一场维权的决裂背后

一场维权的决裂背后

Behind the Breaking-up of Safeguarding Legal Rights□青阳

【编辑留言】以往，我们对维权的关注点是在对立的双方身上。一场声势浩大的维权是如何形成的，又是怎么样趋于结束的？决定维权走向的，到底是对手的强大，还是内部的分裂与冲突？下面的故事也许能说明一二。

奋起维权

事情起源于2011年5月8日。五一假期的气氛还未散去，辽西某电力公司职工接到了一个新通知。“要把一部分员工变成助理员工，以后拿全厂最低的工资和奖金。”（可参看本刊2012年4月A的相关报道《非要像通钢那样吗？》）

2011年底在接受本刊记者采访时，维权代表李红茂、范永华、王宏斌反映，虽然通知涉及的只是一部分职工，却触犯了众怒。“助理员工，不就是副工人吗？干了半辈子，连工人都不是了！”职工认为受到了侮辱和藐视。

该电力公司前身是1988年投产的老电厂，1997年曾跟一家香港企业合资，2007年再次被某大型国企收购。职工们有自己的QQ群，大家讨论时3笔资金的去向成了议论重点。

一是1997年跟香港企业合资时，有笔3800万元涨工资的钱一直没发；二是有一笔住房补贴费，“有4200万元被扣下了”；三是2007年转成国企时，有一笔4.2亿元的身份转换钱没发。这是职工们的揣测，但当时许多职工们认为多年来工资待遇底下，与这三笔钱缺失有直接关系。

虚拟空间里的讨论，最终酿成了现实生活中的大规模维权。2011年8月15日，职工聚集在公司院内，拉起横幅架起高音喇叭，向管理方喊出了积聚心中多年的不满：“我们要生存，必须涨工资！”

维权代表告诉记者，电力公司有2400多名职工，最多时有近2000名职工参与维权。这种大规模的态势持续了近半年，直到2012年春节后才逐渐趋缓。

给力带头人

任何宏大的世相，都是由诸多微小的事物构成。只是，其中有些微小是至关重要的。

“要不是我站出来，当时维权能有那局面？”2014年5月25日，在电话中李红茂这样告诉记者，“整啥不都得有个领袖吗？”

2011年5月，职工在QQ群里讨论时，有人号召说搞个集会吧。李红茂说：“就8月15号！”代军证明了这一细节。他也在QQ群中。“当时群里有个叫‘熊猫’的，很活跃，说要登高一呼。”“熊猫”说缺一个手提式的扩音喇叭，代军说可以提供，第二天他送喇叭时才知道，“‘熊猫’就是李红茂。”

2011年8月15日，李红茂手持扩音喇叭，站在公司升旗杆下呼吁职工站出来维权。他的呼声迅速引起了共鸣，“一会就围上来七八百人。”

此时，电力公司老总升迁，恰好处于权力的真空期。职工找到副总经理，提出了涨工资、查清3笔资金去向等20项诉求。副总经理要求职工选出维权代表进行协商。

“在会议室里，李红茂在台子上点名，大家同意就成了代表。”代军回忆说两天后，十几名维权代表就此产生。他是其中一员。

李红茂是水塔班的普通工人。然而在维权中，他表露出与众不同的能力。“很热情，每次都冲在第一线，而且能言善辩。”代军说。尽管日后分道扬镳，范永华和王宏斌对此也予以承认。“他组织能力比较强，说话有煽动性，一般人比不了。”

在职工录下的视频里记者看到，李红茂手持喇叭对着办公楼高喊：“请领导下来跟职工见个面。温总理说了，人民让我们在台上，我们就要为人民做事。你们是我们员工的总，必须得下来！”此话一出，现场职工掌声一片。

8月25日，电力公司新老总上任，劳资双方前后数次展开对话，李红茂也曾多次声呛领导。“有一次公司开会，李红茂抱着笔记本就进会议室了。按照法条，把台上领导问得一个个都哑口无言。”范永华回忆说。

