大爱“扶轮”的百年传奇

文/本刊记者 张璇

扶轮社是依循国际扶轮的规章所成立的地区性社会团体，以增进职业交流及提供社会服务为宗旨；其特色是每个扶轮社的成员需来自不同的职业，并且在固定的时间及地点每周召开一次例行聚会。

每个扶轮社都是独立运作的社团，但皆需向国际扶轮社申请通过后才可成立，通常会以所在地的城市或地区名称作为社名。最初此扶轮社的定期聚会是每周轮流在各社员的工作场所举办，因此便以“轮流”（英文：Rotary）作为社名。

方奕展先生现为国际扶轮社3450地区（香港、澳门、蒙古国）2013—2014的地区总监。他于澳洲学习、工作多年之后，目前在香港从事电力装置方面的工作。从2001年起他与扶轮社己相伴十二载。在采访中他反复强调的是扶轮社的理念以及其周围的社友，很少提及自己。这也让记者对于扶轮社心生敬畏。

“扶轮”百年公益组织

方先生在办公室在

2001年，方奕展先生在机缘巧合之下，经自己客户的推荐加入到扶轮社的大家庭。当时这位客户仅介绍了方奕展一个人入社，提到此处他仍旧充满感慨。进入扶轮社十几载，方奕展做过九龙区扶轮社秘书、社长等不同的职务。他于2008年、2009年、2011年、2012年几乎连续四年担任地区秘书的职务。多年的地区工作已经令他对于自己所做的事情有着极其全面的了解，一些从开始就一直跟进的项目到项目完结时所带给他的满足感是无法用语言形容的。而眼下，坐在记者面前的已经是身为地区总监的方奕展。他的身上已经承载了更多的责任。

究竟扶轮社是一个什么样的组织？能够令方奕展倾尽心力去为之奋斗呢？“Rotary”是扶轮社的英文名，1905年由一位美国伊利诺伊州的律师保罗哈里斯与其几位商界的朋友成立。正因保罗哈里斯与他的朋友们切身感受到民主成份不高，没有外在的社会保障，外加三四十年代的财富增值并没有令穷苦人民分享到社会进步的喜悦，导致在芝加哥这种大都市贫富悬殊十分夸张，人与人之间的人情味也越来越淡薄。在这浮华社会人情疏离的现状之下，保罗与他的朋友自发组织，一群朋友轮流到每个人的公司举行会餐。以聚会的方式逐步形成了具有共同追求对社会充满期待的朋友圈子。

“扶轮”指在车轮两翼护持。指维护扶持正统的作品，使其得以推行和发展。而在《左传.宣公二年》与《吕氏春秋.报更》上更是记录了“扶轮”怀恩报效之典故。相传春秋时晋大夫赵宣子在首山狩猎，路遇灵辄见其十分饥饿就给予其食物，以果其腹。日后灵辄成为了晋灵公的卫士。一日灵公邀请宣子饮酒，预谋杀害宣子，宣子预料到，饮酒过半准备逃跑。灵公派人追杀宣子。灵辄超越人马追上宣子，让宣子赶快登上马车迅速逃离，自己留下为其阻挡灵公的手下。宣子因此而得救。“灵辄扶轮”故事从而对应到“大雅扶轮”的典故意思为德行学识俱佳的贤德人士，共同努力执行公益之事，藉以反馈社会。从1922、1923年开始因有一些中国人加入扶轮社，同时也归功于中国文人对于古代经典的精通妙用才使得“扶轮社”成为了Rotary蕴含中国底蕴的名称。

扶轮的标志是一个大大的车轮形状，方奕展在采访中告诉记者，这个标志是外界对于扶轮社认识的第一个形象的表征，同时这更是扶轮社以自身去看待社会的一个视角。扶轮社始终以前进的、动态的观念去看待社会。这同时反映出扶轮社是人类与人性的进步。无论是一辆再大的车，它要前行，都是由车轮先开始。“千里之行始于足下”，“车轮”就好比是长远征程的“足”。帮助社会迈开进步的一步的同时扶轮社更不会忘记感恩与回馈，那些追随在车轮之后，暂时落后却永不言弃的人，扶轮社也一定会向他们伸出双手。

扶轮社发展现状

全球

全球168国家或地区中共有32，943个扶轮社，1，224，168位社员。

台湾

在2008年时，全台湾省共有517个扶轮社，18，774位社员。

香港

香港共有44个扶轮社。

澳门

澳门有6个扶轮社。

大陆

大陆仅在北京和上海各有一个临时扶轮社。

扶轮与“我”，小家与大家

在扶轮社里的一切服务都是义务的服务。但是纵然是义务服务也并不是每个人都可以为扶轮社服务，扶轮社对于自身的社员是有一定“门坎”的，当然这也是扶轮社员荣誉感的一大来源。推荐制度的施行使得只当具备与扶轮相符的精神价值时才能够进入扶轮的团体。目前扶轮社员大多为公司的高级行政人员或是商界的领袖。他们的身上承担来自公司、家庭、扶轮社三方面的责任甚至更多。方奕展在采访中笑谈他保守估计自己八成以上的时间都已经贡献给了扶轮社。其实在扶轮社里不论是方奕展这样的区域领袖还是普通的扶轮社社员都会面对时间分配的问题。

