管理水平的几点建议。

关键词：园林工程；施工管理；问题；建议

中图分类号： TU986 文献标识码： A

引言

随着我国国民经济的发展，现在人民的生活水平也越来越高，我国城市化的进程不断的加快，人们在生活环境上的要求也越来越高。在这样的背景下，园林作为改造城市环境的主要手段，对改善人们的生活环境有着重要的作用。

一、在园林施工管理中存在的问题

1、管理理念滞后

管理理念与社会的发展有着重要的关系，我国园林业虽有较长的发展历史，但是园林工程业的发展相对较晚，成熟、完整的园林管理体系尚未完成。目前我国的园林管理理念还是在借鉴国外园林管理理念的基础上完成的，它与我国的园林发展状况和我国的具体国情有着一定的差距。这种差距表现在对园林施工管理的研究不够深入，致使在管理理念上也比较滞后，这必然导致在园林施工管理与质量的控制上出现一些问题。

2、从事管理工作的人员知识水平有待提高

园林工程施工和其它的建筑施工不同，要求决策人员、设计人员以及施工人员等均掌握相关的学科知识，然而，从实际情况上看，我国绝大多数园林管理人员不具备相关专业知识，致使实际施工管理时，管理工作做的不到位，所以，对于园林施工管理人员而言，不仅要掌握相关的专业知识，而且还要科学合理的安排和调度人员、机械、材料。制定一套统一的管理机制确保各个部门的人员做好自己的工作，顺利完成下达的任务。

3、材料的选购上

在园林的施工过程中需要运用许多的材料，从苗木到水电器。有的施工单位为了能够节约成本，没有按照设计要求选择材料。这样会就会使得在种植的时候植物的成活率低。比如在选择肥料的时候，没有按照规定的标准进行选择，这样就会导致肥料的效力不够，苗木长势不好，影响效果。

4、施工工序质量管理不严格

园林施工队伍多数是没经过良好的教育的普通劳动力，他们不能充分领悟设计者的设计意图。多数施工工人简单地认为园林建设就是铺草种花，不能真正意义的理解园林建设。还有施工者往往只注重景观效果，对种植植物的生理习性不加了解，片面地认为只要把植物种上就行。这样不仅降低了施工质量，造成种植植物成活率低，还加大了后期的护理的难度。又加上园林建设管理水平不够，施工工序不能紧凑衔接，使园林工程的返修率较高，管理成本大。再者是施工管理不规范，造成部分环境受到污染。

5、园林的后期养护停滞不前

对园林的后期养护也是非常重要。对园林绿化的养护是一个反反复复而又长期的过程，其中，包括修剪枝叶、施肥和病虫害防治等等。如果园林绿化建设好而没有养护的话，树木杂乱无章而且看上去没有活力，就会显得其它建筑物比较荒凉，那么其的观赏度就会大打折扣。所以说园林绿化的养护工作十分的重要，再有就是虽然现在我国有专业的养护队伍，但是人员少，而且在这方面的资金也不是十分的充裕，取得的效果也不好。从而导致我国的园林绿化养护工作停滞不前。

二、提高园林施工管理的建议

1、提高绿化意识，建立完善施工理念

园林建设施工水平的高低与园林工程的建设质量有着重要的关系，园林建设管理人员必须认识到园林施工管理的重要性，根据施工的特点和情况进行科学化的管理；在施工过程打造团队气氛，促进部门之间的沟通与合作；严格控制施工工序，保证工程质量。另外还要提高公民意识，树立爱护园林绿化光荣，破坏园林绿化可耻的意识。根据植物的特点与特性利用多种办法进行养护管理，比如可以推动个人与单位的“认养”制，还可以把养护管理引入到竞争机制中，建立养护公司，增加养护活力，实行投标式的养护管理。