出现裂痕

之后的维权行动如火如荼。

8月末。李红茂与集团公司北方区负责人谈判了近7个小时。“就谈涨工资的事，讨价还价。”最后，该负责人称要在专家进行薪酬测评之后，再做答复。但测评后，答复迟迟不来，职工声称准备集体进京上访。

此事惊动了辽宁省委和省政府。9月18日，辽宁省信访局局长贾德茂赶赴辽西，听取职工的诉求。李红茂称，他和贾德茂互称“老茂”和“小茂”，谈得比较融洽。“贾局长说了，省委书记已经督促集团公司老总尽快处理。”职工们遂偃旗息鼓。

可是之后一些职工认为公司并没有积极回应。9月27日，李红茂、范永华等5名代表在警察引领下进京上访。“大家都挺振奋，觉得有戏了。”

9月29日下午，电力公司出台三个文件，称不得擅自参加维权集会，否则以违反劳动纪律处罚。通知仿佛冷水倒进热油里，再次引发剧烈反应。大批职工围聚到公司，试图冲进办公室，场面一度失控。

“好多人喊着打死他，办公室的门都被踢坏了！”警察和维权代表最终挡住了人群。“我们一直喊要冷静，不能干违法的事。”最终管理方称取消三个文件，职工这才散去。事后，几名公司领导搬到了宾馆办公，双方之间的交流都通过文件信函进行。

在维权拉锯战中，劳资双方逐渐都意识到了职代会的重要性：公司若想推行各种政策让职工接受，必须经过职代会程序；而职工想阻止对自己不利的政策，更需经过职代会表决。从2011年11月起，职工维权集会的频率趋缓，双方都开始在职代会上下起了功夫。

11月22日，职工集会，李红茂宣称维权代表身份直接转换为职工代表，在场职工表示同意。围绕职工代表的产生。公司开始出台各种政策。裂痕就是在此时出现的。

“厂里上班每个月挣一千多，他把你派到外面搞工程，一个月能挣三四千元。”除了利诱，还有……。“有个代表的爱人也在公司，告诉他不退出维权爱人工作就不保。”代军回忆说，这个代表后来无奈退出。

公司领导要跟代军私下“交流”，代军拒绝了。然而，另一名核心代表却私自与领导见了面。“谈的啥不知道，反正回来后感觉他有变化。”维权之初，代表们曾制定行为规范，明确规定任何人不得单独与公司方代表接触。

嫌隙就此生根。

陷入低潮

随着越来越多的职工被外派出去，群众基础开始变得薄弱。对于日后的行动思路，代表之间产生了分歧。

“有几个人觉得必须轰轰烈烈的，大伙跟不上就失望了。”范永华则认为，要等待时机的成熟。外部压力下内部出现分歧，2011年11月后维权的核心成员逐一退出，李红茂自嘲他后来成了“光杆司令”。

2012年春节前，电力公司接连对李红茂发出警告和严重警告两个处分。“说我带头维权，违反了劳动纪律。”李红茂萌生了退意，“要是开除了谁能管我？”

因为此事，他与范永华、王宏斌产生隔阂。“他俩老说（被处分）没事。我眼瞅要被开除了你还说没事，这不是站着说话不腰疼吗？”

2012年，维权行动几乎停滞。范永华说，最少时只剩下了他和李红茂、王宏斌3名代表。

2013年8月底，电力公司仅剩的3台发电机组停机。9月1日，退养方案出台，大部分职工将被退养回家，有些职工担心利益会受损。范永华认为时机到了，“我问李红茂到底想不想干，他说等等看。我对他彻底失望了，决定自己干。”

张罗中，范永华结识了职工孙智，两人一拍即合。9月13日，最后一次维权行动。范永华本想带着职工示威一下，结果有人喊出了围堵公路的口号。行动失控了，“把一个省道堵了3个多小时。”第二天，孙智被警方带走，维权宣告失败。

