机器也“社交”

互联网的定义远不止“Internet”这么简单，从PC端到移动端、云端，从最初连接人与人，到连接物与物、人与物，互联网正打通一切交互屏障，成为真正意义上的互联网。

最近看了奇虎360公司CEO周鸿 的一篇演讲，很具启发性。周鸿 认为，在移动互联网之后，下一个5～10年将开启“万物互联”时代——任何设备都将接入互联网，“边界”将被进一步削弱。用他的原话来说，“所有设备都会内置一个智能芯片和智能操作系统，所有设备实际上都变成为一个‘手机’，只不过外形不像手机。比如你坐智能汽车，其实就是骑在一部有四个轮子的大手机上。

互联网能够把今天我们所能看见的各种东西，大到工厂里的发电机、车床，小到家里的冰箱、插座、灯泡，甚至每个人身上戴的戒指、耳环、手表……所有东西都可以连接起来，通过3G、4G网络、Wi-Fi、蓝牙等各种协议，和互联网、云端24小时相连，这里面会产生真正海量的大数据，所以大数据时代其实刚刚开始。”

你觉得周鸿 在天方夜谭吗？我不这么认为。在新工业革命背景下，他描述的图景很快就会实现，已有人在行动。比如德国西门子正在进行的“工业4.0”变革，再比如2013年6月20日，美国通用电气（GE）推出的“GE工业强化平台”，这是第一个大数据管理与分析平台，通过将各种机器、设备组、设施系统网络与先进的传感器、控制和软件应用程序相连接，在一个安全、封闭的架构中进行实时的机器数据管理、分析，再通过云计算把运行指令反馈给机器和设备组，从而提高机器生产率、减少停机时间和浪费。

“GE工业强化平台”让大机器产生“社交”，机器之间被互联网连接，生产从被动的工业运营模式转向预测模式。这正是人类工业史梦寐以求的。

描述了这么多，那我们纺机该怎么做？如何让纺织设备也“社交”起来？作为纺织工业链上最“硬”的一环，纺机在硬件上的提升或已空间狭窄，下一步要向软件的纵深挺进，向工业互联网方向大力转型。其实在这个方面，国内已有纺织企业在做功课。比如在最受非议的印染行业，就有企业取得了突破——常州宏大的“印染在线监测系统”很有名，它从三个层面出发：首先，实现单机台的在线检测；其次，实现机组的智能化控制；再次，实现生产过程的数字化控制和网络化。从点到线再到面，常州宏大帮印染企业建成全数字化工厂，为最终实现“从检测到预测”的升华奠定了基础。

“互联网思维”是当前很流行的一个概念，但很多传统企业仅仅是利用互联网来获取信息、发布信息以及卖东西，对互联网改造能力的理解还流于表面。对此，周鸿 又举了另一个例子，同样值得参考：GE公司过去是卖发动机的，现在它通过大数据平台，不仅仅卖发动机，而且还可以告诉航空公司“发动机什么时候该维修、什么时候该换零件”！这是一种真正的思维转变，它让每件产品都变成了具有互联网体验的产品，让商业模式从“一次性买卖”变成了“持续提供互联网服务”的模式——显然，前者是生意，后者才是商业，要比前者长远高明得多。所以，周鸿 认为，“万物互联”可以帮助传统企业转型升级，“最后所有的企业都会变成互联网企业”。

的确，中国纺织工业正发生巨大改变，但我们拥抱互联网还不够快、不够彻底。工业互联网的转型之路才刚刚开始，未来还有很大的想象空间。比如下一步，是否可以设想，让工厂与工厂之间也“社交”起来呢？通过建立一条信息高速公路让工厂互联互通，组成一个“协同制造”网络，打通各个工厂的“信息孤岛”状态，实现真正的大数据整合，从而让专业化分工的生产效率发挥到极致——到那时，工业4.0才算是真正落地成形。

在11月初的中国国际工业博览会期间，记者听到一个“耸人听闻”的观点：“工业4.0将在十年后抹杀淘宝”！理由是，淘宝所连接的是网店和消费者，只是扮演网络销售渠道商的角色，而工业4.0流水线可以实现小批量、多批次生产，最小批量可以为一件，能为消费者度身定制“孤版”商品。“消费者可以直接向智能工厂定制商品而且价格更便宜，比如你想要一支2B铅笔，在网上下单，指令在第一时间传到生产铅笔的机器上——不需要任何中间流程，淘宝商城也将寿终正寝。”

这就是我们的时代正在发生的事，各种不可能最后变成了可能，各种可能又会被瞬间颠覆。