2、提高相关管理人员的知识水平

一支素质过硬的施工管理队伍，对提高园林工程质量十分重要。因此，加强施工管理队伍的综合素质是园林工程管理人员刻不容缓的任务。目前我国很多园林施工管理人员综合素质不过关，大部分管理人员都是建筑项目的管理人员，造成很多园林建设项目被当成一般建筑项目管理。园林施工管理人员必须加强自身综合素质的提高，加强业务培训。只有这样才能更好的指导园林建设，才能更好的指导施工，才能保证工程质量。此外，园林施工管理也要加强对工人的管理，制定切实可行的奖惩措施，促进工人工作的积极性。

3、加强材料采购管理

在一项工程中，材料是其基础，直接决定了工程质量与进度。园林设计施工中的材料采购除了涵盖一般的土建材料的采购及水电材料采购之外，还涵盖了在园林建设中占有核心地位的苗木采购。实际施工时，关于土建水电材料的采购，应根据设计图纸要求，进行集中采购，选择与要求相符的供货厂家，同时，所购材料进场之前，应对其规格、性能进行详细的检查，防止有不达标的材料流入到现场。由于苗木的采购与绿化工程的实施息息相关，栽种的植物质量与实际状态如何，将对园林建设整体质量造成直接的影响。在园林绿化工程中，植物种苗有着较大的需求量，有时还需在短时间里采购到所需的全部种苗，这样一来，就对植物和种苗的采购工作提出了更高的要求。不仅要严格检查种苗质量，同时，还要认真核对质量且避免运输时由于人为因素而导致植物质量的下降等情况的发生，对于不符合设计标准的病苗及弱苗应不予进入到现场。

4、加强施工工序的质量管理

严格的对施工工序进行质量管理，有助于提高施工工程质量。相反，如果不能管理好园林施工的各道工序，将会给园林工程的进度和质量带来许多的麻烦，会导致窝工、返工以及浪费施工的材料等不良现象的出现。因此，加强施工工序的质量管理对提高园林施工管理的水平意义重大，我们要加强对以下施工工序的管理：市政的排水给水以及污水排放、处理好施工环境、通信等方面的工作，保证每个施工工的质量，尽量降低施工的成本，更好促进园林施工的顺利竣工。

5、营造良好的团队气氛

一项工程要想顺利的开展，就必须有一 个良好的团队，由于园林施工有着其独有的 特殊性，所以，更加需要一个好的团队共同 合作完成。首先，尽量早发现问题和早处理， 以防止有不愉快的正面冲突发生。其次，实 际施工时，各个部门应加强沟通交流，这样 才能对整体施工情况有一个全面的了解，比 如，在树木的种植或者生根植被的种植过程 中，应对硬件施工方面的计划、路面标高等 诸多情况加以深入的掌握与了解，并良好的 配合，这样，就不会因为单方面的施工而导 致另一方的重复劳动现象发生，大大降低了 矛盾的可能性。实际施工时，施工项目管理 方应与各施工单位建立良好的互助互利关 系，这样，不仅可以使得施工气氛越来越和 谐，同时，还确保了工程整体进度，促进了施工管理工作的顺利开展。

6、加强园林后期的养护工作

加强园林后期植物绿化的养护工作，保证园林工程施工管理质量。在园林工程验收竣工后，还需要一些后期的养护工作，可成立后期工程质量养护小组，根据相关要求进行管理，完善后期园林养护工作，确保园林工程质量的合格。根据园林施工的季节特点，对园林的植物进行根部培土、灌水与遮阳防晒等养护工作，确保园林工程质量的同时，也使得我国园林工程的施工管理取得更大的进步。

结束语

现阶段我国园林工程建设还存在许多问题，但随着各方面措施的不断完善，园林建设和施工管理水平必然会得到较大发展与提高，加快了资源节约型环境友好型社会的建设进程，为我国城市绿化发展做出贡献。

参考文献

[1]徐亦明，汪建军.浅谈加强园林施工管理及成本控制的方法[J].现代园艺，2012.

[2]唐彩霞.园林施工管理的要点分析[J].建材与装饰（上旬）：市场营销，2010.

[3]宁楚彪.园林施工管理现状及建议[J].中国新技术新产品，2010（9）：163-164.