9月下旬，电力公司在各分厂内迅速选出职工代表。9月23日，职代会召开，退养方案通过。这是符合程序的一次表决。然而，范永华和王宏斌等人对此并不认可。“首先，大部分职工代表都是指定的，没有经过选举。第二，职代会是在市里一个宾馆搞的，根本不允许讨论方案。这能代表民意吗？”

后来，几乎所有职工都在协议上签了字，同意退养回家，维权到此已经失败。范永华也签了，“但我在背后写了一句，我是不情愿的。”

背叛抑或赌气

李红茂认为，维权失败是因为职工力量薄弱。“公司掌握着人事权和行政权，不服管就收拾你。”

不过在范永华看来，李红茂的责任更大。“独断专行，搞一言堂。”范永华说，好几次代表们商量好了方案，第二天行动时李都会临时变卦。王宏斌和代军也证实了这个说法。

他们还认为李红茂参与维权的目的不纯。据称，李曾在广东分公司工作，与当时的领导有过冲突。维权开始后，他曾攻击该领导。“其实就是公报私仇。”

最大的问题出在钱上。2011年维权开始后，职工们自发捐款19万元，供维权所用。按约定，钱（卡）、密码分离，使用时需经过4—5名代表签字。但后来随着人员的退出，钱集中到了李红茂手中。“大手大脚，像是用自己的钱。”

2012年，李红茂受到处分后，年终奖金被扣发。范永华称，他主动提出对李按照1.5倍补偿，李红茂则称这是其他职工提议的。

另一笔补偿款的争议更大。2013年孙智被处理后，范提出予以补偿，“我自掏腰包给了孙8000元”。他认为此钱应该从捐款中出，但李红茂迟迟不表态。后来范永华火了，“8000少了，必须给他补2万。”

2万元后来补给了孙智，范李二人却由此决裂。采访中，李红茂称范当时想从中获利，范永华对此否认，“我敢跟他对质，看是谁不敢见光？”孙智也不认可李红茂的说法，“老范不是那种人”。

维权失败后，范永华在QQ群中揭批李红茂，“我们维权坚持下去的最大障碍，就是曾经的‘英雄’李红茂！”李气得晚上到范家踹门，两人就此交恶。

“但这小子能屈能伸，第二天就到我家道歉来了。”范永华说，李是为了要钱。“说带着大家维权不能白干，应该给些补偿，还提出给我一些。”范永华同意给李补偿，协商后以3万元成交，他没要自己那份。

但李红茂则称，是有职工主动提出给他补偿3万元，“最后我压到了2万。”代军说，李曾在电话里是这么告知他的。“他不该要。维权是为大家争取利益，咋还能搞盈利呢！”

刨除各种开支，最后职工捐款剩了7万多元。2013年11月后，范永华等人不断催促李红茂交出捐款。“既然你不想干了，应该把资源让出来给想干的人。”有几个职工还曾把“李红茂还钱”的横幅贴在了李家楼下，可是李红茂突然失踪了。“卷钱跑了！”

范永华跟几个职工到李家找过两次，都无功而返。“听说他到上海打工去了。”对于这位昔日的战友，他的评价是：“如果品行好的话，他肯定是英雄一个。”

5月底，李红茂主动联系上记者，称他正在北京打工。“我现在一个月挣1万多，能卷钱跑吗？”他说是跟老范怄气，“他越要我越不给，啥时他不折腾了我再给大家退。”

范永华和王宏斌还在为日后的维权做努力，“就从职代会的合法性上入手，肯定能成功。”对于范的维权，李红茂不屑一顾。“现在80%的职工都对退养方案比较满意，他能整起来？”

剧作家尤奥斯高曾写道：思想体系使人们分化，梦想和苦难却使我们聚合。范、李、王等人曾因苦难聚合在一起，最终却还是因思想认知不同而决裂。

（应被采访者要求，文中代军、孙智为化名）

责编／马征