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如何在当前形势下加强企业党建工作

2014-04-16梁志山西焦煤汾西矿业集团多经工贸公司

经济技术协作信息 2014年34期
关键词:汾西焦煤干部队伍

梁志/山西焦煤汾西矿业集团多经工贸公司

如何在当前形势下加强企业党建工作

梁志/山西焦煤汾西矿业集团多经工贸公司

在当前煤炭企业面临困境的形势下,各级党组织必须充分认清形势,明确目标任务,持续攻坚克难,迎接新的挑战。在新的历史起点上,做出新的业绩。要以党的十八大和十八届四中全会精神为领航,以公司科学稳健持续发展为目标,紧紧围绕两级集团公司职代会和党委工作会确定的中心任务,着眼于保生存、求发展。努力在思想作风建设、干部队伍建设、素质工程建设、党风廉政建设、企业文化建设等方面有新的建树。为应对煤炭市场危机和全面完成各项经济指标,充分发挥“三大作用”并提供强有力的保障体系。

一、艰苦奋斗创大业,节约节俭渡难关

去年以来,煤炭市场危机,使我们企业遭受到前所未有的寒冬。虽然积极应对,采取措施,并在攻坚克难中完成了各项指标任务,但这场寒流还没有结束,面临的困境尚未从根本上扭转。必须有足够的思想准备,要抱团取暖,攻坚克难,要降低成本、减少费用,堵漏治乱,坚定不移地推行全面预算内部市场化管理,为企业奠定和积累更多更强的抗风险能力。另一方面,勤俭节约、艰苦奋斗本身就是我们国家和企业的传统美德,即便有一天煤炭形势温暖如春,我们也要扛起艰苦奋斗这面大旗,努力传承这种精神。以习近平同志为总书记的新一届党中央把勤俭节约视为兴国之策,下决心刹住享乐主义和奢靡之风,可以说再次点燃了中华民族伟大复兴之火。我们公司这些年发生了许多变化,无论是生产条件和职工生活水平都有了不同程度的提升。但是我们面临的形势仍然不容乐观,需要花钱的地方和办的事情还很多很多,需要走的路还很长很长,这才仅仅开始。所以说我们要居安思危,决不能盲目乐观,更不能好大喜功。要集中人力、物力、财力办大事,艰苦奋斗创大业,把有限的资金用于企业可持续发展上。决不能花钱大手大脚,吃喝铺张浪费,做事讲究排场。在使用每一张纸、每一度电、每一滴水、每一顿饭上都要三思而后行。真正树立起节约节俭,艰苦奋斗的思想,真正树立起和企业风雨同舟,长期过紧日子的思想。要向干部职工交家底、讲实话,把企业的困难、形势和机遇反复向干部职工灌输,不断强化忧患意识,把应对危机的压力层层传递下去,把思想和信念统一起来。同时还要把形势任务教育与推行“5F”协同管理法相结合,与完成降成本、提效率的各项指标相结合,努力营造勤俭节约、艰苦奋斗的工作氛围。

二、唱响安全主旋律,转变作风抓现场

新年伊始,大幕拉开,山西焦煤和汾西矿业开年第一个大型会议就是安全生产工作会。山西焦煤董事长、党委书记武华太提出的“八大理念”、“三个重点”,汾西矿业董事长、党委书记李贵生提出的“八个至关重要”,如同战鼓擂响,回荡在焦煤的百里矿区,撞击着汾西儿女的心灵。我们一定要以习近平总书记一系列重要讲话精神为指引,牢固树立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏责任”的安全意识,牢记9.28事故深刻教训,认真抓好安全生产现场管理和质量标准化工作。抓好安全生产工作,必须统一思想。要通过一切可以采取的手段,利用一切可以利用的阵地,想尽一切可以想出的方法,把有关安全生产的领导讲话和方法措施学习到位、宣传到位,做到家喻户晓,人人皆知。抓好安全生产工作,必须严格执行制度,在执行制度上要不留情面,不徇私情,宁听骂声,不听哭声。要牢记李小鹏省长敬畏制度的谆谆告诫,以铁的制度为安全生产保驾护航。抓好安全生产工作,必须转变干部作风。各级干部在安全生产中要身体力行,率先垂范,靠前指挥。要带头查三违、查隐患、堵漏洞、克服麻痹、松懈和畏难情绪。要结合公司实际积极开展以“安全发展”为主题的安全征文、安全演讲、安全展板、安全漫画、安全摄影等活动。坚持党政工团齐抓共管,充分发挥党员安全岗、工会群监岗、青年监督岗的作用,深入持久打好安全攻坚战。全体员工都要积极行动起来,从我做起,从细节做起,从简单做起,从身边做起,把安全第一、生产第二的原则纪律落到实处,做到细处,努力打造系统无缺陷、设备无事故、人员无伤亡的本质安全型企业。在做好安全工作的同时,还要不断强化作风建设,深入开展好“领导就是责任,责任重于泰山”教育整顿活动,增强“大安全”意识,强化监督,强化风险防范,强化责任追究,完善“三重一大”集体决策制度和详细的议事规则、程序和流程。真正做到改进工作作风,转变工作作风,提升企业“保生存,求发展”的战斗力。

