建筑工程管理与质量控制

张素辉

摘要：建筑工程的质量对于我国的经济发展和社会效益都有着重大的影响，随着时代的发展，建筑工程的施工也越来越复杂，出现了很多大型集群项目的建设，对建筑工程管理提出了更高的要求。本文将对建筑工程的影响因素及特点进行分析，并探讨建筑工程管理的质量控制方法。

关键词：建筑工程管理；质量控制；影响因素；方法

中图分类号： TL372+.3 文献标识码：A

随着经济的快速发展和科学技术的发展，建筑工程出现了蓬勃的发展态势，但是其中的质量问题还是层出不穷，严重限制了建筑工程的发展。因此，在建筑工程管理中，应找到影响施工质量的因素，并深入的对问题发展的原因进行分析，并探寻提高建筑工程质量的解决之路。

建筑工程中影响施工质量的主要因素

建筑工程的主要特点是施工后期长、质量要求高、技术较为复杂、工程量大等的特点，在建筑工程中，影响质量工程的主要因素主要有如下几个方面：

建筑行业环境因素

建筑工程的质量与行业环境具有密切的关系。当前，我国的建筑行业的环境还无法适应社会化生产的需求，使得我国建筑企业同质化竞争严重，在招投标过程中出现很多恶意低价中标和内定的情况，为施工质量问题带来了很大的隐患。同时，由于建筑工程多是露天作业，因此天气的变化对建筑工程的影响也比较大，容易引发质量问题。

建材及相关产品的原因

建筑的材料及其相关产品将永久的保存在建筑产品中，成为影响建筑产品使用寿命和质量的关键因素。通过研究我们可以发现，一个项目中建筑材料和相关产品的投资额占到总投资额的百分之六十，足以见得建筑材料及其相关产品的重要性。一些质量不过关的材料进入建筑领域，给施工质量带来了严重的威胁，并且施工单位还出现偷工减料的现象，更加剧了 施工质量的危险性。

人员方面的原因

建筑工程施工过程的每一个步骤都是通过人来进行控制和实现的每一个环节都与人的行为有关。由于人员对施工过程的直接参与，使得对人员的管理在施工质量控制过程中处于关键位置。当前我国的施工人员专业素质和综合素质普遍过低，成为制约我国建筑行业发展的一个重要原因。

技术方面的原因

在建筑工程管理中，不仅应重视对建筑材料、设备的应用，也要注重对技术的管理和应用，两者的结合是影响施工质量的关键因素。源于施工技术不过硬而产生的施工质量问题也不在少数，充分说明了提高施工技术也是保障建筑工程施工质量的重要环节。

建筑工程管理中的质量控制要点

（一）施工前期的控制措施

1、完善技术管理工作规范

施工技术管理工作规范，是指导施工技术的标准，也是保障工程质量和安全的根本，必须进行严格的制定，并且在确定规范后要遵照指示严格贯彻执行。要对管理人员进行规范的培训，让每个管理人员明确自身的职责和任务，掌握工作重点和核心内容。主要的控制内容大致有对施工图的熟悉和会审、施工中的控制、管理规范的制定、工程的检查和验收、质量检测与评定、竣工等。

2、对施工图进行会审

对施工图的理解和掌握是保证技术质量管理的关键。在项目中标之后，要组织相关的建设单位、监理单位和设计单位进行认真的施工图纸会审，全面了解设计单位对施工图的设计意图和对施工的要求，并且针对施工图中存在的问题进行共同的探讨和解决。通过对施工图纸的熟悉，也可以使管理人员更好的了解施工的资料，了解施工项目地址勘察资料、设计图纸说明是否齐全、总平面图与施工图几何尺寸是否相同、平面位置标高是否一致、建筑结构是否合理、管道设计是否合理、表述是否清楚等几个方面，

明确施工中的责任

项目负责人是对整个施工过程的施工技术负有全面责任的管理人员，职责在于对施工过程中出现的问题进行及时而又准确的解决。责任人首先要对施工图和设计单位的意图有所名曲的了解，再对施工中的各项施工行为进行管理和调控，如计算监测数据的审核、控制施工中的质量、对进场材料的审查、对半成品的控制等。明确责任对于施工技术质量控制是非常重要的，所以对责任人的选择要基于其专业知识与责任心的考虑。

施工过程中的控制措施

1、及时进行技术交底

技术交底是一项不容忽视的重要工作，对整个工程实施进度的控制起着至关重要的作用。在施工进行的过程中，各分部分项工程都应按照要求及时的进行技术交底。尤其是一些特殊和隐蔽的工程，更应该强调技术交底 工作，并且明确容易出现质量问题的流程和对建筑物的保护以及材料使用的要求等。

工程质量的管理

对工程质量的控制，主要是以合同文件中的质量条款为基准的，主要表现在材料、施工技术以及建筑的维修保养等方面。当采用新技术进行施工时或者对重要单元进行施工时，要及时组织专业人员形成小组来对施工技术方面的难题进行商讨解决。对于原材料、半成品材料的进场要严格进行质量控制，如果因管理失误造成了工程质量问题，不论是否构成严重的危害，都应严肃认真的对待，并及时的制定解决的方案。

对工程进度和成本的控制

在建筑工程施工技术管理中应根据方案中制定的进度目标来执行工程的进度计划。当工程进行赶上进度目标的时候，要严格按照进度计划来调整工程的施工，以尽快赶上施工的进度，不延误施工的周期，保证工程能够在计划的时间内完成。并且在施工进行的过程中要随时对施工技术、施工设备和材料的公顷情况进行监督，确保每个环节都能按照规范完工，并且保证建筑的质量符合规范要求，在能完成进度的基础上，可以适当的节约材料，降低成本，实现利润最大化。

竣工阶段的控制措施

1、合理对工程施工质量进行检验

质量检验主要分为四个部分，一是测量与测试，二是质量比较，三是决定工程是否可以验收，四是对质量不合格的工程提出补救措施。合理的质量检测，就是应用合理的手段和方法，对施工中各环节、各部分进行质量的检查，然后将质量检测结果与质量标准进行检测，对工程的质量作出合格或者不合格的判断。通过质量检查的才可叫做建筑，可以进行正常的使用，未通过质量检测的需进行返工，对质量不合格的地方进行加固或补强。

竣工后的技术管理

在竣工之后，企业也应对施工中应用到的技术进行总结和归纳。首先，要对工程中的各类资料进行归纳和整理，并存入档案。其次，对施工中应用的技术、质量问题等进行分析和总结，并召集管理人员对施工中管理的效果进行评估，以获得经验教训，并提出日后的改革方案。最后，如果在施工中出现的新的工艺和新的技术，就应该对此进行专项调查和论证，以实现施工技术的突破和创新，并且将其的相关资料进行搜集和整理，为企业进一步对技术进行创新建立技术专项档案。

结语

通过上文中的论述，我们可以看出，建筑质量管理对于行业发展有着重要的意义，不管是施工单位还是建设单位都应将建筑工程管理作为工作重点来执行，切实的为保障建筑产品的使用寿命和使用安全、促进建筑行业的发展、提升国民经济的发展速度而做出不懈的努力。

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