圣东尼动了谁的“奶酪”？

本刊记者 陈金灿 文/摄

成衣展示。

圣东尼作为针织设备制造领域的领头羊，它的每一次创新都备受业内关注。如今，随着移动互联网的发展和消费方式的转变，对上游的服装生产企业的生产效率与加工成本的控制提出了更高的要求，在帽子、内衣、袜子等编织领域占据领先地位的圣东尼，开始“打起”毛衫的主意，其信奉的“EVER’N KNIT”——针织无所不能的理念，到底会动了谁的奶酪？

理念照进现实

传统生产模式中，毛衫是用横机编织的，但是横机机头的横向往复运动势必要经过加速、减速和换向的过程，因此生产效率难以大幅提高。再加上目前整个纺织行业都面临着成本提升、节能环保等因素带来的巨大压力。圣东尼的研发人员便一直在思考：能否用圆机的方式来生产毛衫呢？

这个课题已成为圣东尼近年来的一项战略性决策：将无缝服装涉入到整个服装工业链。其中，用于毛衫生产的圆形针织机便是最重要的方向之一。带着这个课题，圣东尼从多年前就组织专门的技术研发团队，从无缝内衣机的原理出发，开发适合毛衫生产的无缝圆机。目前，圣东尼圆机毛衫系列生产的针织圆机已经成熟，并投放市场，引起业界轰动。

“毛衫圆机的成功，源于圣东尼信奉的“EVER’N KNIT”——针织无所不能的理念。同时，圣东尼也有能力将理念变为现实。”意大利圣东尼集团 CEO Andrea Lonati表示，只要能为各大品牌、客户及厂家不断提供更多创新、持久的产品，用更加创新的方案去实现针织在日常生活中的应用，圣东尼愿意去探索每一个有可能的领域。尽管在针织领域产生这类想法的企业可能会有很多，但是真正将其实现的却只有圣东尼。因为相对于普通的圆机针织产品，毛衫的花型结构变化更为复杂，对设备精密程度的要求更高。圣东尼近百年来无缝内衣机的生产经验和技术，便是其成功的重要保障。

颠覆传统实现横机替代

虽然电脑横机经过数十年的发展，技术与工艺水平已经非常成熟，但由于横机是通过机头的往复运动来实现编织的，必然要经过加速减速的过程，所以单台机器的编织速度无法达到圆机的水平。

“这给圣东尼带来了机会”，作为圣东尼中国区的代理公司中大集团的市场经理戚汉华说。由于圆机的针筒圆周运转形式，使得编织效率大幅提高，相对于横机每件毛衫40 分钟的编织效率，圣东尼针织圆机生产一件毛衫只需要6分钟，尤其是对生产高针距的细针毛衫和某些特殊组织结构的生产，如添纱组织方面，这种优势更加明显。新的生产模式不仅使企业大幅减少了设备投入，同时节省了大面积的厂房占地。

此外，圣东尼毛衫系列圆机还带来了生产工艺流程的改进。传统的毛衫生产都是由横机生产出前后片和两个袖片，再经过缝盘机的缝合而成，而SMDJ2TS则反传统而为之，先生产出筒状面料，再经过直接的裁剪与缝合而成。这样的工艺流程，一方面大幅降低了用工成本，尤其减少了对于缝盘机套口工的需求；另一方面，由于毛衫成品没有侧缝，穿着更加舒适，产品档次也更高。

对于这一点，我们在采访中曾提出过质疑：“通过裁剪、缝合方式生产毛衫会造成原料的损耗，同时这种方法也不适用于低机号的毛衫生产。”对于这个问题，戚汉华解释说：“圆机替代横机虽然是圣东尼公司未来发展的一个重要方向，但是圣东尼并不认为只用这一款机器就能完全替代电脑横机。事实上，近年来圣东尼已经推出了一系列可以在不同程度上替代横机的圆机设备，例如CHN MF88无缝成形机、MECMOR名模全功能电脑提花开幅大圆机等。尤其是后者，它将横机的技术与圆机的设计理念完美地结合到一起，用圆机的生产效率实现可媲美横机的衣片生产品质。”

虽然毛衫圆机的成功研发，获得了行业内专家和用户的认可与肯定，也为圣东尼迎来了全新的发展机遇，但是圣东尼并不认为只用一款毛衫圆机设备就能完全替代电脑横机，负责中国市场的中大集团市场经理陈洁文表示：“圣东尼在战略上也并非要替代电脑横机，而是希望各自发挥优势，力求实现与电脑横机的差异化竞争，相互补足。目前，毛针织圆机主要侧重于14～20G的春夏季薄形产品，因为在应用较高机号、较细的纱线时，圆机的特长发挥更加明显。未来，圣东尼希望在国内寻找有产品开发能力、有创新精神的毛针织企业进行合作，使毛织行业得以更加全面地发展。”

目前，江苏景盟针织企业有限公司、威海凯华制衣有限公司等一些毛衫企业中，已开始将毛衫圆机应用到生产中，以弥补电脑横机在产能提高和布面效果（单双面多色提花）上的不足。

不得不说，圣东尼已然动了电脑横机生产厂家的“奶酪”。除了设备的研发和制造，圣东尼更多的是要为行业提供多样化的针织解决方案，并广泛寻求与针织企业、服装品牌、设计师、院校等方面的合作，打造一个从设备研发、生产，到技术培训、服装开发，再到售后服务的生态系统。

圣东尼多年来坚持对创新的投入与专注，在如今同质化日益严重的针织机械制造领域，鲜有出其右者。这与圣东尼公司所恪守的企业文化以及创新理念的传承是分不开的。圣东尼公司认为，对于一个企业来说最重要的不是从行业内得到什么，而是为行业、为市场、甚至为世界创造了什么。

随着移动互联网的深入和生活方式的转变，被动奶酪的产业会越来越多，被颠覆的领域也会越来越多，“与其被革命，不如投身革命”，圣东尼动了谁的奶酪，也许关键不在奶酪本身，而在于它为用户解决了多少问题，给用户带来了多大的好处。