三、廉洁自律正党风,恪尽职守转作风

党风廉政建设事关党的形象,事关企业发展大局,事关各级党员干部政治生命“大安全”。各级党组织要继续引深开展党的群众路线教育实践活动,持续不断的反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。我们要把党风廉政建设放在工作大局中去思考、去把握、去谋划,要积极寻找工作切入点和结合点,加大从源头上防治腐败的力度。要深入开展理想信念、党纪法规和关口前移教育,引导各级领导和经营管理人员廉洁从业,遵纪守法。同时要认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,省纪委“五个不准”、山西焦煤“十个严禁”、汾西矿业“六十五条规定”等条款制度,决不能越雷池越红线一步。与此同时,还要不断加强党员干部作风转变,我们公司干部队伍职数很多,但素质不高,责任意识不强。有的干部在其位不谋其政,整天游手好闲,无所事事;有的干部不学无术,不学习业务,不钻研技术,干什么连吆喝什么都做不到;有的干部官僚主义、长官意识严重,不深入基层,不调查研究,连本职范围内的工作都不愿去干,在群众中造成不良影响……等等。倘若不尽快遏制这些不良倾向,不尽快提高干部队伍整体素质,不转变干部作风,将严重制约公司的向前发展。因此,下一步我们要持续开展“四风”突出问题专项整治工作,加强党性党纪学习教育,站稳群众立场,自觉做到“四个服从”,正确处理公与私,权与法,个人与组织的关系。加大对干部队伍的整肃,加强对干部队伍的管理,加快对干部队伍作风的转变和素质的提高。为公司持续发展打造一支作风过硬、业务熟练、管理精细、责任增强、廉洁从政的干部队伍。各级党组织要按照德、能、勤、绩、廉五个方面对干部进行考评,要把“三型”党组织建设作为开展“基层组织提升年”活动的重要抓手,推进“三个转变”,实现“五个提升”。同时,要强化“三基”管理,从5F协同管理的培训、职工技能的培训、职工技能大赛等三个方面加大工作力度,提升党员队伍和职工队伍整体素质。

四、文化强企促和谐 提升素质促发展

文化是民族之魂,是企业之魂;文化是一种生机、一种活力,是铸就企业辉煌的凝聚力;企业文化是企业生存、竞争、发展的灵魂,是提升企业核心竞争力的内在要求。海尔文化、焦煤文化的影响力和穿透力众所周知。一个成功的企业,一年两年凭运气,三年五年靠管理,十年八年乃至更大的成功,主要是企业文化的助推。我们公司要持续健康发展,除必备的技术、资金、项目、人才等要素外,还要用企业文化来引领,让文化与企业发展同步。要通过企业文化建设,打造出我们多经工贸公司的核心价值观,通过我们的文化传播来吸引更多的人才加入到我们公司。这就需要我们潜心研究企业文化这个大课题,这就需要党政工团齐抓共管不断挖掘企业文化的内涵。另外一方面,我们要注重人才队伍的培养,鼓励广大干部职工学技术、学业务、学管理,知识改变命运,学习成就人生。只有高素质的人才队伍,才能领会企业文化的精髓,才能把准企业发展的脉搏;反过来讲,只有企业文化的渗透,入脑入心,才能孕育人才队伍的成长,这是相辅相成、缺一不可的关系。因此,在今后的工作中,要大力开展“讲文明、树新风、促和谐”为主题的群众精神文明创建活动,落实“三贴近”,强化“走转改”,传播正能量,弘扬主旋律。同时要强化学习,领导带头、干部带头,真正把“干部上讲台、培训到现场”的工作机制落实到我们的各个网点、各个层面。力争在新的一年里,使我们公司的素质工程建设有一个全新的变化,从而为企业的科学发展提供更加优秀的人才支撑体系。在此基础上,要把培育和践行社会主义核心价值观融入到对广大职工教育的全过程,落实到企业发展的实践中。工会、团委、信访、武装保卫等部门都要结合自身工作的实际,以回应职工期待为出发点,确保企业和谐稳定,关心职工切身利益,提高职工群众幸福指数,为企业更好地发展提供强大的合力支撑。

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