遵循国际扶轮的传统，总监通常都会是夫妇一起出现，在方奕展的卡片上记者看到他与爱妻甜美和睦的相片出现在扶轮社标志的下方。这样的形式使扶轮社被渲染出一种爱的氛围。时间的合理分配加上家人的理解与支持使得几乎每日都需要代表扶轮社出席外部活动的方奕展依然能够合理安排自己的生活，他的生活充实又有意义。方奕展自己的生活和工作就好比是“小家”而于扶轮社的工作就好比是“大家”。

国际3450地区已经是辐射香港、澳门、蒙古国，主要推动这三个地区的社会活动与服务。目前，他正进一步积极在广东省内建立国际团体的登记，并尝试在中国内地推动扶轮社的理念。方奕展目前所面临的挑战是他将接触到更多的领域与更多的社会精英打交道。面对非本土相熟的人士，面对他们不同的需求比如澳门活动的推动可能就与香港有所区别。这都是不断摸索的过程。因蒙古国的现任总理与部长均为扶轮社的社员，蒙古国的成功运作也带给方奕展很大的信心，他相信在一片新领域上从“零”开始发展扶轮，起码他们是有经验可循的。

“扶轮精神”让世界走到一起

扶轮社有五个核心价值：Service、Fellowship、Diversity、Integrity、Leadership。在方奕展的心目中这五个核心理念强调的是：服务至上、以人为本、多元包容、诚实守信及有质量的领袖力。这五个简单的词语包含着扶轮对于社会的影响力。在每一位新的社友加入扶轮社的时候，这五个理念一定是传达给他们最正面最直接的认识扶轮社的方式。扶轮社作为一个国际性的组织，其每一个地方的运作都是独立的。

某种程度上说方奕展所率领的国际3450区就是国际扶轮的代表。其权力范围可以使其监管旗下所有的社，同时又不受到美国的影响。这种相对独立的运作方式，给予扶轮社更大的自我发展空间。也许随着时代的进步，方奕展未来很有可能通过网络的方式与他所管理的各个区的成员进行视屏会议。他笑言自己的手下如果没空可以完全不用理他。这么庞大的组织中，相反记者看到的是一个并不“密实”的架构，中间环环相扣，却又留有余地。这好比一个车轮，如果承载负担，其向前行的速度自然会被拖累。

扶轮社的每一位社员每年需要向总部交纳五十美金的社员费用。扶轮社有专门的私募基金收集捐款再做服务项目。对于香港的情况，方奕展说：“我们是使用者，我们用的钱，多过我们捐出来的钱。”帮助各个地区的发展也是总部对于地区的服务与支持。这就好比是父母与子女的关系，子女是父母手上的风筝，而不管风筝飞得多高，线依旧在父母的手中紧握。

在新时代下，如何在保留保罗哈里斯等一批初创者对于扶轮社的初衷，同时找寻新的发展方向和创新点成为了方奕展所最希望改变和做到的。香港乃至全球，职场社会毫无疑问成为社会的一根顶梁柱。扶轮社一直以来怀有对于每一个职业的尊重。扶轮社不仅对于行业的种类有具体的要求，甚至每一个行业在扶轮社的比例都不能超过十成。扶轮社强调只要社员在自己的工作中坚持执行扶轮的理念，实际其所达到的社会效应，往往比真正做扶轮社组织的活动要实际得多。一点一滴的付出，都值得被尊重，一点一滴的付出只要坚持都能够成就改变。“如果我们每一个社友都能贡献自己百分之五的时间，社长工作起来就更加开心。如果每个社员都捐出私人财产的百分之五，那将是一个顶呱呱的扶轮社。”

扶轮社四大服务

社务服务

以扶轮职业分类的特色发展有意义的服务计划以吸引新社员。让你的所有社员都有机会运用领导的技巧与经验。

职业服务

在你的专业或同业公会中担任领导职位，与你的职业同僚分享扶轮的理想与崇高的道德标准。

社会服务

发展有意义的计划使社会服务成为扶轮的表征，用以明确表现你的扶轮社是当地社区的一个领导者。

国际服务

当你加入扶轮的时候，你便已经接受全套社务服务和职业服务、社会服务、国际服务。

扶轮社将尊重职业的心切实发挥到最大，让每一个社会职业的影响力都在扶轮社这里得到荣誉，让每一个值得被重视的工种行业的工作人员都能够成为社会的核心。职业服务奖项扶轮社计划每一年每一个地区都评选职业服务的奖项，目前他们将警察、消防、医院管理局三个比较容易推荐及评审的部门作为试行，未来他们希望在香港能够使更多的行业加入到评选之中。以这种独特的公众认可的方式，对各个行业的杰出精英授予荣誉。

一位被邀请的嘉宾至少需要参加四次例会才能够正式入会，同样在方奕展成为2013-2014地区总监之职之前，他经历了长达两个礼拜的世界级培训课程。于美国圣地亚哥为期一周的培训他一次就与540位总监进行交流。在细节处扶轮社闪耀着它独特的荣耀与尊荣。这个国际性的组织，强调国际之间通过逐步搭建起来的桥梁进行更加广泛的合作。总监之间因为交流而变得熟络，社与社之间甚至通过沟通结成了国际姐妹社。

有的社在缅甸帮助当地打水井，南韩与日本的社友在蒙古帮助当地种树防沙。欧洲的农业专家带来欧洲的蜜蜂、纽西兰的土豆因循当地的环境进行改善生态促进当地的农业发展。扶轮社在无形间牵动了国际间的合作。这正如扶轮的核心价值所揭示出的：“人们为你们所做的一切，你也会为他们做出同样的回报。”